Основная образовательная программа бакалавриата «Социология» Профиль «Общая социология»


Исследование гендерной специфики карьерного роста в ТНК «Philipp Morris»



страница8/14
Дата25.04.2021
Размер1,58 Mb.
ТипОсновная образовательная программа
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   14
2.2 Исследование гендерной специфики карьерного роста в ТНК «Philipp Morris»
Для изучения гендерной специфики лидерства в ТНК “PhilippMorris” необходимо использовать как качественный, так и количественный методы анализа. Идея проведения глубинного интервью или опрос фокус-группы была отвергнута, по причине того, что при личном общении, сотрудники могут не достаточно честно ответить на вопросы. Поэтому было решено провести исследование, которое несло бы более обезличенный характер, а значит вероятность получить честные ответы значительно выше. В связи с этим, был выбран анкетированный опрос сотрудников, как наиболее эффективный способ сбора данных, так как анкетирование позволяет получить большой массив данных для количественного исследования. При этом, часть вопросов открытая, с целью того, чтобы проанализировав полученные ответы, получить данные для качественного исследования.

Данная анкета разделена на три блока вопросов. Первый блок вопросов-паспортичка, помогает узнать личные данные респондента. Тем не менее, в этих вопросах можно выделить некоторые особенности: к примеру, возраст. Было выделено всего 2 категории: от 18 до 30 и от 31. Это объясняется тем, что после 31 года люди обладают не только большим опытом, но и большим рабочим стажем, соответственно и отношение к лидерству и его взаимосвязи с гендером по сравнению с категорией от 18 до 30 будет сильно отличаться Помимо этого, также во втором пункте, где указывается опыт работы в компании, временные рамки были поделены на промежутки 3,5 года Это объясняется тем, что в ТНК “PhilippMorris” есть своя специфика карьерного роста: если сотрудник не продвигается по карьерной лестнице в течение 3,5 лет, то вероятность того, что он получит повышение спустя 3,5 года- крайне мала.

Посредством анкетирования было опрошено 100 сотрудников компании. 48 из них- женщины, остальные 52-мужчины. Из них 78%- моложе 31 года. 78 человек -специалисты,18-начальников, и 4-менеджера . Благодаря данному исследованию были решены все поставленные задачи.Все данные, полученные при анкетировании обрабатывались при помощи Exel.

Второй блок вопросов помогает выявить барьеры карьерного роста и узнать, можно ли с уверенностью утверждать о наличии гендерной диспропорции в данной компании. Для этого предлагается сравнить характеристики мужчины и женщины- руководителей с точки зрения респондента. При этом респондентам мы не говорим о стеклянном потолке: мы говорим о трудностях, барьерах карьерного роста и уже на основании этих данных делаем вывод о феномене стеклянного потолка.





Каталог: bitstream -> 11701
11701 -> Модели манипуляторов для автоматизации сборочных операций кулаков Феликс Михайлович д т. н., профессор
11701 -> Problems of professional motivation of employees in the sphere of education on the example of a pedagogical collective Выпускная квалификационная работа по направлению
11701 -> Личностные особенности влияющие на успешность спортсменов при экстремальных нагрузках
11701 -> Результаты эмпирического исследования связи учебной мотивации и профессиональной идентичности студентов
11701 -> Основная образовательная программа «общая психология и психология личности»
11701 -> Диссертация на соискание степени Магистра по направлению 030300 Психология
11701 -> Основная образовательная программа «Общая психология и психология личности»
11701 -> Кафедра эргономики и инженерной психологии
11701 -> Родительские установки и образ ребенка у взрослых в связи с их психологическим благополучием


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   14


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница