Глава 1. Теоретические основы управления проектов



страница2/11
Дата12.01.2018
Размер0.75 Mb.
ТипРеферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Глава 1. Теоретические основы управления проектов

    1. Базовые понятия


Под проектом в экономическом контексте понимают пакет документов, содержащих формулирование цели предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на ее достижение, а также проект может быть определен как комплекс действий таких, как работ, услуг, приобретений, управленческих операций и решений, обеспечивающих достижение сформулированной цели (получение определенных результатов).

Отсюда проект можем определить как совокупность и документов, и мероприятий, направленных на выполнение стадий проекта для достижения цели, поставленной перед проектом.

Соответственно проект – это совокупность взаимоувязанных целей и программ их достижения, которые представляют собой комплекс научно – исследовательских, опытно – конструкторских, производственно – технических, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, организованных в соответствии с ресурсами, сроками и исполнителями, оформленных пакетом проектной документации и обеспечивающих достижения эффективного решения определенной научно – технической задачи.

Любой проект проходит путь развития: начало пути – зарождение идеи проекта, конец – достижение проектной цели. Такой путь обычно называют «жизненным циклом» проекта. Жизненный цикл состоит из стадий (еще называют фазы проекта), каждая стадия состоит из этапов, характеризуемые достижением одной или нескольких целей. Целями являются, например, исследование возможностей, проектирование деталей или действующий прототип.

Структура жизненного цикла проекта зависит от его направленности, сложности и целей, однако, несмотря на это любой проект проходит всегда стадии «рождения», когда его еще нет, а есть только идея, до стадии логического завершения, которое может заключаться либо в ликвидации проекта, либо в модернизации и новом прохождении фаз.

Рисунок 1.1 – Структура жизненного цикла традиционного инвестиционного проекта


Как видно из рисунка 1.1, традиционный жизненный цикл инвестиционного проекта включает в себя четыре фазы.

Каждая фаза проекта характеризуется достижением одного или нескольких результатов, планирование которых выражается в постановке задач, необходимых к выполнению перед вступлением в каждую фазу.

Результаты, а значит, и фазы проекта, являются элементами последовательной логики, разработанной для правильной реализации проекта 1.

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта включает в себя:

проведение крупномасштабного маркетингового исследования;

разработку плана выпуска продукта в течение всего полезного срока функционирования инвестиционного проекта;

разработку технических решений, включая генеральный план технологических решений;

создание инженерного обеспечения;

проектирование мероприятий по охране окружающей среды;

описание организации строительства;

описание структуры и способов управления предприятием;

трудовую деятельность работников;

разработку сметно-финансовой документации, включающих следующие расчеты: издержек производства, капиталовложений, доходов, потребности в оборотном капитале, а также источники финансирования инвестиционного проекта, выбор определенного инвестора;

оценку рисков, связанных с реализацией данного проекта;

определение сроков осуществления инвестиционного проекта.

Приводить классификацию инвестиционных проектов можно по разным признакам. Для начала рассмотрим классификацию с точки зрения масштаба значимости.

Приводить классификацию инвестиционных проектов можно по разным признакам. Для начала рассмотрим классификацию с точки зрения масштаба значимости.

Масштаб значимости, прежде всего, связан с влиянием результатов реализации проекта на хотя бы один из внутренних (или внешних) финансовых рынков, а также рынков материальной продукции и услуг на экологическую и социальную обстановку.

Методические рекомендации, действующие на территории РФ для оценки инвестиционных проектов 2004г., приводят следующие виды инвестиционных проектов (что можно в равной степени приметить и к инновационным проектам):




  • Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница