Взаимодействие между элементами управленческой структуры осуществляется посредством коммуникационных каналов. Совокупность таких каналов, связывающих органы управления, образуют коммуникационную структуру.
Обратим внимание на то, что выделяют внешние и внутренние коммуникационные связи.
Исходя из этого, построим далее схему коммуникационной структуры проекта.
Финансирование указанного проекта будет смешанным:
1 000 000 руб. – банковский кредит;
500 000 руб – собственные средства инициатора и инвестора.
Банк ПАО «Сбербанк России»
Источник финансовых средств:
Кредит 1 млн.руб. под 15% годовых
Генеральный директор
Инициатор инвестор проекта:
Инвестиции в размере 500 тыс.руб.
Для оценки контроля стоимости проекта целесообразно использовать метод освоенного объема вместо традиционного, так как он учитывает фактор времени.
При анализе освоенного объема используются три показателя для определения расхождения в графике работ и стоимости:
1. плановые (бюджетные) затраты;
2. фактические затраты,
3. освоенный объем. Это плановая стоимость фактически выполненных работ или количество ресурса, запланированное на фактически выполненный объем работ к текущей дате. Освоенный объем не зависит от фактически произведенных затрат по работе.
