Программа Взаимодействие «словно по маслу»



Скачать 76.27 Kb.
Дата24.04.2016
Размер76.27 Kb.
ТипПрограмма

Учебный центр «СИНТОН», www.syntone.ru, руководитель отдела корпоративных учебных программ — Олег Белый — т.м. +7-903-768-6201, e-mail: oleg@richdoctor.ru



Тренинговая программа

Взаимодействие «словно по маслу» или



как уменьшить коммуникативные «потери на трение»

внутри офиса и между сотрудниками фармацевтической компании
Цели и результаты тренинга:

  • Обучить офисный (преимущественно) персонал компании Merz навыкам безконфликтного поведения.

  • Дать сотрудникам Merz практические инструменты для создания благожелательной обстановки в офисе.

  • Освоение участниками тренинга проявлений «эмоциональной компетентности» на практике.

  • Сплочение коллектива и повышение лояльности персонала в отношении компании-работодателя.

  • Повышение результативности офисной команды Merz.

Back-office западных фармацевтических компаний в России почти всегда представлен очень толковыми людьми. Можно сказать «кадровыми сливками». Объективных причин для этого много, мы их понимаем.


И тут есть 2 новости:

  • Human Resources действительно сильные (как профессионалы),

  • но часто весьма амбициозные и, как все нормальные люди, —инертные и не хотят ничего менять. Итак всё хорошо…

Однако, «всё всегда можно улучшить». Даже идеальную ситуацию можно улучшить. А уж если в коллективе иногда бывает недопонимание, которое мешает работе, если бывает, что возникает неконструктивное эмоциональное напряжение, то правильнее приложить усилия к тому, чтобы эти «потери на трение» или минимизировать, или убрать совсем.


Как это сделать? Важно увидеть возможности улучшения работы — «что» конкретно можно улучшить. Это понимание персоналом того «что» можно усилить является мощнейшим мотивационным фактором. Осознание необходимости изменений — это как бы даже не больше половины дела. Поскольку люди, которые хотят, делают больше чем те, которые умеют.


  • Поэтому мотивационному компоненту в тренингах Олега Белого и Игоря Вагина уделяется достаточное внимание.

Ещё чрезвычайно важно знать — «как» нужно сделать это «что». Тут моделями для подражания могут быть и сам тренер, и другие участники тренинга — тут ведущему обучающей программы просто важно обратить внимание на правильные нюансы тех или иных действий. И ещё бывает, что достаточно просто узнать «как надо» — тогда результативным учебным решением является минилекция тренера + потом отработка навыка.


Тренинг Игоря Вагина и Олега Белого
Взаимодействие «словно по маслу» или

как уменьшить коммуникативные «потери на трение»

внутри офиса и между сотрудниками фармацевтической компании
разработан специально для компании Merz (на основании заполненного брифа и по результатам встречи). И при этом содержит не только «бизнес-лечебный» компонент, но и диагностический. Т.е. первые часы тренинга будут обязательно полезными для участников с одной стороны. При этом с другой стороны уже первый час тренинга проявит перед ведущими коммуникативные компетенции офисного персонала компании Merz, которые необходимо усиливать в первую очередь.
Опыт ведущих позволит быстро перестроить программу обучения (в случае необходимости) и сделать акценты именно на том, что будет полезнее именно той группе участников, которые будут в тренинг-зале. И учесть особенности конкретных людей — что невозможно отразить в брифе.
При этом основа (или «стержень») авторского тренинга Игоря Вагина и Олега Белого могут быть представлены в следующем виде.

Т.е. главные темы:



  1. Мастерство коммуникации,

  2. Эмоциональная компетентность,

  3. Командообразование.


Программа 1 тренингового блока «Мастерство коммуникации» построена на основе двух тренинговых программ-бестселлеров —


  • «Базовый тренинг: открытие новых возможностей»* и

  • «Гений общения» — авторская программа Игоря Вагина.


* Основной тренинг Синтон-программы, название от Syn- вместе и Tone- звук, синтонное — это созвучное партнёрам по переговорам поведение, противоположное конфликтному.
В программе тренинга:

  • Что такое эффективное общение.

  • Как на самом деле лучше понимать людей.

  • Психокомплексы — «тонкие струны» человеческой души — эти струны у других людей можно и «не дёргать», но знать надо, в том числе, чтобы меньше дёргали вас.

  • Как эффективно убеждать и мотивировать.

  • Квадранты Убедителя.

  • Приемы вызывания симпатии, доверия, интереса

  • Как правильно и быстро произвести хорошее впечатление.

  • 5 слагаемых Доверия.

  • Как сохранить длительные хорошие отношения.

  • « Психологические Айкидо» — факультативная тема.

  • Ассертивное поведение.

  • «Синтоны» и «Конфликтогены» — или фразы и слова «Амортизаторы» и «Ёжики».

  • Управление конфликтом: профилактика и лечение.

  • Схемы решения конфликтных ситуаций.



Программа 2 тренинг-блока «Эмоциональная компетентность» построена на основе ЧЕТЫРЁХ тренинговых программ-бестселлеров —


  • «Мир Эмоций: искусство быть счастливее» (Синтон-подход, ведущий Олег Белый) и

  • Трёх авторских программ Игоря Вагина

    • «Стресс-менеджмент (сверхвозможности)»,

    • «Эмоциональный интеллект руководителя» и

    • «Драйв-менеждмент» — см. видео.


В программе тренинга:

  • Управление эмоциями радости и драйва.

  • Матрица Эмоций.

  • Как создавать хорошее настроение себе и окружающим.

  • Управление состоянием решимости, победителя.

  • Настрой на преодоление препятствий.

  • Управление тревогой и унынием.

  • Утилизация ошибок и неудач.

  • Управление физическим и психическим тонусом.

  • Анализ собственных эмоциональных состояний на работе.

  • Тревога и механизмы её преодоления.

  • Симптоматика тревоги, динамика страха.

  • Приемы преодоления тревоги в рабочих ситуациях.

  • Состояние уверенности, как основа успеха.

  • Лучшие приемы повышения состояния уверенности и самооценки.

  • Уверенное и спокойное поведения в ситуациях публичных выступлений, переговоров, конфликтов, в сложных ситуациях при общении с руководством, с подчинёнными, с VIP-клиентами.

  • Корсет Уверенности.

  • Тренировка взгляда уверенности, походки, позы, жестов, голоса.

  • Уроки Терминатора или чему нас учат «Слон и Моська».

  • Управление унынием. Алгоритм работы. Профилактика.

  • «ДРАЙВ-менеджмент» от А до Я.

  • Внутренний Энерджайзер.

  • Анализ ситуаций, провоцирующих Гнев.

  • Управляемая Агрессия. Управлением раздражением и гневом.

  • Лучшие психотехники, повышающие стрессоустойчивость.

  • Эмоциональный Интеллект — практика развития.

  • Эмоциональное наполнение жизни.

  • Как найти Настоящую Радость от Жизни.



Программа 3 тренингового блока «Командообразование» построена на основе следующих учебных материалов —


  • «Синтон-программа» (Синтон-подход в практической психологии содержит элементы командообразования и эффективного взаимодействия между людьми практически в каждом учебном блоке, ведущий Олег Белый) и

  • Авторская программа Игоря Вагина «Командообразование».



В программе тренинга:

  • Что такое «Команда» на самом деле.

  • Плюсы и Минусы (да! иногда…) работы в команде.

  • Как извлечь плюсы и избежать минусов.

  • Процесс командообразования.

  • Роли в команде.

  • Барьеры на пути построения команды.

  • Критерии эффективно работающей команды.

  • Психологический климат в команде.

  • Что сплачивает команду.

  • Концепция «Большой Деревни» в Столице.

  • «Дилемма Заключённого» или ВАШ новый АНТИэгоизм как система жизненных взглядов, ВЫГОДНЫХ вам…

  • никакой нравственности, чистая математика.

  • Нравственная зрелось в долгосрочной перспективе тоже важна — см. в «Мастерстве коммуникации»«5 слагаемых доверия».

  • Что такое Хорошо и что такое Плохо.

  • Современный подход к достижению жизненных целей и желанию жить лучше: Здравый смысл против инстинктов.



Коротко о тренерах:

  • Олег Белый, профессиональный бизнес-тренер, кандидат медицинских наук. Автор образовательной системы Богатый Доктор, www.RichDoctor.ru, список основных партнёров:

  • Крупнейший в России тренинговый центр личностного роста СИНТОН (от Syn- вместе и Tone- звук, синтонное = созвучное партнёру поведение, противоположное конфликтному): www.poBelomu.ruстарший тренер и руководитель направления.

  • Региональный проект ADCONSULT (от Advertise Consulting, рекламный консалтинг): http://www.adconsult.ru/2009/03/31/oleg-belyj/ — старший тренер.

  • www.po-Belomu.ru — Бизнес Класс (обучение руководителей среднего и малого бизнеса);

  • Московская Бизнес Школа, Богатый Доктор (www.RichDoctor.ru) и др.




  • Игорь Вагин, владелец тренинговой компании, кандидат медицинских наук, стаж как бизнес-тренера 23 года. Автор 47 книг, 20 аудиокниг, 10 учебных видеофильмов. 8 книг — бестселлеры, общий тираж более 10 млн. экземпляров.

    • Автор 120 статей на тему психология бизнеса. Выступал в качестве эксперта в 150 телевизионных программах. Более 20 лет проводит бизнес-тренинги (Стресс-менеджмент, Продажи, Презентации, Переговоры, Мотивация персонала, Управление персоналом). Лично провёл более 1000 тренингов.


Среди заказчиков Олега Белого такие компании, как Санофи-Авентис, Вёрваг Фарма, Плетико Фармасьютикалз, Янссен-Силаг, British American Tobacco, Shell (автомасла), 1 и 2 телеканалы, НТВ, Европа +, Джонсон и Джонсон, Procter & Gamble и др.

Среди партнёров-заказчиков Игоря Вагина Berlin-Chemie, Grünenthal, Organon, Альфа- Банк, Сбербанк России, Citroёn, BMW, Audi, Toyota и др.
Совместно двумя тренерами реализованы проекты для компаний

  • ОГК-1 («голубые фишки», энергораспределяющая компания),

  • NSP ( безрецептурный отдел) и

  • Сибур (нефтехимический холдинг).


Тренерский опыт Игоря Олеговича Вагина позволит компании Merz получить КАЧЕСТВО, проверенное временем.

Непосредственный личный опыт работы Олега Викторовича Белого в фармацевтическом бизнесе более 3 лет позволяет глубоко понимать особенности ежедневной работы участников тренинговой программы.

И это в свою очередь гарантирует компании Merz проведение тренинговой программы, которая поможет адекватно решать стоящие именно перед ВАМИ практические бизнес-задачи.
Тренинг будет проведён результат-ориентированными тренерами.

При этом обучение будет проходить в простой лёгкой весёлой непринуждённой атмосфере. Ваши люди не устанут, а будут «хотеть ещё».
Каталог: wp-content -> uploads -> 2015
2015 -> Семья как фактор социогенеза: ценностно-нормативный аспект
2015 -> «Особенности организации деятельности соц педагога в коррекционном учреждении» Социальный педагог
2015 -> Федеральное государственное бюджетное учреждение науки
2015 -> Ложная женщина. Невроз как внутренний театр личности
2015 -> Методические рекомендации по организации учебного процесса с использованием дистанционных образовательных технологий в условиях сетевого взаимодействия образовательрных учреждений и организаций организация учебного процесса с использованием дистанционных
2015 -> Лекция Как важно понимание семьи Категория: ветераны боевых действий и члены их семей


Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница