Тема 12. Система контроля и управления изменениями в проекте


Организационные подразделения при этом являются или регуляторами, или объектами регулирования либо и тем и другим одновременно



страница3/20
Дата20.04.2020
Размер36,5 Kb.
ТипКонтрольные вопросы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20

Организационные подразделения при этом являются или регуляторами, или объектами регулирования либо и тем и другим одновременно.

Организационные подразделения связаны между собой информационными потоками, с которыми передается плановая и фактическая управленческая информация.

Тема 12. Система контроля и управления изменениями в проекте

Реальные системы управления могут включать в себя несколько контуров обратной связи, что позволяет при необходимости идентифицировать и по возможности устранять любые изменения, препятствующие достижению целей проекта. Например, проект может столкнуться с непредвиденными обстоятельствами, которые не были изначально учтены при разработке системы контроля. В этом случае в системе управления должно быть введено столько контуров, сколько типов показателей необходимо учитывать при управлении процессом, например по входным показателям, показателям самого процесса и показателям плана (система управления третьего порядка — по числу типов показателей). Пример системы третьего порядка приведен на рис. 2.



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница