Учебно-методический комплекс дисциплины «Организация и Экономика Фармации»



страница115/184
Дата04.09.2019
Размер5,01 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс
1   ...   111   112   113   114   115   116   117   118   ...   184
Организационные:

а) мотивация участием в делах организации – работнику дано право голоса при решении проблем социального характера, вовлечение в процесс коллективного творчества, консультирование по специальным вопросам, делегирование сотрудникам прав и ответственности;

б) мотивация обогащением труда – предоставление более содержательной, важной, интересной, социально значимой работы с высокими перспективами должностного и профессионального роста;

в) мотивация целями – с учетом характера сотрудника, поручение соответствующего раздела работы.



Моральные:

Это признание как личное, так и публичное.

Личное признание – особо отличившихся сотрудников упоминают в докладах высшего руководства, представляются ему, дают право подписи документов, в разработке которых они принимали участие, персональные поздравления администрации по случаю праздников и семейных дат.

Публичное признание – широкое распространение информации о достижениях работников в многотиражных газетах, награждение почетными грамотами, внесение имен в специальные книги. Признание может сопровождаться награждением премиями, ценными подарками.

Специальными моральными способами мотивации могут быть похвала и критика.

Похвала должна следовать за любыми достойными действиями исполнителя. К похвалам предъявляют такие требования, как дозированность (не переборщить), последовательность, регулярность, контрастность. Отсутствие похвалы, незаслуженная или неискренняя похвала – разлагают. Необходимо иметь объективные критерии.

Критика – отрицательная оценка недостатков и упущений в работе, должна быть конструктивной, стимулировать сотрудника на устранение недостатков, указывать возможные варианты.



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   111   112   113   114   115   116   117   118   ...   184


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница