Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «Синергия»
Контрольно-курсовое задание
Дата
|
|
код
|
14 июня 2022 г.
|
|
|
|
|
|
Дисциплина
|
Тайм-менеджмент для руководителей
|
|
|
|
Программа
|
МВА
(дистанционная форма обучения)
|
ОТЗЫВ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
Положительные стороны работы:
Недостатки работы:
Оценка ________баллов
Преподаватель _____________________________________________
|
|
Описание задания
Выполните задания, соответствующие темам видео-лекций.
Максимальное количество баллов за выполнение всех заданий – 100.
Максимальное количество баллов за задания:
Задания к уроку №1 - 10
Задания к уроку №2 - 15
Задания к уроку №3 - 15
Задания к уроку №4 - 10
Задания к уроку №5 - 10
Задания к уроку №6 - 15
Задания к уроку №7 - 15
Задания к уроку №8 - 10
Сдаваемый на проверку файл должен иметь следующее название файла:
ККЗ_ТМдР_ФамилияИО_номер группы.
З АДАНИЕ К УРОКУ 1. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Упражнение № 1.
Выпишите минимум 3 свои главные ближайшие цели на «стратегическую картонку».
МОИ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
|
1.
|
Получить должность руководителя регионального филиала компании к февралю 2023 года.
|
2.
|
Приобрести автомобиль марки Lexus RX 350 III Рестайлинг стоимостью 2 099 000 рублей до июля 2023 года.
|
3.
|
Подготовить, защитить итоговый проект и получить диплом MBA до 25.12.2022 г.
|
Отметьте (или выделите), где вам удобно хранить стратегическую картонку для ежедневного использования или напишите свой вариант:
Упражнение № 2.
Выделите жирным правильный вариант из представленных формулировок по SMART-критериям:
Конкретизация цели:
Specific
|
Вести здоровый образ жизни
Снизить свой вес
|
|
Завоевать рынок Европы
Повысить объём продаж главного продукта компании на рынке Европы
|
Измеримость цели:
Measurable
|
Уменьшить в объёме бёдра
Убрать лишних 10 кг
|
|
Повысить продажи главного продукта в Европе на 30%
Сделать так, чтобы наши продукты больше покупали в Европе
|
Достижимость цели:
Achievable
|
Пройти курс фитнеса по 3 раза в неделю
Видеть себя в зеркале красивым
|
|
Главный продукт завоёвывает все крупные торговые центры
Провести программы обучения и внедрить систему менеджмента качества по главному продукту в представительствах Европы (Франция, Германия, Нидерланды)
|
Цель, ориентированная на результат:
Result-oriented
|
Победить в конкурсе красоты в следующем году
Выглядеть красиво и стильно
|
|
60% продаж в представительствах Европы занимает главный продукт
Многие в Европе знают о нашем продукте
|
Цель, привязанная ко времени: Time based
|
Снизить вес до начала отпуска
Снизить вес, пока я работаю
|
|
Повысить продажи продукта в ближайшие годы
За второй квартал увеличить продажи главного продукта на рынке Европы
|
Упражнение № 3.
|
|
|
Ваши цели из стратегической картонки
|
|
|
|
|
Получить должность руководителя регионального филиала компании к февралю 2023 года.
|
Приобрести автомобиль марки Lexus RX 350 III Рестайлинг стоимостью 2 099 000 рублей до июля 2023 года.
|
Подготовить, защитить итоговый проект и получить диплом MBA до 25.12.2022 г.
|
|
Итого сумма баллов
|
Мои дела на сегодня
|
1.
|
Совещание с отделом продаж
|
+1
|
0
|
0
|
0
|
1
|
2.
|
Работа с договорами на поставку сырья для хлебобулочных и кондитерских изделий, оценка рисков
|
+1
|
0
|
+1
|
0
|
2
|
3.
|
Участие в вебинаре «Бизнес-планирование»
|
+1
|
+1
|
+1
|
0
|
3
|
4.
|
Чтение художественной литературы
|
0
|
0
|
0
|
|
0
|
5.
|
Планирование
|
+1
|
+1
|
+1
|
0
|
3
| В колонке по вертикали выпишите дела сегодняшнего дня; по горизонтали - ваши цели из стратегической картонки. Оцените дела в баллах по вкладу в цели: «+1» - ведёт к реализации моей цели; «0» - ничего не поменяется; «-1» - мешает цели. Посчитайте сумму в баллах для каждого дела.
ЗАДАНИЕ К УРОКУ 2. ПЛАНИРОВАНИЕ
Упражнение № 1.
Представьте завтрашний день. Выпишите все задачи, реализация которых жёстко привязано ко времени.
Если это рабочий день, то возможно это - совещание, встреча с клиентом, выезд к подрядчику. Если выходной, то - просмотр важной для вас телепередачи, поход в кино и др.
Выпишите все «гибкие» задачи, реализация которых не привязана ко времени, но они обязательно должны быть сделаны завтра.
Пример, если рабочий день: позвонить пяти клиентам, подготовить два клиентских предложения. В выходной: забрать машину из техосмотра, купить новый пылесос, посмотреть любимый фильм, проверить д/з у ребёнка
Страница ежедневника
ЖЕСТКИЕ И БЮДЖЕТИРУЕМЫЕ ГИБКИЕ
9 Совещание с фин.отделом
|
|
|
|
|
|
Обед с коллегами
|
|
10
|
|
|
|
|
|
Консультация с юристом
|
|
11
|
|
|
|
|
|
Погулять с ребенком в парке
|
|
12 Подготовка отчета
|
|
|
|
|
|
Чтение книги
|
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
14 Подготовка договоров на закупку сырья
|
|
Выставление счетов оптовым покупателям изготавливаемой продукции
|
|
|
|
|
|
15
|
|
Проверить почту: сколько компаний отозвалось на направленные коммерческие предложения
|
|
|
|
|
|
16 Совещание с руководителем
|
|
|
|
|
|
|
|
17
|
|
|
|
|
|
|
|
18
|
|
|
|
|
|
|
|
19 Маникюр
|
|
|
|
|
|
|
|
20
|
|
|
|
|
|
|
|
21
|
|
|
|
|
|
|
|
22
|
|
|
|
|
|
|
|
23
|
|
|
|
|
|
|
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Упражнение № 2.
Сформулируйте три вопроса, которые помогают вам выделить из своего списка «гибких» задач наиболее приоритетные:
Поделитесь с Вашими друзьями: |
