Программа развития личной компетентности и интуиции лидера «нлп в бизнесе» 3 цикла обучения. 11 семинаров



Дата28.04.2016
Размер107 Kb.
ТипПрограмма

Бизнес-школа компании «Класс Шестакова»

г.Воронеж, Ленинский пр-кт, 65,Тел.61-45-65, факс 61-45-63

www.klass-shestakova.ru e-mail:fanch@list.ru


Программа

развития личной компетентности и интуиции лидера

«НЛП в бизнесе»

3 цикла обучения.

11 семинаров.

Содержание соответствует международным стандартам программы НЛП-практик.
Вероятно, Вы уже задумались, какое из направлений современной психологии будет полезным для Вас или Ваших сотрудников, с точки зрения личной эффективности, карьерного роста и развития бизнеса?
Кто заинтересован участвовать в программе ?

Мы предлагаем Вам специальную программу для менеджеров и руководителей различных звеньев «НЛП в бизнесе»- это семинары, посвященные наиболее актуальным темам сегодняшних бизнес - коммуникаций и бизнес-процессов.


Семинары предназначены организациям, деятельность которых включает:

-планирование, достижение целей, постоянную корректировку с учетом изменения рыночной ситуации;

-управление персоналом и мотивацию;

-развитие своего бизнеса;

-личные продажи;

-переговоры с поставщиками, клиентами и заказчиками;

-характеризуется высоким уровнем конкуренции на соответствующем рынке.

Семинары программы «НЛП в бизнесе» разработаны на основе коммуникативных технологий нейролингвистического программирования, трансовых и инновационных психотехнологий.
Что такое НЛП?

Нейро-лингвистическое программирование- это самое прогрессивное и действенное направление современных психотехнологий, используемое в политическом консалтинге, бизнес-планировании, ведении переговоров, рекламе, маркетинге, гипнозе и психотерапии. В его основе лежит принцип успешности и эффективности. За счёт высокой технологичности НЛП особенно успешно применятся в бизнесе (организация, управление, планирование), в программах личностного роста и в моделях общения (переговоры, выступления и т.д.). Аббревиатура НЛП -это: нейро- ведущее влияние нервной системы человека на все то, что происходит внутри него и вокруг него, лингвистика- искусство управления словами и речевыми оборотами, как следствие работы нервной системы, программирование- способность распознавать эффективные и неэффективные поведенческие, мыслительные и эмоциональные программы у себя и окружающих. Приемы НЛП нашли широкое распространение в переговорах для тонкого и скрытого воздействия на собеседников и партнеров, а также для отслеживания манипуляций с их стороны в отношении Вас. Основатели нейро-лингвистического программирования Ричард Бэндлер и Джон Гриндер. В настоящий момент приобрела уверенную силу русская модель НЛП с учётом специфики российского менталитета, которая используется в этой программе.


Цель обучения:

экологичное и управляемое развитие бизнеса.


Задачи обучения:

- развить навыки системного мышления;

- получить опыт многопозиционного восприятия;

- усовершенствовать лидерские способности;

- освоить приемы высокоэффективной коммуникации;

- приобрести эффективные стратегии и решения для бизнеса.


Результаты:

- повышение эффективности принимаемых решений;

- защита от манипуляций;

- развитие креативности в решении бизнес –задач;

- развитие поведенческой гибкости с целью получения желаемого результата;

- улучшение навыков общения в деловом и межличностном контекстах;

- овладение навыками системно-стратегического планирования;

- навыки эффективной постановки и достижения целей, в зависимости от индивидуальных особенностей участника;

- изменение вредных привычек;

- снижение влияния негативных эмоций;

- выявление и изменение ограничивающих убеждений, барьеров на пути к реализации целей;

- доступ к глубинным ресурсам личности;

- навык управления внутренним состоянием и своевременного снятия стресса;

- повышение эффективности и развитие сильных сторон своего стиля руководства.


Тренер:

Шестаков Андрей Борисович
-
Основатель и генеральный директор компании «Класс Шестакова». Cпециализация: психотерапевт.
Бизнес-тренер, консультант. Автор тренинговых программ.
В 1989 году был первым практикующим НЛП специалистом в Воронеже.
С 1993 года ведёт тренинги, обучая линейный персонал, менеджеров и руководителей.
Является личным консультантом первых лиц компаний в Воронеже, Москве, Нововоронеже, Ростове, Липецке, Старом Осколе и др.
В 2010 году – участие в предвыборной кампании команды губернатора. Консультант по психологическим вопросам воронежского телевидения.
Автор статей и разработчик направлений: «Системный подход в управлении», «Партизанский маркетинг», «Управление убеждениями», «Ораторское искусство»
Программа.
1 цикл

«Высокоэффективная НЛП-коммуникация»


1. Базовые модели НЛП:

- Правила нашей жизни: основы эффективности и успешности

- Как устроены процессы общения: способы управления и изменения

- Раппорт- основа общения. Управление контактом, манипуляция и доверие

- Проницательное наблюдение, интуитивная коммуникативная компетентность

- Варианты сбора, обработки и выдачи информации. Навыки работы с информацией различного вида


2. Лингвистическое программирование результата общения:

- Получение реалистичной информации: выявление интересов и намерений

- Способы кодирования информации человеком: что мы опускаем, что слышим, что искажаем.

- Создание историй, легенд, интриг

- Умение договариваться с группой людей. Взаимодействие с негативно настроенными сотрудниками и клиентами

- Многопозиционное восприятие общения

- Модели разрешения конфликтных ситуаций. Урегулирование многоуровневых конфликтов.
3. Невербальное управление общением:

- 5 признаков лжи

- Создание атмосферы доверия

- Эмоциональная компетентность. Формирование нужного настроя на общение

- Распознавание манипуляции со стороны оппонента

- Встраивание экологичных манипуляций: якоря, метафоры, трансы.


2 цикл.


«Лидерство»
1. Развитие системного мышления:

- Способы развития системного восприятия ситуации: логические уровни

- Использование логических уровней при решении комплексных задач: бизнес, семейные отношения, здоровье

- Управление временем (time- менеджмент): определение и анализ временных репрезентаций

- Многопозиционное описание компании

- Определение системного функционирования лидера в организации



2. Личная эффективность:

- Целеполагание. Правильная постановка целей. Мышление на результат

- Формирование видения лидера.

- Создание энергии влияния

- Стили лидерства

- Стратегии творчества и работы над проектами

- Стратегии принятия решений
3. Влиятельная речь:

- Управление эмоциями, вниманием и мышлением собеседника

- Использование трансовых формулировок в речи

- Управление голосом

- Управление мимикой, жестами и поведением в формировании влияния

- Управление убеждениями и ограничениями оппонентов

3 цикл.

«Эффективные стратегии и решения для бизнеса»




  1. SCORE- модель:

- системный консалтинг собственной организации

- анализ текущей ситуации

- формирование последовательного пути достижения желаемого результата


  1. TOTE- модель:

- работа над проектами

- развитие персонала

- повышение личной эффективности за счет открытия и развития новых способностей


  1. Мета- программы:

- оценка персонала

- создание мотивации персонала

- самомотивация


  1. Рефрейминг:

методика развития персонала и личностного развития


  1. Моделирование успеха

Даты проведения

1 цикл: 14-15 мая

2 цикл: 18-19 июня

3 цикл: 30-31 июля
Стоимость

7500 рублей/цикл – при оплате за каждый цикл отдельно не позднее, чем за день до начала цикла.

6750 рублей/цикл - при оплате за 3 цикла единовременно до 12.05.2010г.

6000 рублей/цикл – при оплате за 3 цикла единовременно

до 05.05.2010г



Оплата может быть произведена за наличный и безналичный расчёт.


Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница