Рабочая программа учебной (ознакомительной) практики Направление подготовки



Pdf просмотр
страница16/27
Дата13.12.2022
Размер0,7 Mb.
#196652
ТипРабочая программа
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   27
Связанные:
6dfa1a9e4064098a9a7bd4d137f81e07

Код
компете
нции
Формулировка
общепрофессиональной компетенции
Типовые контрольные задания-вопросы
управленческие решения с учетом их социальной значимости, содействовать их реализации в условиях сложной и динамичной среды и оценивать их последствия

2.
Сформулируйте аргументированное мнение, каковы основные требования при принятии управленческих решений.
3.
Перечислите современные методы оценки эффективности организационно- управленческих решений.
ОПК-4
Способность выявлять и оценивать новые рыночные возможности, разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых направлений деятельности и организаций

1.
Приведите пример эталона внутрифирменных бизнес-коммуникаций на примере компании, которую Вы анализировали в рамках учебной (ознакомительной) практики.
2.
Приведите пример эталона межфирменных бизнес-коммуникаций на примере компании, которую Вы анализировали в рамках учебной
(ознакомительной) практики.
3.
Приведите пример эффективных коммуникаций для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации организационных проектов.
ОПК-5
Способность использовать при решении профессиональных задач современные информационные технологии и программные средства, включая управление крупными массивами данных и их интеллектуальный анализ

1.
При подготовке отчета о практике какие расчеты проводились с использованием компьютерных программ?
2.
С помощью каких информационных систем, удалось осуществлять поиск, сбор, обработку, анализ и систематизацию информации при подготовке отчета о практике?
3.
C какими современными программными средствами и информационными технологиями, используемыми в корпоративных информационных системах Вы ознакомились при подготовке отчета о практике?

Типовые задания
1.
Проанализируйте и опишите организационную структуру исследуемой организации, укажите: базовый тип и особенности ОСУ; основные виды организационных полномочий менеджмента; основные цели и функции подразделений; основные обязанности руководителей подразделений; основные способы обеспечения взаимодействия исполнителей.
2.
Оцените профессиональные компетенции топ-менеджеров исследуемой организации и руководителей основных подразделений. Оцените степень соответствия компетенций менеджеров целям, задачам и особенностям работы исследуемой организации.


22 3.
Опишите систему планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение; характер исполнения и контроля планов деятельности.
4.
Опишите характерные черты и специфические особенности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: основные теории и модели мотивации, используемые менеджментом исследуемой организации; основные виды (способы, инструменты) стимулирования: экономические (материальные), социально-психологические (моральные) и т.п.
5.
Опишите характерные черты и специфические особенности системы контроля: основные виды контроля по периодам и масштабам; масштабы допустимых отклонений по основным показателям работы исследуемой организации (подразделения); принципы эффективности контроля.
6.
Опишите характерные черты и специфические особенности организационной культуры исследуемой организации: основные элементы и функции организационной культуры. Постройте профиль организационной культуры исследуемой организации.


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   27




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2023
обратиться к администрации

    Главная страница