Приложение 2. Методика «Опросник ценностей Ш. Шварца» (уровень индивидуальных приоритетов)

ИНСТРУКЦИЯ: Спросите себя: «Какие ценности важны для меня как руководящие принципы моей жизни? Какие ценности менее важны для меня?». Ваша задача: оценить степень важности каждой ценности как руководящего принципа Вашей жизни.

Используйте оценочную шкалу отметок от -1 до 7.

Противоположна моим принципам	Не важна	Важна	Очень важна	Высшей значимости
-1	0	1 2 3 4 5	6	7

Постарайтесь различать ценности насколько это возможно, используя все номера от -1 до 7. Чем выше номер, тем более важной данная ценность является для Вас как руководящий принцип Вашей жизни.

Для начала прочитайте список из 30 ценностей и выберите одну из них, которая наиболее важна для Вас, и оцените ее важность «7». Далее выберите ценность, которая наиболее противоречит Вашим принципам, и оцените ее « -1». Если такой ценности нет, выберите ценность, наименее важную для Вас, и оцените ее отметкой «О» или «1», в соответствии с ее значимостью. Затем оцените все остальные ценности из списка.

Перед каждой ценностью в списке проставьте номер, указывающий важность этой ценности лично для вас как руководящего принципа вашей жизни.

Используйте оценочную шкалу отметок от -1 до 7.

Сначала прочитайте список ценностей с 31 по 57 и выберите одну из них, которая наиболее важна для Вас, и оцените ее важность «7». Далее выберите ценность, которая наиболее противоречит Вашим принципам, и оцените ее « -1». Если такой ценности нет, выберите ценность, наименее важную для Вас, и оцените ее отметкой «О» или «1», в соответствии с ее значимостью. Затем оцените все остальные ценности из списка.

Перед каждой ценностью в списке проставьте номер, указывающий важность этой ценности лично для вас как руководящего принципа вашей жизни.

31. ____ Самостоятельный 32. ____ Сдержанный 33. ____ Верный 34. ____ Целеустремленный 35. ____ Открытый к чужим мнениям 36. ____ Скромный 37. ____ Смелый 38. ____ Защищающий окружающую среду 39. ____ Влиятельный 40. ____ Уважающий родителей и старших 41. ____ Выбирающий собственные цели 42. ____ Здоровый 43. ____ Способный 44. ____ Принимающий жизнь

45. ____ Честный 46. ____ Сохраняющий свой имидж 47. ____ Послушный 48. ____ Умный 49. ____ Полезный 50. ____ Наслаждающийся жизнью 51. ____ Благочестивый 52. ____ Ответственный 53. ____ Любознательный 54. ____ Склонный прощать 55. ____ Успешный 56. ____ Чистоплотный 57. ____ Потворствующий своим желаниям

Приложение 4. Метод семантического (личностного) дифференциала для изучения образа делового партнера.
ИНСТРУКЦИЯ: Постарайтесь как можно объективнее оценить некоторые качества, которые характеризуют предпринимателя – Вашего делового партнера. Выберите, какое качество присуще предпринимателю и в какой степени. При оценке исходите из того, что «0» – означает не выраженность ни того, ни другого качества, а «3» – максимальную выраженность качества, которое расположено на соответствующем полюсе.

критичный	3 2 1 0 1 2 3	легковерный
недоверчивый	3 2 1 0 1 2 3	доверчивый
сотрудничающий	3 2 1 0 1 2 3	соперничающий
зависимый	3 2 1 0 1 2 3	самостоятельный
агрессивный	3 2 1 0 1 2 3	миролюбивый
напористый	3 2 1 0 1 2 3	пассивный
жизнерадостный	3 2 1 0 1 2 3	угрюмый
легкомысленный	3 2 1 0 1 2 3	серьезный
откровенный	3 2 1 0 1 2 3	лицемерный
бескомпромис-сный	3 2 1 0 1 2 3	дипломатичный
критичный	3 2 1 0 1 2 3	терпимый
открытый	3 2 1 0 1 2 3	скрытный
беззаботный	3 2 1 0 1 2 3	рассудительный
оптимистичный	3 2 1 0 1 2 3	занудный
переменчивый	3 2 1 0 1 2 3	упорный
уступчивый	3 2 1 0 1 2 3	упрямый
бесхарактерный	3 2 1 0 1 2 3	настойчивый
уживчивый	3 2 1 0 1 2 3	конфликтный
замкнутый	3 2 1 0 1 2 3	общительный
сдержанный	3 2 1 0 1 2 3	навязчивый
активный	3 2 1 0 1 2 3	инертный
возбужденный	3 2 1 0 1 2 3	спокойный
расторопный	3 2 1 0 1 2 3	медлительный
импульсивный	3 2 1 0 1 2 3	уравновешенный
скупой	3 2 1 0 1 2 3	щедрый
экономный	3 2 1 0 1 2 3	расточительный
решительный	3 2 1 0 1 2 3	неуверенный
нахальный	3 2 1 0 1 2 3	скромный
принципиальный	3 2 1 0 1 2 3	беспринципный
упёртый	3 2 1 0 1 2 3	приспосабливающийся
практичный	3 2 1 0 1 2 3	непрактичный
расчетливый	3 2 1 0 1 2 3	бескорыстный
покорный	3 2 1 0 1 2 3	волевой
мягкий	3 2 1 0 1 2 3	властный
избирательный	3 2 1 0 1 2 3	неразборчивый
придирчивый	3 2 1 0 1 2 3	прощающий
осторожный	3 2 1 0 1 2 3	безрассудный
трусливый	3 2 1 0 1 2 3	смелый
грубый	3 2 1 0 1 2 3	деликатный
сильный	3 2 1 0 1 2 3	слабый
инициативный	3 2 1 0 1 2 3	пассивный
самоуверенный	3 2 1 0 1 2 3	скромный
восторженный	3 2 1 0 1 2 3	озабоченный
беспокойный	3 2 1 0 1 2 3	невозмутимый
пунктуальный	3 2 1 0 1 2 3	неорганизован-ный
консервативный	3 2 1 0 1 2 3	творческий
недружелюбный	3 2 1 0 1 2 3	доброжелатель-ный
осторожный	3 2 1 0 1 2 3	опрометчивый
привлекательный	3 2 1 0 1 2 3	непривлекатель-ный
ленивый	3 2 1 0 1 2 3	трудолюбивый
ответственный	3 2 1 0 1 2 3	безответствен-ный
завистливый	3 2 1 0 1 2 3	независтливый
успешный	3 2 1 0 1 2 3	неудачливый
надежный	3 2 1 0 1 2 3	ненадежный
требовательный	3 2 1 0 1 2 3	прощающий
интересный	3 2 1 0 1 2 3	скучный

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В целом полученные результаты свидетельствуют как о сходстве социально-психологических характеристик представителей исследуемой социальной группы российских предпринимателей, так и о наличии некоторых различий, обусловленных их принадлежностью к группе мужчин или женщин. К первой группе характеристик следует прежде всего отнести более позитивное, чем в других социальных группах, отношение к конкуренции, более высокие оценки характеристик своей деловой активности: собственных возможностей в достижении успеха, конкурентоспособности, успешности своей экономической деятельности. Среди опрошенных предпринимателей значима доля респондентов, предпочитающих условия предпринимательской деятельности с малым или отсутствующим риском. Таким образом, можно сделать вывод, что предприниматели в целом не склонны к высокой степени риска, считая оптимальным риск чуть ниже среднего. Свое отношение к конкуренции предприниматели определяют как умеренно позитивное, наиболее часто выбирая варианты ответов «бывает всякое: и соревнуюсь, и нет» и «мне нравится соревноваться с другими людьми».

Вместе с тем обнаруживаются устойчивые, систематически выявляемые различия в социально-психологических особенностях предпринимателей-женщин и предпринимателей-мужчин. Сравнительный анализ данных, полученных в результате серии эмпирических исследований, проведенных независимо друг от друга на сходных выборках с использованием сопоставимых показателей, позволяет выделить как устойчивые, закономерные особенности психологических отношений предпринимателей-мужчин и предпринимателей-женщин, так и тенденции в их изменении. Для предпринимателей-мужчин характерно более позитивное отношение к риску и конкуренции, более высокие оценки собственных возможностей и собственной конкурентоспособности в экономической деятельности. Результаты проведенных исследований в целом подтверждают нашу гипотезу о влиянии личностных особенностей субъекта предпринимательской деятельности (в данном случае – принадлежности к группе мужчин или женщин) на его психологические отношения.

В результате сравнительного анализа данных, полученных в ходе опросов российских предпринимателей в 1990-е годы, были выявлены следующие различия в отношениях мужчин и женщин предпринимателей к своей деятельности: мужчины более позитивно оценивают изменение своей деловой активности и жизненного уровня семьи; более высоко оценивают свою конкурентоспособность и собственные возможности в повышении успешности своего бизнеса. Среди мужчин-предпринимателей отношения конкуренции более предпочтительны, нежели среди предпринимателей-женщин. Женщины-предприниматели проявляют более высокую, чем мужчины, степень доверия к государственным структурам и более низкую – к предпринимательским. Женщины-предприниматели в целом проявляют более низкую степень доверия как к государственным, так и к предпринимательским структурам, и более низко оценивают надежность большинства своих партнеров.

Однако в ходе опросов, проведенных на выборках московских предпринимателей в 2000-е годы, на статистически значимом уровне (p < 0,05) подтвердились лишь различия в оценках изменения деловой активности предпринимателей разного пола. Если сравнить эти данные с результатами ранее проведенных исследований, можно отметить уменьшение различий в психологических отношениях предпринимателей-мужчин и предпринимателей-женщин за счет сближения оценок женщин с оценками мужчин. Другие, выявленные ранее различия психологических отношений предпринимателей-мужчин и предпринимателей-женщин к своей деятельности, проявляются лишь на уровне тенденции и являются столь несущественными (p > 0,05), что можно уверенно констатировать маскулинизацию социально-психологических характеристик женщин-предпринимателей.

В отличие от результатов, которые были выявлены в ранее проведенных исследованиях, когда значения показателей «оценка собственных возможностей» и «оценка конкурентоспособности» были выше у предпринимателей-мужчин, по данным опросов 2003 и 2005 гг. значимых различий в оценках социально-психологических показателей деловой активности между мужчинами и женщинами не обнаружено. Более того, по данным опроса 2005 г. оценки этих показателей оказались несколько выше у предпринимателей-женщин. По данным опроса 2008 г. статистически значимых различий в оценках предпринимателей-мужчин и предпринимателей-женщин не обнаружено. Полученные данные свидетельствуют о выраженной динамике самооценок деловой активности женщин-предпринимателей, которые практически приблизились к мужским. Можно сделать вывод о формировании психологически однородной группы предпринимателей, характеризующейся большим сходством социально-психологических характеристик и незначительными различиями между мужчинами и женщинами.

Выявлены гендерные особенности мотивации достижения и локуса контроля российских предпринимателей. Мотивация достижения успеха у предпринимателей, как мужчин, так и женщин, преобладает над мотивацией избегания неудачи. У предпринимателей обеих гендерных групп мотив стремления к успеху выражен сильнее, чем у наемных работников. У мужчин-предпринимателей мотивация достижения имеет большее значение, чем у женщин. Обнаружены не только количественные, но и качественные различия по показателям мотивации достижения между предпринимателями мужчинами и предпринимателями женщинами.

У предпринимателей, как мужчин, так и женщин, интернальный локус контроля преобладает над экстернальным. У предпринимателей мужчин показатели интернальности по всем шкалам выше, чем у предпринимателей женщин. Однако уровень общей интернальности у российских предпринимателей не значимо отличается от средних (нормативных) значений. Различия по показателю «локус контроля» носят парциальный характер.

Выявлены взаимосвязи между уровнем интернальности и выраженностью мотива достижения успеха, а также взаимосвязи этих показателей с оценками деловой активности предпринимателей, что позволяет рассматривать исследуемые личностные особенности в качестве взаимосвязанных элементов системы психологической регуляции деловой активности.

Сходство социально-психологических характеристик предпринимателей-мужчин и предпринимателей-женщин особенно ярко проявляется в личностных особенностях, связанных с межличностным взаимодействием. Здесь женщины-предприниматели демонстрируют качества, независимые от социальных представлений о типично женских (феминных) психологических особенностях или традиционно определяемых как типично мужские (маскулинные). Однако одновременно с этим женщины-предприниматели проявляют более высокую по сравнению с мужчинами степень выраженности типично женских качеств.

Таким образом, одним из наиболее важных результатов проведенного теоретико-эмпирического исследования может быть вывод, что под воздействием различных причин, в том числе сформированного в общественном сознании стереотипа восприятия предпринимательского поведения как преимущественного «мужского», женщины-предприниматели в своей профессиональной сфере все больше руководствуются маскулинной моделью поведения и демонстрируют маскулинные особенности психологических отношений.