Программа профессиональной переподготовки Клиническая (медицинская) психология (1690) Дисциплина: Социальная психология



Скачать 64,75 Kb.
Дата09.09.2019
Размер64,75 Kb.
ТипПрограмма

Уральский Институт Повышения Квалификации и Переподготовки


Программа профессиональной переподготовки

Клиническая (медицинская) психология (1690)



Дисциплина: Социальная психология

Практическое задание 1, Модуль 1. Основы социальной психологии


Выполнил:

слушатель Турова Татьяна Владимировна

Преподаватель:

Щекотихина Ирина Вячеславовна
г. Пермь – 2019

Практическое задание 1



Задание проверяется преподавателем. Для получения оценки загрузите свою работу в систему. Максимальный балл за задание 25 баллов.

Задание 1. Заполните таблицу

Таблица 1. Тактики поведения в конфликте (по Томасу-Киллмену)



№ п/п


Тактика (название, краткое определение)

Преимущества и недостатки тактики

Пример конфликтной ситуации

1

Уклонение

(избегание, уход)

Отсутствие активных действий по разрешению конфликта


+Выигрываешь время
-проблема не решена, негативные эмоции не исчезли, а загнаны внутрь



Если у вас отбирают ценную вещь, то лучше отдать.

Стратегия ухода отличается стремлением уйти от конфликта. Такое поведение бывает, если предмет конфликта не имеет существенного значения. Как правило, это взаимная уступка, т.е. обе стороны готовы избежать ситуации спора, чтобы сохранить отношения.

2

Приспособление или сглаживание

(уступчивость)

Понижение своих стремлений и принятие позиции оппонента


- Чело­век, принимающий стратегию уступки, жертвует личными интереса­ми в пользу интересов соперника.

- твои интересы остались без внимания.


+ она оправдана в тех случаях, когда условия для раз­решения конфликта не созрели. И в этом случае она ведет к времен­ному «перемирию» на пути конструктив­ного разрешения конфликтной ситуации.


Отдать проект разрабатывать другому человеку, хотя очень хотел сам.

Человек, придерживающийся данной стратегии, так же, как и в предыдущем случае, стремится уйти от конфликта. Но причины «ухо­да» в этом случае иные.

Это может быть связано с психологическими особенностями человека – неспособностью и нежеланием вступать в конфронтацию.

На уступки можно пойти из-за неадекватной оценки предмета конфликта - занижение его ценности для себя. В этом случае принятая стратегия является самообманом и не ведет к разре­шению конфликта.

А иногда уступка может оказаться лишь тактическим шагом на пути достижения главной стратегической цели – отдать малое, чтобы выиграть большее.


3

Соперничество

или конкуренция

(принуждение, подавление)

Навязывание другой стороне предпочтительного для себя решения




+ твои интересы соблюдены

- репутация скандалиста и неприятного человека





Я сейчас буду заниматься этим проектом, а в следующий ты.

Выбор стратегии принуждения в конечном итоге сводится к выбору: либо выигрыш, либо сохранение отношений. Каждый из участников отстаивает только свои интересы, не считаясь с интересами другого. При такой стратегии активно используются власть, сила закона, авторитет, манипуляции и т. д.



Таким способом можно разрешить конфликтую ситуацию, если предмет спора действительно очень важен для одного из участников и ради этого стоит пойти на риск. Однако, в большинстве случаев даже, если вопрос решается, проигравшая сторона все равно пребывает в состоянии скрытого конфликта и это обязательно проявится в другой ситуации.

4

Компромисс

(выгода каждой стороны)

Взаимные уступки в чем – то важном и принципиальном для каждой из сторон


+ Часть интересов соблюдена.

- Получил лишь часть того на что рассчитывал, необходимо строгое соблюдение условий договора.




На рынке торг между покупателем и продавцом.

При компромиссе ни одна из конфликтующих сторон не получает удовлетворения сполна – каждый вынужден в чем-то поступиться своими интересами. Зато отношения вроде бы сохранены!

Мнение, что компромисс – лучшее решение конфликта, довольно распространено. Однако в большинстве случаев компромисс, нельзя рассматривать как способ разрешения кон­фликта. Это лишь этап на пути поис­ка приемлемого решения проблемы.



5

Сотрудничество

(учитываются интересы обеих сторон)

Поиск приемлемого для сторон решения


+Стратегия сотрудничества характеризуется высоким уровнем ориентации как на собственные интересы, так и на интересы сопер­ника. Этот подход базируется на удовлетворении интересов обеих сторон и сохранении межличностных отношений.

- Все-таки есть вероятность что соперник может изменить мнение.




Совместное предприятие на равных условиях.

Особое место в выборе данной стратегии занимает предмет конфликта. Если предмет конфликта имеет жизненно важное значение для одной или обеих сторон, то о сотрудничестве не может быть и речи.

Сотрудничество – самый сложный, но и самый выгодный путь решения конфликта. Только в этом случае есть полное удовлетворение сторон и уверенность в том, что конфликт действительно решен, а не запрятан до поры до времени в дальний угол.




Задание 2.

По описанию невербальных признаков определите эмоциональное состояние, которое они отражают. Выберите из трех предложенных вариантов один верный ответ.



1. Голова наклонена вниз, рука прижата к щеке, спина сутулая, между бровей складка

а) обида;



б) горе;

в) злость.



2. Палец руки прижат к губам, глаза опущены вниз

а) застенчивость;

б) безразличие;

в) сомнение в увиденном или услышанном.

3. Голова наклонена в сторону и назад, веки и брови слегка приподняты, уголки губ опущены, руки подпирают подбородок

а) скука;

б) интерес;

в) удивление.

4. Голова приопущена вниз, взгляд исподлобья, губы сжаты, руки уперты в бока, корпус тела подан вперед

а) скорбь;



б) гнев;

в) тоска.



5. Рот слегка приоткрыт, глаза расширены, брови приподняты, корпус тела направлен в сторону собеседника, ладони раскрыты также в сторону собеседника

а) зависть;



б) презрение;

в) интерес.

Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница