Задания по дисциплине «Организационное поведение»


Определите соответствие сущности теории мотивации ее названию



страница2/8
Дата14.12.2022
Размер64,5 Kb.
#196816
1   2   3   4   5   6   7   8
Связанные:
ОП индивидуальное задание

9. Определите соответствие сущности теории мотивации ее названию:
- Потребности делятся на гигиенические и мотивирующие.
- Наличие гигиенических факторов всего лишь не дает развиваться неудовлетворению работой.
- Мотивации, примерно соответствующие потребностям высших уровней, активно воздействуют на поведение человека.
- Для того чтобы мотивировать подчиненных, руководитель должен сам вникнуть в сущность работы.
а) МакКлелланда;
б) Герцберга;
в) Маслоу;
г) Аргириса;
д) ожидания;
е) Портера – Лоулера.
10. Фундаментальная ошибка атрибуции заключается в том, что существует общая тенденция привязки причин поведения людей к следующим позициям:
а) ситуации;
б) внутренним характеристикам человека;
в) событиям.
11. В соответствии с «решеткой лидерства» максимальное внимание к людям и к производству характерно для следующего стиля управления:
а) авторитарного;
б) по методу загородного клуба;
в) объединенного;
г) группового;
д) манипулирования.
12. В сфере различных исследований эффективно работают люди, относящиеся к разряду «мыслителей». Их можно отнести к следующему типу личности:
а) INFJ;
б) INTJ;
в) TSTP;
г) ESFJ;
д) ESTJ.


13. В исследованиях Стивенса страны разделены на 4 группы с учетом влияния культуры на практику управления. Страны, для которых характерна децентрализованность в принятии решений, специализация, узкая техническая компетентность, строгая организация, контроль результатов на всех этапах, работа по традициям и установленным правилам, относятся к следующему типу:
а) англо-нордическому;
б) азиатскому;
в) латинскому;
г) германскому.
14. К процессным теориям мотивации относятся:
а) теория ожиданий;
б) теория справедливости;
в) теория Герцберга;
г) теория МакКлелланда;
д) модель Портера – Лоулера;
е) все вышеперечисленные.


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2023
обратиться к администрации

    Главная страница