Тема 20. Стратегии



Скачать 229,74 Kb.
Pdf просмотр
страница5/5
Дата09.08.2022
Размер229,74 Kb.
#188146
1   2   3   4   5
Связанные:
strategicheskiy menedzhment 20
2022-06-29 Strategicheskiy menedzhment new, strategicheskiy menedzhment 23, marketing na osnove dannyx tema 5, spisok knig i balaxnina, sozdanie diagrammy price box plot v excel instrukciya k teme 5, Построение логистической инфраструктуры, МОДУЛЬ 1 Развитие логистики ка науки, Управление запасами
Стратегия сужения –
заключается в исключении из бизнес-портфеля корпорации ряда предприятий. Применяется в случае, если широко диверсифицированные компании испытывают трудности в управлении. Предполагает отказ от подразделений, которые находятся в следующих состояниях:
• не имеют элементов стратегического соответствия с ключевыми подразделениями;
• слишком малы, чтобы обеспечить существенный вклад в общую производительность.
Позволяет высвободить ресурсы для погашения задолженностей, укрепления оставшихся и приобретения новых подразделений, которые усилят конкурентные позиции корпорации и дополнят ключевые направления ее деятельности.


Корпоративная реструктуризация
и выведение из кризиса

используются для оздоровления бизнес-портфеля корпорации путем его радикального изменения. Осуществление
реструктуризации
целесообразно, если:
• бизнес-портфель компании содержит слишком большое количество медленно развивающихся, кризисных или слабых подразделений;
• в стратегии корпорации произошли изменения;
• появление новой технологии или инновационного товара требует полного пересмотра бизнес-портфеля организации для переориентации его на перспективные новые рынки;
• появляется возможность весьма крупного приобретения, для чего приходится продать несколько подразделений;
• ключевая отрасль теряет привлекательность, что требует коренного пересмотра бизнес-портфеля;
• разделение корпорации на независимые компании выгоднее, чем продолжение их функционирования в рамках корпорации.

Скачать 229,74 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница