Психологическая дистанция в структуре социальных отношений

варьирующаяся от 1,2 дом, при которой возможность физического соприкосновения заменяется голосовым контактом эта дистанция может включать в себя наличие нескольких партнеров 4)
«публичная»
(более 3,5 м, которая устанавливается на публичных собраниях, в суде, аудиториях и т.п. Можно выделить еще и пятый тип территориальной дистанции – 5) дистанцию, относящуюся к
зоне СМИ
, а в последнее время можно говорить и о шестой - 6)
виртуальной дистанции
. Что послужило причиной появления этих зон в последнее время Последние исследования показали, что высокая плотность населения, а, следовательно, и ограничение жизненного пространства порождает у людей чувство одиночества, вызывает уход в себя и необходимость общаться с культурно-исторической традицией и с виртуальной средой, что уже само по себе является позитивным моментом. Противоположным, негативным моментом этой плотности населения является потеря собственной индивидуальности обезличивание, вызывающая апатию и склонность к враждебным, деструктивным действиям.
2. Психология лидерства и ПД.
Одним из ключевых моментов концепции ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда» является зрелость последователей, которая определяется желанием подчиненных выполнять работу, которая определена лидером. Выделяются две составляющие зрелости 1)
профессиональная
(знания, умения, навыки) и
2)
психологическая
(желание выполнять работу, мотивированность работника. Следующая концепция ситуационного лидерства была представлена В.
Врумом. Она носит название ситуационная модель принятия решений. Данная теория предполагает, что лидер может в различных ситуациях использовать тот или иной стиль руководства. Они выделяются типы управленческих отношений 1) неэффективное лидерство 2) авторитарное правление 3) эффективное лидерство 4) демократическое управление.
Социально-психологический план ПД предполагает выявления уровня взаимоотношений между лидером и подчиненным. Таким образом, характер

ПД для неэффективного и авторитарного лидерства определяется не только их неадекватностью, но наличием психологических барьеров (ПБ) в структуре лидер – подчиненный. Для эффективного и демократического лидерства характерна адекватная ПД, так как отношение между лидером и подчиненным носят характер взаимодействия. Такого типа отношения складываются на основе общих интересов, атак же моральных и духовных ценностей.
3. Анализ межличностного вида территориального пространства.
Анализ межличностного вида территориального пространства мы начнем с констатации общих жизненных позиций человека, от которых зависит характер ПД. Если индивид переоценивает способности и возможности и ставит себя на ступень выше других людей, считая, что он во многом способен их превзойти, то такую жизненную позицию называют, как Я в порядке - Вы не в порядке. На противоположном полюсе располагается позиция Яне в порядке – Вы в порядке, обладая которой человек приписывает себе множество недостатков, концентрируя на них свое внимание. Полная закомплексованность и самоуничижение приводит к развитию и становлению заниженной самооценки, что, естественно, дает толчок к увеличению ПД между данным индивидом и окружающими его людьми. Такую ПД можно рассматривать как разновидность вертикальной дистанции, которая формируется при помощи ряда индивидуально психологических факторов, влияющих на социальные позиции, роли и статус индивида. Адекватная самооценка способствует появлению соответствующей жизненной позиции Я в порядке, Ты в порядке, а также дает толчок к дальнейшему развитию творческой личности и глубокому самопознанию. Следовательно, ПД приобретает принципиально новый характер, становясь горизонтальной, те. основана на духовном и личностном развитии. Относя к противоположному полюсу горизонтальной ПД жизненную позицию Яне в порядке и Тыне в порядке, следует подчеркнуть, что это самая трагичная

из всех позиций. Те, кому она свойственна, не только низко ценят самих себя, но и окружающих людей воспринимают как неполноценных. Выделяют такую плоскость сознания, как Я – Ты, противопоставляя ее как индивидуализму, таки коллективизму, считая, что для данных сфер закрыта целостность человека. Только в плоскости Я – Ты образуется тонкое пространство личности Я, которое требует наполнения другим Я. Сфера Между определяет место межчеловеческой событийности. Ведущее значение в данном случае приписывается личностной дистанции, так как она способствует духовному развитию, глубокому самопониманию индивида, обретению целостности личности и достижению ей гармонии с собой. Феномен Я и Ты рассматривается как целостное отношение. Для его раскрытия используются такие понятия, как рефлексия и
«трансцендирование». Под рефлексией имеется ввиду процесс погружения в себя, воздействия на себя, размышление о себе самом. Трансцендирование или трансцензус – противоположный процесс выхода вовне, за пределы себя или какой-либо конечной определенности. Рефлексия-трансцендирование - диалектическая пара связанных взаимоопределением, те. несуществующих друг без друга, противоположностей, имеющих громадное значение для понимания антропогенеза, как и любого органического развития (5). Рефлексия предполагает, как мы видим из определения, погружение человека в свой внутренний мира, следовательно, сокращение ПД между своими внутренними состояниями. Трансцендирование предполагает выход человека из себя, за пределы собственного внутреннего мира, что позволяет ему дистанцироваться с самим собой, с целью познания окружающего бытия и себя в нем. Первым этапом становления Я является процесс рефлексии, который позволяет человеку чувствовать себя целостно в любых жизненных ситуациях. Противоположный ему процесс трансцендирования предполагает уход от себя, но без потери собственной индивидуальности.

Скачать 0,72 Mb.

Поделитесь с Вашими друзьями: