Типовые задания для проведения промежуточной аттестации обучающихся Задания 1 типа



Скачать 23,59 Kb.
страница1/4
Дата13.12.2022
Размер23,59 Kb.
#196741
  1   2   3   4
Связанные:
Zadanie po Kompndnoy rabote i liderstvu


Типовые задания для проведения промежуточной аттестации обучающихся
Задания 1 типа

  1. Ситуационная теория лидерства.

Ответ:
Ф. Фидлера. В основе ситуационной теории Ф. Фидлера лежит предположение, что эффективность лидера зависит от того, насколько его стиль взаимодействия с группой соответствует ситуации ее жизнедеятельности. «Бессмысленно говорить просто об эффективном лидере или неэффективном лидере, мы можем говорить только о лидере, который может быть эффективным в одной ситуации или неэффективным в другой»



  1. Системная теория лидерства.

Ответ:
Согласно этой теории лидерство рассматривается как процесс организации межличностных отношений в группе, а лидер – как субъект управления этим процессом. При таком подходе лидерство интерпретируется как функция группы, хотя и структура личности лидеров при этом не должна сбрасываться со счетов.



  1. Новые теории лидерства.

  2. Диагностика лидерского потенциала.

  3. Две реальности мира. Субъективная реальность и ее особенности.

  4. Общая характеристика методов социально-психологического воздействия.

  5. Личностные качества, способствующие эффективной работе в группе.

  6. Команда как вид малой группы и ее структура.

  7. Особенности командообразования.

  8. Охарактеризуйте преимущества и ограничения командных форм управления.

  9. Причины перехода к командному типу управления.

  10. Этапы становления эффективной команды.

  11. Отличия понятий «группа» и «команда».

  12. Принципы формирования эффективной команды.

  13. Сотрудничество и кооперация в команде.

  14. Особенности принятия групповых решений.

  15. Управленческие команды лидеров.

  16. Особенности работы с командой на этапе изменений.

  17. Методы повышения эффективности командной работы.

  18. Конфликты в команде. Пути урегулирования.

  19. Отечественный и зарубежный опыт практической деятельности команд в бизнесе.

  20. Отличительные особенности команды, работающей над инновационным проектом.

  21. Потенциальные возможности командного развития.

  22. Инструментарий модератора, фасилитатора, медиатора.

  23. Современные методы и модели командообразования.




Скачать 23,59 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2023
обратиться к администрации

    Главная страница