Психология денег: Как зарабатывать с удовольствием и тратить с умом. Книга-практикум



Pdf просмотр
страница11/27
Дата05.03.2023
Размер2,44 Mb.
#205397
ТипКнига
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   27
Связанные:
Чубаров В. - Психология денег. Как зарабатывать с удовольствием и тратить с умом - 2022
Курсовая Антикризисное управление Управление персоналом в условиях кризисной ситуации, Практическое задание 1 Полещук С.В., Gorshkov R. Personaj 14 Dneyi S Miste.a4, Syuzen Forvard - Toxichnye roditeli, Кругом одни идиоты, Практическое задание №3 ТЕМА 5 Полещук С.В., Код предназначения. Коррекция судьбы по дате рождения (Владимир Фей), Практическое задание 2. Модуль 2 Бихевиоральное направление . Полещук С.В.
Петр — тот человек, который мог бы спеть вам песнь о
финансовом планировании. У него все под контролем, в
экселевских табличках и приложении для расчета семейного
бюджета. Петр не покупает ничего лишнего, а все нужное
приобретает по максимально выгодной цене. Он в курсе всех
акций и распродаж. Петр — из тех людей, которые могут
восемь лет не ходить в кафе, не позволять себе поездок и
накопить таким образом на первоначальный взнос по
ипотеке. Петр никогда не просрочит выплат, не потратит
деньги зря. Не упускает он и возможностей заработать: на его
машине — телефон и адрес его маленькой фирмы,
устанавливающей железные двери. Разумеется, бюджет ИП
также посчитан отдельно. У Петра могучая воля и цепкий
практический ум. Так что же, вот он — идеальный характер
для управления деньгами?
Да, рациональность Петра, конечно, позволяет ему во многих случаях выбирать оптимальные финансовые стратегии. Но она же их и ограничивает.
Во-первых, тот, кто стремится опираться исключительно на рациональность, может упускать возможности в ситуации неопределенности. Пока Петр считал, сколько он потратит на постройку дачного дома, цены на стройматериалы выросли в два раза. Такого роста никто не мог предвидеть. Но просто начать строительство Петр не мог, ему нужно было сначала точно все посчитать. Рациональный процесс принятия решений — долгий,
особенно если вы стремитесь найти идеальный вариант. Тратится много времени, которое тоже может стоить денег.


Во-вторых, такие люди, как Петр, склонны откладывать удовольствие на потом. Это не всегда лучшая стратегия. Не стоит отдавать все себе-будущему, нужно оставлять что-то и себе- настоящему. Мы не знаем, что нас ждет за поворотом. Возможно,
мы станем богаче, и наши мизерные сбережения не будут иметь большого значения (а мы восемь лет не были в кафе). Возможно,
сбережения растают в результате серьезных катастроф, мы обеднеем, умрем или нам перестанет хотеться в кафе — и тогда получится, что мы упустили шанс насладиться жизнью, пока могли. Ценность удовольствия реальна и высока.
В-третьих, рациональный человек тоже может принимать неверные решения. И дело не только в том, что от всего застраховаться невозможно, но и в том, что ум человека несовершенен. У каждого из нас свой ментальный горизонт,
который зависит от опыта и убеждений. Какие бы инструменты мы ни использовали, мы неизбежно будем ошибаться. Это гораздо обиднее, если я потратил на идеальное решение кучу времени и был уверен в успехе. Например, многие, как кажется,
практичные и рациональные люди обращают повышенное внимание на мелочи, упуская из виду другие вещи, которых нет на их ментальном горизонте. Например, кто-то может часами искать лучшую цену на электрический чайник в магазинах города и выгадать на этом деле 300 рублей, но упускает из виду, что поездка в дальний магазин обойдется ему дороже. Слепые пятна есть у всех.
Если вы любите линейное планирование, рациональное принятие решений, вам стоит добавить в свой арсенал несколько
«нелинейных» инструментов.
Снижение суеты
Ваш главный фактор риска — сложность вашей системы планирования, попытки учесть все. Чем сложнее система и чем

больше в нее включено, тем выше вероятность серьезной ошибки с деньгами. Не пытайтесь запланировать абсолютно все, снизить все издержки, все поставить под контроль. Расставьте приоритеты, следите в первую очередь за важным, не тратьте время на суету и пустяки. Попробуйте сознательно отпустить какую-то часть контролируемых вами параметров: скорее всего,
вы потеряете сравнительно немного, а бремя планирования станет значительно легче (и вероятность ошибки снизится).
Интуиция
Кроме рационального механизма принятия решения, есть и более короткий путь — эмоций и интуиции. Эволюционно он возник у человека раньше. До сих пор существует много ситуаций, в которых обдумывать и раскладывать по полочкам некогда или это менее эффективно, чем руководствоваться непосредственными впечатлениями. Например, вам предложили хорошую позицию,
она полностью удовлетворяет всем рациональным критериям, но вам почему-то не нравится будущий начальник. Это иррациональное чувство, вы не можете объяснить себе, в чем дело. Но вам не поможет, если вы начнете себя уговаривать. Он не нравится вам, это может быть «просто капризом», а может означать нечто важное — но вы узнаете об этом, только проработав какое-то время. Как часто люди говорили себе: «Куда смотрели мои глаза! Ведь сразу было видно, что доверять им нельзя, но я решил попробовать». Просчитать такие вещи невозможно. Но интуиция существует, и к ней стоит иногда прислушаться. Мы более подробно поговорим об интуиции в принятии решений о деньгах в главе 7.
Сладкое — сейчас


Адепты жесткой дисциплины и откладывания на потом любят ссылаться на известный «маршмеллоу-тест». Четырехлетним детям выдали по зефирке и сказали, что тому, кто не съест свою в течение 15 минут, дадут еще одну. Те, кто смог подождать и получил вознаграждение, позже оказались более успешными в школе, чаще получали высшее образование, имели более высокий доход. Импульсивные дети имели худшие результаты. Казалось бы, выводы очевидны, однако есть два «но». Во-первых, недавно выяснилось, что «дисциплинированные» дети имели родителей с более высоким доходом и уровнем образования. Возможно, их успешность была вовсе не следствием умения терпеть — им просто читали больше книг и отдали в лучшие школы. А во- вторых… Мы уже выяснили, что импульсивные люди могут реализовывать как блестящие, так и провальные стратегии. Они
— высокорисковый, но потенциально и высокодоходный актив.
Напротив, сторонники «сладкого на потом» редко проваливаются,
но и взлетов у них меньше. Если вы всегда откладываете удовольствия, иногда стоит внепланово «съесть зефирку».


Рассеянность и небрежность


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   27




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2023
обратиться к администрации

    Главная страница