Организационное поведение Варианты контрольных работ по дисциплине «Организационное поведение»

1. 
   Анализ основных теорий организационного поведения.
   
2. 
   Сравнительная характеристика содержательных теорий мотивации.
   
3. 
   Сравнительная характеристика процессуальных теорий мотивации.
   
4. 
   Характеристика мотивов приобретения и их влияние на организационное неведение персонала.
   
5. 
   Управление организационным поведением на основе материального стимулирования труда.
   
6. 
   Мотивы удовлетворения и их влияние на организационное поведение персонала.
   
7. 
   Принципы диагностики профессиональной пригодности работников конкретной специальности.
   
8. 
   Оценка профессиональной пригодности персонала на основе системы MMPI.
   
9. 
   Сущность бихевиорального подхода к управлению организационным поведением.
   
10. 
    Сравнительная характеристика теорий мотивации.
    
11. 
    Мотивы безопасности и их использование в управлении организационным поведением.
    
12. 
    Анализ мотивов подчинения и групповой динамики в организации.
    
13. 
    Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении персонала.
    
14. 
    Мотивы энергосбережения и их связь с организационным поведением персонала.
    
15. 
    Характеристика основных сбоев в управлении организационным поведением.
    
16. 
    Оценка эффективности системы мотивации труда в конкретном предприятии.
    
17. 
    Анализ и сравнительная характеристика основных теорий власти в менеджменте.
    
18. 
    Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства.
    
19. 
    Анализ и сравнительная характеристика ситуационных теорий лидерства.
    
20. 
    Неконструктивные конфликты в управлении и их дисфункциональные последствия.
    
21. 
    Продуктивные конфликты и их роль в управлении организационным поведением.
    
22. 
    Способы устранения конфликтов и условия их применения.
    
23. 
    Управление организационными изменениями.
    
24. 
    Стрессы и их влияние на эффективность трудовой деятельности.
    
25. 
    Управление персоналом в стрессовых ситуациях.
    
26. 
    Принципы и методы психогигиены стресса в управлении организационным поведением.
    
27. 
    Организационное поведение и национальный менталитет.
    
28. 
    Коммуникации в организационном поведении.
    
29. 
    Оценочные показатели трудовой деятельности и роль в управлении организационным поведением.
    
30. 
    Фактор риска и его влияние на организационное поведение персонала.
    
31. 
    Системы контроля организационного поведения персонала.
    
32. 
    Неформальные структуры и их влияние на эффективность трудовой деятельности.
    
33. 
    Трудовые навыки и их влияние на организационное поведение персонала.
    
34. 
    Анализ и сравнительная характеристика теорий лидерства.
    
35. 
    Конфликты и их роль в управлении организационным поведением.
    
36. 
    Инновации и их влияние на организационное поведение.
    
37. 
    Особенности управления персоналом в стрессовых ситуациях.
    
38. 
    Особенности организационного поведения лиц, принадлежащих к конкретной национально-культурной или конфессиональной среде.
    
39. 
    Этнические установки и их использование в управлении персоналом.
    
40. 
    Принципы разрешения этнических конфликтов в среде организационного поведения.
    
41. 
    Особенности управления многонациональными рабочими группами.
    
42. 
    Методы управления людьми.
    
43. 
    Всесторонняя характеристика личности.
    
44. 
    Значение и особенности организационной культуры.
    

1. 
   Организационное поведение как объект управления.
   
2. 
   Сущность организационного поведения, его задачи.
   
3. 
   Основные этапы развития теорий организационного поведения.
   
4. 
   Особенности организационного поведения в России.
   

6. Характеристика содержательных теорий мотивации.

7. Характеристика процессуальных теорий мотивации.

8. Потребности, мотивы, вознаграждения.

9. Применение мотивационных теорий.

10. Навыки эффективных коммуникаций.

11. Формирование, структура и развитие группы (коллектива).

12. Лидерство, основные подходов к лидерству.

13. Власть, тактика власти.

14. Методы научения поведению.

15. Ценности, расположения, удовлетворенность работой.

16. Формирование личности и ее составные элементы.

17. Формирование и поддержание организационной культуры.

18. Характеристика стилей руководства.

19. Составляющие организационной культуры, ее функции.

20. Взаимосвязь мотива и стимула.

21. Проектирование оптимальной системы оплаты труда.

22. Мотивы удовлетворения и их связь с риском в трудовой деятельности.

23. Отрицательные реакции на фрустрацию.

24. Положительные реакции на фрустрацию.

25. Контроль в организации. Реализация мотивов безопасности через механизм наказаний и поощрений.

26. Функции и задачи руководителя в организации.

27. Факторы, влияющие на производственный процесс.

28. Лидер и его функции, концепции лидерства.

29. Критериальная основа, ее влияние на поведение человека.

30. Физиологические и психосоциальные потребности.

31. Типы психологических конфликтов.

32. Направления социальной мотивации.

33. Принципы диагностики профессиональной пригодности персонала.

34. Мотивы безопасности и их связь с системой наказаний и поощрений.

35. Контроль трудового поведения персонала и принципы его организации.

36. Мотивы подчинения и формирование группового поведения персонала.

37. Трансформация поведения персонала в неформальных группах.

38. Ошибки и искажения при восприятии.

39. Условия, влияющие на эффективность работы группы. Формирование групп.

40. Теория когнитивного диссонанса.

41. Понятие о мотивационном комплексе трудового поведения и его внутренней структуре.

42. Методики прогнозирования изменений в поведении персонала организации.

43. Характеристика сбоев, вытекающих из ошибок в мотивации труда.

44. Общая характеристика поведенческих теорий лидерства.

45. Общая характеристика ситуационных теорий лидерства.

46. Особенности власти, основанной на принуждении.

47. Особенности власти, основанной на вознаграждении.

48. Экспертная власть и сфера ее применения.

49. Эталонная власть. Ее сильные и слабые стороны.

50. Законная власть и типовые формы бюрократического поведения в организации.

51. Причины изменений в организации. Основные объекты изменений.

52. Способы инициирования инновационных форм поведения.

53. Концепция персонального развития и принципы управления деловой карьерой.

54. Понятие о клиентурном типе поведения персонала. Основы поведенческого маркетинга.

55. Характеристика конфликтов в организации.

56. Анализ конфликтных ситуаций и причины их возникновения.

57. Характеристика основных способов и методов устранения конфликтов.

58. Классификация организационных факторов стресса.

59. Стрессы, источники стрессов. Управление стрессом.

60. Деловые переговоры и методы их ведения.

61. Основы теории личности. Типология личностей.

62. Психосоматические последствия стресса и способы их преодоления.

63. Национальный менталитет и особенности трудового поведения.

64. Производственные факторы и их влияние на персонал.

65. Коммуникации в организации между представителями различных культур.

66. Поведение человека. Саморегуляция в человеческом организме (восприятие, ощущения).