Совершенствование системы кадрового делопроизводства в пао "Ростелеком"



Pdf просмотр
страница16/22
Дата14.01.2021
Размер0,95 Mb.
ТипРеферат
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   22
Выводы по главе 2


Проанализировав систему кадрового делопроизводства в ПАО
«Ростелеком» были выделены следующие проблемы:

отсутствие четко определенных направлений и требований к осуществлению кадрового делопроизводства в организации создает


1 трудности для специалиста отдела документационного сопровождения при составлении, оформлении и изготовлении кадровых документов;

несогласованность действия специалиста отдела документационного сопровождения и бухгалтера в вопросах документооборота;

в организации есть несколько структурных подразделений, которые находятся территориально в других городах, а специалист отдела документационного сопровождения находится в главном офисе.
Для решения этих проблем были предложены следующие мероприятия:
-
Создание и внедрение инструкции по кадровому делопроизводству;
-
Создание и утверждение графика документооборота;
-
Внесение изменений в должностную инструкцию офис-менеджера.
При внедрении этих мероприятий организация сможет сэкономить 23 минуты на создание одного документа, что составляет 53,59 рублей, таким образом, внедрение графика кадрового документооборота между отделом кадров и бухгалтерией является экономически целесообразным.


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   22


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница