Управление hr

 Стратегия вознаграждение персонала и оплаты труда

• Подготовил Белов А.В.
• ГМУ-4-17-15

Вознаграждение за труд представляет собой совокупность денежных и неденежных материальных поступлений от работодателя в пользу работника [Комиссарова, 2002, с. 183].

• Вознаграждение за труд представляет собой совокупность денежных и неденежных материальных поступлений от работодателя в пользу работника [Комиссарова, 2002, с. 183].
• Традиционно для разработки программ вознаграждения труда существовали три основных критерия, согласно которым вознаграждение труда должно:
• •       быть внутренне справедливым — т. е. работникам необходимо платить пропорционально относительной ценности результатов их труда;
• •       быть внешне конкурентоспособным — т. е. людям необходимо платить пропорционально рыночной цене их должности;
• •       создавать у сотрудников личную заинтересованность.