|
|
страница | 2/4 | Дата | 13.12.2022 | Размер | 23,59 Kb. | | #196741 |
| Связанные: Zadanie po Kompndnoy rabote i liderstvuЗадания 2 типа
В чем проявляется психологические условия сплочения команды?
Негативную или позитивную роль играют групповой контроль и санкции?
В чем заключаются трудности делегирования полномочий?
По каким критериям производится оценка владения сотрудником необходимыми навыками?
Какие личностные качества способствуют эффективной работе в группе?
В чем проявляется феномен группового давления? Приведите примеры.
Какие проблемы этического характера возникают в процессе командообразования?
Охарактеризуйте командообразование как целенаправленную деятельность и дайте обоснование ключевым концепциям построения команды.
Конкретизируйте цели и задачи процесса командообразования. Дайте характеристику основным формам командообразования.
Охарактеризуйте основные направления в командообразовании и дайте рекомендацию, какая из них наиболее эффективна в работе.
Охарактеризуйте командообразование как метод развития организации.
Назовите качества эффективной команды. Какое из качеств является наиболее важным в команде, а какие второстепенные? Обоснуйте свой ответ примерами.
Происходят ли в процессе совместной работы конфликты в команде? Каким образом они разрешаются?
Насколько быстро участники команды понимают, что для эффективного взаимодействия необходимо понять цели каждого?
Как в реальной деятельности команды возможно интегрировать интересы каждого?
Кто занимает наиболее активную позицию при поиске решения в команде?
Кто обычно координирует деятельность группы, а кто вносит беспорядок?
Как наш взгляд соотнесены понятия лидерства и инициативы? Чего всегда много или слишком мало?
Какие нормы взаимодействия в команде можно ввести для того, чтобы в будущем действовать более эффективно?
Как часто наблюдается в команде недостаток или переизбыток лидерства? Обоснуйте свой ответ.
Что необходимо для эффективного общения в группе и для чего необходимо уметь передавать инициативу и давать каждому высказаться?
Каковы преимущества и недостатки команды с точки зрения сотрудников организации и управляющих работников?
Выделите и прокомментируйте потенциальные недостатки работы в группах.
На основе собственного опыта расскажите о значении достижения группой единого мнения по какому-либо вопросу.
Каким образом можно повысить навыки сотрудников в команде?
Поделитесь с Вашими друзьями: |
|
|