Рабочая программа учебной дисциплины оп. 12 Основы предпринимательской деятельности



Скачать 313,5 Kb.
страница8/18
Дата19.08.2022
Размер313,5 Kb.
#188488
ТипРабочая программа
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   18
Связанные:
РП ОП.12

Контрольная работа№1

1




РАЗДЕЛ 2 РАЗРАБОТКА И ПРОДВИЖЕНИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ

28




ТЕМА 2.1.
Бизнес-идея и оценка ее потенциала для создания нового бизнеса

Знать:
З14 инструменты разработки бизнес- моделей и бизнес-планов
З15 сущность предпринимательского риска и основные способы снижения риска
З17 сущность бизнес-идеи, ее развитие и и представление в форме стартапов
Уметь:
У7 анализировать финансовое состояние предприятия;
У8 осуществлять основные финансовые операции;
У12 разрабатывать бизнес-модели и бизнес-план
У15 формулировать бизнес-идею, ее развитие и представление в форме стартапов







Содержание учебного материала

6




2.1.1. Источники бизнес-идей и «эффект изюминки»

2






2.1.2. Оценка потенциала бизнес – идеи




2.1.3 Тестирование бизнес-идеи посредством создания минимального жизнеспособного продукта 




2.1.4 Задачи и ошибки бизнес-планирования




2.1.5 Структура и содержание бизнес-плана

2




2.1.6 Финансовое планирование на различных этапах развития стартапа

2




2.1.7 Риски проекта. Оценка рисков




Практические занятия

6




ПЗ 3 Обоснование бизнес-идеи для создания стартапп проекта

2




ПЗ 4 Разработка основных разделов бизнес-плана проекта

2




ПЗ 5 Деловая игра «Выбор и обоснование источников финансирования проекта»

2




Самостоятельная работа обучающихся
- Составление схемы: Последовательность этапов предпринимательского процесса;
- составление таблицы: методы выработки идей
- разработка резюме бизнес-проекта;
- разработка разделов бизнес-проекта «Описание продукции (услуги)» и «Маркетинг и сбыт продукции (услуги)»;
Работа с кейсами:
- используя методологию «Фокальных объектов» сформулировать идею для социального проекта либо технологического предпринимательств;
- разработать не менее 3-х вариантов бизнес-идей для реализации маркетплейса.
- определить к какому виду бизнес-коммуникаций относится предложенная в кейсе ситуация;
- оцените бизнес-идею уже существующей компании (по выбору)
- используя метод обратных аналогий придумайте идеи по созданию любого предмета (на выбор).
- воспользуйтесь методом систематизации поиска новых идей на примере мобильного телефона
- составление структуры: «Содержание основных разделов бизнес-плана»
- составление таблицы: «Классификация предпринимательских рисков»
- составление схем: «Процесс управления предпринимательскими рисками»; «Этапы процесса управления риском», «Внешние факторы, влияющие на уровень риска»

8




ТЕМА 2.2. Маркетинговое планирование и продвижение продукта на рынок




Скачать 313,5 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   18




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница