Вопросы для гиа по «Теории менеджмента»

для бакалавров направления «Менеджмент», профили «Управление малым бизнесом», «Управление человеческими ресурсами», «Управление проектами» в 2016 году.

1. 
   Дайте характеристику профессии менеджера. Объясните различия между менеджером, специалистом, предпринимателем, руководителем. Какие роли выполняют менеджеры в организации? Опишите роли менеджера по Минцбергу.
   

2. 
   Перечислите и раскройте содержание основных методов управления используемых руководителями.
   

3. 
   В чём состоят действия и компетентность менеджера в согласно концепции школы научного управления?
   

4. 
   В чём состоят действия и компетентность менеджера в пределах административной (классической) школы?
   

5. 
   В чём состоят действия и компетентность менеджера в пределах школы человеческих отношений?
   

6. 
   В чём состоят действия и компетентность менеджера в пределах школы поведенческих наук?
   

7. 
   Что представляет собой организационная культура, какие функции она выполняет и как она влияет на эффективность управления организацией?
   

8. 
   Охарактеризуйте организационно-правовые формы функционирования современных организаций, действующих на рынке?
   

9. 
   Дайте характеристики следующих подходов :
   

- процессный подход в менеджменте;

- системный подход в менеджменте и системное мышление менеджера;

- ситуационный подход в менеджменте;

10. 
    Опишите содержание управленческой функции «Планирование». Назовите цели и виды планирования в организации. Дайте определение, что такое план, программа, бюджет, форсайт, проект, «дорожная карта».
    

11. 
    В чём состоит управление планированием в организации? Сколько планов в организации и как доводятся цели организации до рядовых сотрудников? Что представляет собой бизнес-план и для каких целей он разрабатывается?
    

12. 
    Дайте характеристику стратегического планирования в организации? В чём заключается стратегическое мышление руководителя.
    

13. 
    Опишите содержание управленческой функции «Организация». Дайте характеристику организационных структур управления коммерческой организации?
    

14. 
    Что представляют и характеризуют стадии жизненного цикла организации? (по И. Адизесу).
    

15. 
    Дайте определение управленческой власти и полномочий руководителя, в чём различия между ними. Какими источниками обеспечивается власть руководителя в организации и как создаётся иерархия власти в организации?
    

16. 
    Что включает в себя содержание должностных инструкций руководителей и исполнителей? Как функционирует система классификации управленческих должностей в организации? Приведите основное содержание работы по тем управленческим должностям, на которых Вы, вероятно, будете работать согласно типовой должностной инструкции.
    

17. 
    Раскройте содержание управленческой функции «Мотивация», что означают термины «Мотивация», «Мотив», «Стимулирование». Что означает внешняя и внутренняя мотивация? Объясните, каковы цели применения систем заработной платы. Какие принципы используются при создании и использовании систем заработной платы?
    

18. 
    Как знание потребностей сотрудников по теории А. Маслоу позволяет совершенствовать систему мотивации организации?
    

19. 
    Приведите определение управленческой функции «Контроль» и объясните, для чего необходим управленческий контроль. Приведите и раскройте содержание основных видов контроля используемого в менеджменте. Что включает в себя регулирование и координация при управленческом контроле?
    

20. 
    Как определить эффективность управления организацией? В чём состоит содержание понятий: выживание, результативность и эффективность деятельности предприятия? Приведите примеры предприятий, деятельность которых, по вашему мнению, является результативной и эффективной.
    

21. 
    Каковы основные стили управления руководителя. В чём проявляются злоупотребления властью руководителями?
    

22. 
    Дайте определение коммуникации в управлении организацией и приведите её основные функции. Опишите содержание информационных потоков между организацией и внешней средой и внутри организации.
    

23. 
    Конфликты в управлении организацией – причины возникновения и виды конфликтов. Стратегии поведения в конфликте. Приведите характеристики «конфликтных» личностей.
    

24. 
    Дайте определение лидерства и объясните, для чего руководителю необходимо иметь лидерские качества. Приведите различия между руководителем (менеджером) и лидером.