Тема 12. Система контроля и управления изменениями в проекте


Тема 12. Система контроля и управления изменениями в проекте



страница5/20
Дата20.04.2020
Размер36,5 Kb.
ТипКонтрольные вопросы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20

Тема 12. Система контроля и управления изменениями в проекте

Процессы контроля проекта подразделяются на основные и вспомогательные (рис.3):

» общий контроль изменений — координация изменений по проекту в целом;

» ведение отчетности по проекту;

» контроль изменений содержания;

» контроль расписания — контроль за изменениями в расписании проекта;

» контроль затрат — контроль затрат по работам и изменений бюджета проекта;

» контроль качества;

» контроль риска — реагирование на изменение уровня риска в ходе реализации проекта.

Тема 12. Система контроля и управления изменениями в проекте

Рис.3 – Отношения процессов контроля

Тема 12. Система контроля и управления изменениями в проекте

Совместная реализация процессов ведения отчетности, контроля изменений содержания, контроля расписания и контроля затрат может быть представлена в виде трехэтапного процесса отслеживания фактического состояния работ, анализа результатов и измерения прогресса и проведения корректирующих действий для достижения целей проекта (рис. 4):



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница