Руководство дизайнера. 2-е изд. Спб.: Питер, 2016. 224 с.: ил


Обрисуйте основные правила



Pdf просмотр
страница88/141
Дата04.09.2019
Размер3,57 Kb.
ТипРуководство
1   ...   84   85   86   87   88   89   90   91   ...   141
Обрисуйте основные правила
Когда вы введете слушателей в курс дела, то чтобы сохранить контроль над ситуацией, постарайтесь внушить им несколько основных принципов.
Члены комитетов сплошь и рядом расценивают показ дизай- нерских идей как приглашение самим попробовать силы на дизайнерском поприще. Ваша задача — напомнить им, что, хотя и в их власти решать судьбу ваших работ, им не стоит поддаваться искушению и делать за вас вашу работу. Вы — специалист, и если вы позволите дискуссии скатиться до уров- ня, когда комитет начнет диктовать вам, какой цвет и какой шрифт использовать, бренд неизбежно будет испорчен.
Дайте им понять, что все, что вам от них требуется, — это стратегическая задача и свобода ее выполнять. Скажите им примерно так: «Дайте знать, если моя идея не будет вас устраивать по своей сути, но не пытайтесь мне разъяснять в подробностях, как именно я должен ее разработать. Ведь вы мне за то и платите, чтобы я думал над вашим заданием своей головой.»
Вы можете рассказать, какие блага обеспечивает хорошая обратная связь с комитетом. Например вот так: «Очень помо- жет, если вы будете сообщать мне, что, допустим, пурпурный — слишком неубедительно для столь мощной организации или же что шрифт несколько старомоден. Доносите до меня по- добные соображения, это важно для успеха проекта. Только не нужно говорить мне: „Сделайте синий темнее“ или „По- пробуйте использовать Tungsten Condensed“. Вы должны мне доверять. Я в состоянии найти решение в ответ на полученную обратную связь. Иначе мы рискуем загубить проект, потому что слишком уж много недизайнеров берутся за дизайн.»
Может оказаться, что среди комитетчиков окажется сильная личность, чье мнение будет иметь большее значение про- сто потому, что она его высказывает более откровенно, чем остальные. Мнение это может оказаться «неподходящим», что повлечет за собой нежелательный результат. Однако вы как человек посторонний и просто выполняющий то, зачем вас наняли, имеете возможность восстановить в комитете


128
равновесие, когда сами комитетчики не могут этого сделать.
Такую помощь со стороны нельзя недооценивать! Держите ситуацию под контролем и стойте на своем!


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   84   85   86   87   88   89   90   91   ...   141


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница