Основная образовательная программа бакалавриата «Социология» Профиль «Общая социология»


Глава 2. Гендерная специфика карьерного роста в крупной компании (на примере PMI)



страница6/14
Дата25.04.2021
Размер1,58 Mb.
ТипОсновная образовательная программа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14
Глава 2. Гендерная специфика карьерного роста в крупной компании (на примере PMI).

2.1 Факторы, определяющие карьерный рост в крупной компании.

Последние два десятилетия характеризуются активным завоеванием женщинами лидирующих позиций в бизнесе и в политике. Однако, в силу гендерной специфики женщины и мужчины подходят по разному к вопросу руководства. В управленческой литературе существует множество концепций лидерства, объясняющих поведение лидера и его последователей. В данном случае представляются интересными различные направления исследований в области гендерных аспектов лидерства. Мы также провели свое собственное исследование, позволяющее ответить нам на вопрос действительно ли существуют барьеры, которые мешают занять должность руководителя, а также одинаково ли женщина и мужчина на руководящих должностях будут восприниматься внутри коллектива.

В данном исследовании мы изучаем гендерную специфику карьерного роста в транснациональных компаниях на примере крупной международной компании “PhilippMorris”. В теоретической части работы, изучив психофизиологические и социальные основания лидерства в исследованиях социологов и психологов, а также рассмотрев феномен стеклянного потолка и его взаимосвязи с гендерной спецификой лидерства, мы пришли к выводу, что существует большое количество теорий и исследований, относительно женского лидерства. Стоит отметить, что переплетаясь между собой, тем не менее, результаты и гипотезы зачастую носят достаточно противоречивый характер. Учитывая отступление от традиционных ценностей на второй план, а также продвижение индивидуалистических ценностей- стремление к развитию собственной личности, статус и положение женщин в социальной, политической и экономической сферах жизни изменяется настолько динамично, что необходимо проводить как можно больше исследований в данной области

Для того, чтобы подробнее изучить гендерную специфику лидерства в транснациональных компаниях, была выбрана компания “PhilippMorris” (PMI). «Филип Моррис Интернэшнл» — ведущая международная табачная компания, в которой по всему миру работает более 80 000 человек. PMI постоянно развивается и расширяет границы своего влияния, и для того, чтобы трансформировать свою компанию, в целях привлечения аудитории совершеннолетних курильщиков, PMI находится в постоянном поиске лучших, энергичных и самых перспективных талантов и обеспечивает стабильный карьерный рост своих сотрудников. При этом, количество руководящих позиций, занимаемых женщинами, примерно равносильно количеству, позиций, занимаемыми мужчинами. А значит, на примере такой международной компании, исследование будет носить достаточно точные результаты, отражающие положение женщин на рынке труда, а именно их статус руководителя в международных компаниях. Именно это делает данное исследование актуальным.

Целью данной работы является научно-практическое изучение гендерной специфики карьерного роста и стеклянного потолка в ТНК “PhilippMorris”.
Объектом исследования являются сотрудники компании “PhilippMorris”
Предметом исследования является представление о женском и мужском стиле руководства в ТНК “PhilippMorris”
Задачи:

* охарактеризовать гендерную специфику стиля руководства на примере ТНК “PhilippMorris”

* выявить особенности мужского и женского стиля руководства в ТНК.

* выявить барьеры, которые могут возникнуть при построении карьеры

* выявить гендерное соотношение на различных уровнях руководства в ТНК “PhilippMorris”

Теоретическая модель.



Карьерный рост — это движение верх по служебной лестнице в иерархических системах организаций. Для того, чтобы добиться карьерного роста внутри компании необходимо принять во внимание множество факторов, которые являются неотъемлемой частью продвижения по карьерной лестнице. Прежде всего, на карьерный рост влияют личные характеристики сотрудника: пунктуальность, внешний вид, способность принимать рискованные решения, эрудиция, грамотно поставленная речь, инициативность, способность брать на себя ответственность. Именно эти качества ценятся коллегами и начальством. При этом, немаловажную роль в продвижении по карьерной лестнице, играет статус сотрудника внутри компании, который складывается из его опыта работы в компании, уровня образования, профессионализма, и занимаемой им на данной момент должности. Таким образом, чем выше оцениваются личные характеристики сотрудника внутри коллектива, чем выше его статус в глазах начальства – тем больше шансов на карьерный рост. Однако, также необходимо учитывать такой фактор как пол сотрудника. Гендер определяет психофизиологические особенности, то есть мужчинам и женщинам присущи определенные феминные и маскулинные черты. Также представителю того или другого пола соответствуют определенные ценности, которые сложились в ходе культурно-исторического развития. В зависимости от ценностей и черт маскулинности и феминности формируется специфика подхода сотрудника к работе. В большей степени это отражается на стиле руководства, который выбирает сотрудник. К примеру, женщина-руководитель будет более лояльной к коллекетиву, чем мужчина-руководитель. Однако гендер сотрудника может мешать ему в продвижении по карьерной лестнице: этим барьером является феномен стеклянного потолка. Этот феномен, подразумевает, что сотрудник женского пола будет не так успешно продвигается начальством по карьерной лестнице, в сравнении с мужчиной сотрудником. Таким образом, гендер также является фактором карьерного роста.
В ходе проведения исследования будут проверяться следующие гипотезы:
1) Несмотря на различия в стиле руководства обоих полов, нельзя утверждать, что один из выбранных стилей является менее эффективным;

3) Женщина и мужчина-сотрудники обладают равными шансами для карьерного роста внутри компании;

4) Женщина и мужчина - руководители одинаково воспринимаются рабочим коллективом, вне зависимости от выбранной ими стратегией руководства

4) Самооценка сотрудниц женского пола на порядок ниже оценки мужчин



Каталог: bitstream -> 11701
11701 -> Модели манипуляторов для автоматизации сборочных операций кулаков Феликс Михайлович д т. н., профессор
11701 -> Problems of professional motivation of employees in the sphere of education on the example of a pedagogical collective Выпускная квалификационная работа по направлению
11701 -> Личностные особенности влияющие на успешность спортсменов при экстремальных нагрузках
11701 -> Результаты эмпирического исследования связи учебной мотивации и профессиональной идентичности студентов
11701 -> Основная образовательная программа «общая психология и психология личности»
11701 -> Диссертация на соискание степени Магистра по направлению 030300 Психология
11701 -> Основная образовательная программа «Общая психология и психология личности»
11701 -> Кафедра эргономики и инженерной психологии
11701 -> Родительские установки и образ ребенка у взрослых в связи с их психологическим благополучием


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница