Рабочая программа учебной (ознакомительной) практики Направление подготовки
Скачать 0,7 Mb. Pdf просмотр
|
6dfa1a9e4064098a9a7bd4d137f81e07
- Навигация по данной странице:
- Типовые задания
| Код компете нции Формулировка общепрофессиональной компетенции Типовые контрольные задания-вопросы управленческие решения с учетом их социальной значимости, содействовать их реализации в условиях сложной и динамичной среды и оценивать их последствия 2. Сформулируйте аргументированное мнение, каковы основные требования при принятии управленческих решений. 3. Перечислите современные методы оценки эффективности организационно- управленческих решений. ОПК-4 Способность выявлять и оценивать новые рыночные возможности, разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых направлений деятельности и организаций 1. Приведите пример эталона внутрифирменных бизнес-коммуникаций на примере компании, которую Вы анализировали в рамках учебной (ознакомительной) практики. 2. Приведите пример эталона межфирменных бизнес-коммуникаций на примере компании, которую Вы анализировали в рамках учебной (ознакомительной) практики. 3. Приведите пример эффективных коммуникаций для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации организационных проектов. ОПК-5 Способность использовать при решении профессиональных задач современные информационные технологии и программные средства, включая управление крупными массивами данных и их интеллектуальный анализ 1. При подготовке отчета о практике какие расчеты проводились с использованием компьютерных программ? 2. С помощью каких информационных систем, удалось осуществлять поиск, сбор, обработку, анализ и систематизацию информации при подготовке отчета о практике? 3. C какими современными программными средствами и информационными технологиями, используемыми в корпоративных информационных системах Вы ознакомились при подготовке отчета о практике? Типовые задания 1. Проанализируйте и опишите организационную структуру исследуемой организации, укажите: базовый тип и особенности ОСУ; основные виды организационных полномочий менеджмента; основные цели и функции подразделений; основные обязанности руководителей подразделений; основные способы обеспечения взаимодействия исполнителей. 2. Оцените профессиональные компетенции топ-менеджеров исследуемой организации и руководителей основных подразделений. Оцените степень соответствия компетенций менеджеров целям, задачам и особенностям работы исследуемой организации. 22 3. Опишите систему планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение; характер исполнения и контроля планов деятельности. 4. Опишите характерные черты и специфические особенности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: основные теории и модели мотивации, используемые менеджментом исследуемой организации; основные виды (способы, инструменты) стимулирования: экономические (материальные), социально-психологические (моральные) и т.п. 5. Опишите характерные черты и специфические особенности системы контроля: основные виды контроля по периодам и масштабам; масштабы допустимых отклонений по основным показателям работы исследуемой организации (подразделения); принципы эффективности контроля. 6. Опишите характерные черты и специфические особенности организационной культуры исследуемой организации: основные элементы и функции организационной культуры. Постройте профиль организационной культуры исследуемой организации. Скачать 0,7 Mb. Поделитесь с Вашими друзьями:
|