Программа профессиональной переподготовки Психологическое консультирование и психодиагностика (620)



Скачать 177,29 Kb.
страница2/2
Дата07.09.2019
Размер177,29 Kb.
ТипПрограмма
1   2
Средние результаты

- Устойчивость к стрессу — менее 35 баллов

- Норма - от 35 до 85 баллов

- Повышенная чувствительность к стрессу — более 86 баллов

Общий уровень устойчивости к стрессу - 9 баллов

Вывод: Самодиагностика показала высокую устойчивость к стрессу.
2. Тест Ю. В. Щербатых относится к группе методов на определение актуального уровня стресса, выраженности нервно-психической напряженности и тревожности
Задание 2

1. Провести психодиагностическое обследование группы (от 3 до 30 человек) взрослых работающих людей по методике: Мотивация профессиональной деятельности ( авторы Барбуто и Сколл).



2. Сделать сводную ведомость результатов тестирования (не указывая ФИО - только инициалы, пол, возраст, стаж и все измеряемые показатели), вычислить средние результаты каждого вида мотивации по группе и показать их в сводной таблице результатов. Представить полученные средние результаты графически (составить столбчатые диаграммы).

3. Проинтерпретировать полученные в группе средние результаты, исходя из описания методики. Какой вид мотивации доминирует в группе, какие рекомендации можно дать испытуемым и руководству организации?

Было проведено психодиагностическое обследование группы (17 человек) взрослых работающих людей мебельной фабрики (Пермь) по методике: Мотивация профессиональной деятельности (авторы Барбуто и Сколл) - Motivation Sources Inventory — MSI.

Таблица 1.

Сотрудники фабрики

Стаж работы

до 5

лет


Стаж работы

от 5 до 10 лет


Стаж работы

от 10 до 20 лет


Стаж работы

от 20 до 30 лет


Стаж работы

свыше 30 лет


мужчины

2

3

2

3

-

женщины

1

2

1

2

1




Таблица 2.

Категория

Внутренние процессы

Инструментальная мотивация

Внешняя концепция Я

Внутренняя концепция Я

Интернализация цели

Сумма баллов

20

103

38

107

53

3. По результатам исследования высокие показатели испытуемые показали по таким категориям источников мотивации как внутренняя концепция «Я» (желание отвечать собственным стандартам черт, компетентности и ценностей) – 107 баллов,

инструментальная мотивация (желание осязаемых внешних вознаграждений, таких как плата, премии и т. п.) - 103 балла.

Средние показатели были набраны испытуемыми по такой категории как интернализация цели (желание достигать целей, соответствующих интернализованным ценностям) – 53 баллов.

Низкие показатели соответствовали следующим категориям:

внешняя концепция «Я» (желание принятия целей и ценностей со стороны других членов трудового коллектива или группы) – 38 баллов;

внутренние процессы (желание получать удовольствие и наслаждение от процессов деятельности) — 20 балл.

Результаты проведенного исследования показывают, что большинство сотрудников не стремятся поддерживать цели и ценности организации и не испытывают удовольствие от профессиональной деятельности, заинтересованы, прежде всего, в достижении собственных, индивидуальных целей в труде. Полученную информацию о выявленных запросах (потребностях) можно использовать при разработке комплекса мероприятий по мотивации сотрудников. Способы удовлетворения одного и того же запроса могут варьироваться в зависимости от имеющихся средств, времени, организационной культуры, стадии развития компании и других факторов.

Исследование показывает, что улучшение организации труда, его санитарно-гигиенических условий, материального и морального стимулирования в большей степени, чем административное воздействие могло бы способствовать повышению уровня мотивации и производительности труда сотрудников.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница