31. Теорией «А» Дуглас МакГрегор, известный ученый в области лидерства, назвал: а) представление автократичного руководителя о работниках;
б) представление демократичного руководителя о работниках.
32. Такие факторы, как «схожесть», «четкость», «консенсус», «приватность», «статус», влияют на наши выводы о следующих явлениях: а) событиях;
б) ситуациях;
в) других людях;
г) предметах.
33. В соответствии с «решеткой лидерства» минимальное внимание к людям и максимальное внимание к производству характерно для следующего стиля управления: а) авторитарного;
б) обедненного;
в) манипулирования;
г) по методу загородного клуба;
д) не характерно ни для одного из перечисленных стилей.
34. Руководитель рекламного агентства – требовательный человек. Он оказывает очень большое влияние на всех: в работе постоянно появляется что-то новое. От подчиненных он требует полной отдачи. Их мнение учитывается редко: все делается так, как скажет руководитель. Работа в агентстве интересная и увлекательная, но давление со стороны руководителя ощущается очень остро. Какие управленческие отношения преобладают в данном агентстве? __________________________________________________________________
35. «Невротическая» организационная культура является: а) харизматической;
б) основанной на доверии;
в) политизированной;
г) избегающей;
д) инновационной;
е) самодостаточной.
36. Такие характеристики, как практичность, конкретность, реалистичность, закономерность, типичны для следующего типа личности: а) мыслительного;
б) сенсорного;
в) воспринимающего;
г) решающего;
д) интуитивного;
е) интровертного.
