Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий 51 балл



страница2/2
Дата09.08.2022
Размер59,5 Kb.
#188128
ТипПрограмма
1   2
Связанные:
ЭК Стратегический менеджмент ОсадчийАЮ ДО-260МВА

В этом кейсе, компания использует стратегию «Захвата незанятых пространств».


«Захват незанятых пространств» — заключается в захвате атакующей фирмой территорий, где конкуренты не работают, либо их присутствие незначительно. Позволяет избежать открытого вызова соперникам, т.е. агрессивного снижения цен, усиления рекламы или дорогостоящих попыток превзойти конкурентов в дифференциации товаров.
Стратегия захвата незанятых пространств обеспечивает организации пионерные конкурентные преимущества в новых регионах и ставит конкурентов в положение догоняющих.


«Захват незанятых пространств» относится к группе «Стратегий наступления».


Так же к этой группе относятся стратегии:



  • «Достичь и превзойти конкурента» — заключается в том, что фирма, чтобы не отстать от конкурентов, направляет усилия на нейтрализацию (сведение на нет) конкурентного преимущества сильного соперника или достижение превосходства над ним (на попытку отобрать у него привлекательную долю рынка, несмотря на худшую рыночную позицию и проигрыш в ресурсах).

  • «Использовать слабые стороны конкурента» — заключается в том, что организация пытается завоевать победу на рынке за счет использования в своих интересах слабых сторон конкурентов.

  • «Одновременные действия на нескольких фронтах» — заключается в масштабном наступлении фирмы на позиции конкурентов с использованием широкого набора мероприятий (снижения цен, усиления рекламы, вывода на рынок новых товаров, бесплатной раздачи образцов, купонов, скидок и т.д.) на обширной территории. Это может нарушить равновесие соперника, рассеять внимание сразу по многим направлениям и заставить одновременно защищать различные группы потребителей.

  • «Партизанская война» — заключается в оперативном использовании фирмой любой представляющейся возможности расширения доли рынка, но осторожно, чтобы не вызвать совместного отпора конкурентов. В ее основе лежит принцип «удар — отход», при этом атакующий действует там и тогда, когда можно использовать ситуацию с выгодой для себя.


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница