1.3. Характеристики работы и мотивация персонала частных и государственных клиник В данной выпускной квалификационной работе одной из целей исследования является определение различия выраженности внешней мотивации, внутренней мотивации и психологического благополучия у различных категорий персонала медицинских клиник, а также различия уровня психологического благополучия персонала частных и государственных клиник. Для уточнения условий работы, в которых находится персонал государственных и частных клиник соответственно, следует отметить некоторые факты, влияющие на эти условия.
В 2012 году существенного повышения заработных плат для медицинских работников не было. Только в октябре 2012 года работникам федеральных медицинских учреждений проиндексировали зарплату на 6%. Сотрудникам региональных медицинских учреждений зарплату повысили далеко не во всех регионах. Министерство труда и социальной защиты РФ публикует данные о значительном повышении заработной платы медикам в 2012 году: «Заработная плата бюджетников стала расти быстрее, чем заработная плата по экономике в целом. По данным за 9 месяцев 2012 года, реальная зарплата работников здравоохранения увеличилась на 12,1%», — сообщает сайт министерства 24 декабря 2012 г. В частных клиниках прирост зарплат в 2012 году был очень незначительным. Большинство экспертов отмечают, что уровень дохода врачей в частных клиниках в 2–3 раза выше, чем в государственных. Однако следует помнить, что, в отличие от частных клиник, в государственных учреждениях зарплата медиков зависит от категории и стажа работы. В индивидуальных случаях это может означать даже более высокий доход в государственном учреждении, чем в частном: Специалист, много лет проработавший в госсекторе медицины, в частной клинике может зарабатывать меньше, чем в государственной. В то же время доход стоматолога в коммерческой клинике, как правило, в разы выше, чем в государственной. В государственных структурах имеются свои преимущества. На данный момент стали очень привлекательными условия работы в государственных стационарах, которые предлагают специалистам стабильный и высокий уровень дохода, профессиональное окружение, возможности для защиты диссертации. Кроме того, в государственных клиниках зарплата формируется иначе, чем в частных. В частных клиниках предлагаются минимальные оклады. Помимо оклада врач получает процент от стоимости приема в качестве премии. Также работа в частной клинике отличается от работы в государственной структуре необходимостью привлекать клиентов. Врачи с большим опытом в государственном медицинском секторе, заинтересованные в большем заработке, стремятся перейти в коммерческие клиники, но их зачастую останавливает большой для врачей минус — необходимость продавать свои услуги пациентам, что идет вразрез с медицинской этикой. Врач в коммерческой медицине работает в основном на результат и зачастую вынужден назначать дополнительные обследования для повышения дохода клиники. Сама консультация специалиста обычно стоит недорого, но врач получает процент не только с консультации, но и с назначенных исследований и анализов. Врач должен не только лечить больного, он должен больному понравиться, чтобы клиент всегда ходил к нему в дальнейшем.