Сайт, мобильное приложение, система лояльности и интеграция должны соответствовать требованиям технического задания, составленного соответствующими специалистами
Ресурсы проекта
Денежные средства – 500 000 долларов США.
Сотрудники – оператор службы доставки, технический специалист, финансовый директор, генеральный директор, маркетолог, руководитель отдела продаж.
Риск проекта
Риски влияния внешних факторов: экономических, политических, социальных тенденций минимальны в данном случае
В данном случае основной акцент должен быть сделан на сохранении прибыльности, а не на агрессивном росте. Так же важен постоянный контроль как за поступающей продукцией (ее качеством), так и за ее расходованием.
Целевики - руководитель отдела продаж, оператор доставки, повара
Результаты внедрения изменений
Новые каналы продаж посредством электронной коммерции.
Привлечение новой целевой аудитории - потребителей, которые хотят покупать самостоятельно через интернет.
Увеличение объема продаж за счет современных инструментов – сайта, мобильного приложения и системы лояльности, которая мотивирует на повторные покупки.
Увеличение географического покрытия за счет использования сервиса доставки.
