Вопрос Раскройте пирамиду потребностей А. Маслоу. Ответ


Вопрос 4. Какие задачи решает планирование использования человеческих ресурсов (персонала) фирмы? Ответ



страница5/18
Дата26.03.2020
Размер126 Kb.
#143702
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18
Связанные:
Управление человеческими ресурсами

Вопрос 4. Какие задачи решает планирование использования человеческих ресурсов (персонала) фирмы?

Ответ. Планирование использования человеческих ресурсов (персонала) фирмы предполагает решение двух задач:

1. Планирование рабочего времени представляет собой определение сроков, последовательности и этапов выполнения заданий, порученных сотруднику.

Целью планирования рабочего времени является формирование оптимального графика выполнения работ для повышения эффективности деятельности сотрудника и минимизации затрат его физической, психической и умственной энергии.

Для достижения этой цели сотрудник решает следующие задачи:

- формирование перечня порученных работ с указанием сроков их выполнения;

- определение приоритетности выполнения каждой работы (с учетом ее сроков, важности и т. д.);

- формирование графика выполнения работ с учетом их приоритетности;

- разбиение каждой работы на отдельные составляющие и определение сроков их выполнения;

- внесение изменений в график выполнения работ с учетом текущей ситуации (например, из-за получения новых заданий или изменения приоритетности уже выполняемых);

- устранение причин временных потерь;

- контроль за соблюдением сроков выполнения работ.

2. Планирование рабочих мест. Рабочее место представляет собой пространственную зону, специально оборудованную для выполнения трудовой деятельности одним или несколькими сотрудниками (в том случае, если выполняемая работа требует совместной деятельности нескольких работников) и определенную на основании трудовых норм.

Категорию «рабочее место» можно рассмотреть в трех аспектах:

-  в социальном аспекте рабочее место представляет собой сферу деятельности отдельного работника, совокупность порученных ему задач. Рабочее место, таким образом, служит первичным пунктом и источником занятости. Наличие рабочих мест порождает спрос на рабочую силу на рынке труда и позволяет предприятию обеспечить себя сотрудниками, а население — работой;

-  экономический аспект заключается в том, что рабочее место является первичным пунктом получения прибыли (складывающейся из разницы между доходом от его эксшгуатации и расходами на его создание);

-  технологический аспект состоит в том, что рабочее место представляет собой первичный пункт осуществления трудовой деятельности; именно на своем рабочем месте сотрудники предприятия выполняют порученные им задачи; по этой причине рабочее место является главным звеном производственного процесса, и от уровня его организации зависит эффективность всего производства в целом.

При проектировании рабочего места необходимо подбирать его характеристики таким образом, чтобы сотрудник мог наиболее эффективно выполнять свои обязанности с наименьшими затратами физической, интеллектуальной и психологической энергии.



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница