Руководство дизайнера. 2-е изд. Спб.: Питер, 2016. 224 с.: ил



Pdf просмотр
страница81/141
Дата04.09.2019
Размер3,57 Kb.
ТипРуководство
1   ...   77   78   79   80   81   82   83   84   ...   141
Перо сильнее мыши
Мы рассмотрели процесс создания логотипа до того момен- та, когда вы впервые показываете работу заказчику. Вы по- тратили много усилий на составление карты ассоциаций, на наброски и на то, чтобы клиент увидел только самые лучшие эскизы. У клиента в руках PDF — и вы ждете ответа.
Итак, давайте повторим самое важное в этой главе.

Составление карты ассоциаций помогает учесть максимум возможных решений.


115

Даже самый простой логотип рождается из множества набросков.

Ручка или карандаш дают гораздо больше свободы и воз- можностей для контроля, чем мышь, поэтому не садитесь за компьютер, пока ваши идеи не оформились.

Не смущайтесь, если не умеете рисовать. Главное для вас — «поймать» свои идеи, которые вы затем сможете проработать или отбросить.

Не поддавайтесь соблазну вывалить на стол перед клиен- том все свои эскизы: среди них наверняка окажутся такие, которые вам самому не по душе, и будет отвратительно, если выбор клиента падет на один из них.

PDF-файлы должны помогать клиенту сосредоточиться на основной идее, а не на частностях вроде цвета, которые легко изменить.

Хотим мы того или нет, а встречают по одежке, поэтому, чтобы не растерять клиентов, делайте PDF-файлы на про- фессиональном уровне.
Вот теперь вы можете подумать, что работа почти сделана, — но не забывайте, что вам еще нужно представить свои нара- ботки заказчику. О том, как это делается, — следующая глава.


116
Вы встретились с клиентом, собрали информацию, всесторон- не ее обдумали, провели долгие часы за набросками, сдела- ли цифровые версии самых сильных своих концептов. И вот, наконец, вы готовы представить свою работу на суд клиента, а эта процедура может изрядно потрепать вам нервы.
Если вы из тех дизайнеров, которые побаиваются презентаций
(а таких много), потому что все может пойти совсем не так, как ожидалось, то, чтобы успокоиться, попробуйте взглянуть на ситуацию под другим углом: это вовсе не представление к ко- ролевскому двору, это часть рабочего процесса — вы просто показываете новые картинки и спрашиваете: «Ну и как вам?»
На самом деле
презентация — это всего-навсего разговор с клиентом. Если вы, работая над заказом, к ней готовились — слушали, что вам говорит заказчик, и думали, прежде чем отве- чать ему, если вы четко разъясняли, что именно проектируете и как это должно сработать, если вы имели дело с теми, кто принимает решения, — тогда презентация как таковая станет просто продолжением начатой беседы.
Но вместе с тем для успеха презентации ваши переговорные навыки ничуть не менее важны, чем ваши эскизы. Вы долж- ны говорить коротко и ясно, вы должны знать, как убедить клиента, что ваш набросок (или один из них) — наилучшее из возможных визуальных представлений компании-заказчика; далее, вам следует знать, как лучше всего изложить ваши мыс- ли, потому что каждое ваше слово должно быть обосновано.
В этой главе мы рассматриваем важнейшие составляющие успешной беседы, а также некоторые ошибки, которые часто портят все дело. Прочитав эту главу, вы будете иметь пред- ставление о том, какую стратегию использовать во время презентации, чтобы заказчик проникся хотя бы некоторыми из ваших дизайнерских идей.


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   77   78   79   80   81   82   83   84   ...   141


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница