Раздел 2. Мероприятия Программы
Обязательные мероприятия программы
Перечень и характеристики обязательных мероприятий приведен в Приложении 2 к Программе повышения конкурентоспособности.
Дополнительные мероприятия программы
Перечень и характеристики дополнительных обязательных мероприятий по реализации Программы приведен в следующей таблице.
Дополнительные обязательные мероприятия
Мероприятие 9 «Разработка Плана мероприятий («дорожной карты») по реализации программы повышения конкурентоспособности университета»
1
|
Задача №1
|
Разработка, согласование и утверждение Плана мероприятий («дорожной карты») по реализации программы повышения конкурентоспособности университета
|
|
Целевой показатель
|
Позиция университета в мировом рейтинге QS
|
Место
|
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
|
551-600
|
501-550
|
451-500
|
401-450
|
301-350
|
201-250
|
151-200
|
51-100
|
|
Механизм решения задачи
|
Разработка проекта Плана мероприятий («дорожной карты») по реализации программы, разработанного совместно с независимым консультантом в соответствии с методическими указаниями Минобрнауки РФ.
Передача в течение 60 дней с момента объявления результатов конкурса на согласование в Минобрнауки РФ Плана мероприятий («дорожной карты») по реализации программы.
Утверждение Ученым советом университета согласованного Минобрнауки России Плана мероприятий («дорожной карты») по реализации программы.
|
Оценка стоимости (млн. руб.)
|
Всего – 10,0
|
За счет средств субсидии - 0
|
|
Год
|
Основные результаты
|
Оценка стоимости
|
В т. ч. за счет субсидии
|
|
2013
|
Разработанный совместно с независимым консультантом в соответствии с методическими указаниями Минобрнауки России, согласованный с Минобрнауки России и утвержденный ученым советом вуза План мероприятий по реализации программы.
|
3,0
|
0
|
|
2014
|
Корректировка совместно с независимым консультантом и представление на согласование в Минобрнауки России Плана мероприятий по реализации программы.
|
1,0
|
0
|
|
2015
|
Корректировка совместно с независимым консультантом и представление на согласование в Минобрнауки России Плана мероприятий по реализации программы.
|
1,0
|
0
|
|
2016-2020
|
Корректировка совместно с независимым консультантом и представление на согласование в Минобрнауки России Плана мероприятий по реализации программы.
|
5,0
|
0
|
Мероприятие 10 «Разработка плана мероприятий и проектов нормативных актов и внутренних регламентных документов, обеспечивающих изменение типа учреждения, процедуры назначения ректора университета и оценки эффективности работы руководителей университета»
1
|
Задача №1
|
Разработка плана мероприятий, проектов нормативных актов и внутренних регламентных документов, обеспечивающих до конца 2013 года в рамках действующего законодательства изменение типа учреждения
|
|
Целевой показатель
|
Позиция университета в мировом рейтинге QS
|
Место
|
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
|
551-600
|
501-550
|
451-500
|
401-450
|
301-350
|
201-250
|
151-200
|
51-100
|
|
Механизм решения задачи
|
Разработка и согласование в Минобрнауки России плана мероприятий по изменению типа учреждения с государственного бюджетного на государственное автономное учреждение.
Разработка и согласование в Минобрнауки России проектов нормативных актов и внутренних регламентных документов, обеспечивающих до конца 2013 года в рамках действующего законодательства изменение типа учреждения с государственного бюджетного на государственное автономное учреждение.
|
Оценка стоимости (млн. руб.)
|
Всего – 5,0
|
За счет средств субсидии - 0
|
|
Год
|
Основные результаты
|
Оценка стоимости
|
В т. ч. за счет субсидии
|
|
2013
|
Пакет нормативных актов и внутренних регламентных документов, обеспечивающих до конца 2013 года в рамках действующего законодательства изменение типа учреждения с государственного бюджетного на государственное автономное учреждение.
|
5,0
|
0
|
2
|
Задача №2
|
Установление процедуры назначения ректора университета Учредителем
|
|
Целевой показатель
|
Позиция университета в мировом рейтинге QS
|
Место
|
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
|
551-600
|
501-550
|
451-500
|
401-450
|
301-350
|
201-250
|
151-200
|
51-100
|
|
Механизм решения задачи
|
Разработка и согласование Порядка и критериев конкурсного отбора ректора университета на основании открытого международного конкурса.
Разработка проектов и утверждение Положения и состава конкурсной комиссии в Минобрнауки России.
Проведение открытого международного конкурса и назначение ректора Учредителем.
|
Оценка стоимости (млн. руб.)
|
Всего – 1.0
|
За счет средств субсидии - 0
|
|
Год
|
Основные результаты
|
Оценка стоимости
|
В т. ч. за счет субсидии
|
|
2013
|
Пакет нормативных документов реализации процедуры назначения ректора университета Учредителем с предшествующим конкурсным отбором в виде открытого международного конкурса, организованного Минобрнауки России.
|
1.0
|
0
|
3
|
Задача №3
|
Внесение изменений в устав и действующие трудовые контракты ректора и проректоров
|
|
Целевой показатель
|
Позиция университета в мировом рейтинге QS
|
Место
|
|
2013
|
2014
|
2015
|
2013
|
2014
|
2015
|
2013
|
2014
|
|
551-600
|
501-550
|
451-500
|
401-450
|
301-350
|
201-250
|
151-200
|
51-100
|
|
Механизм решения задачи
|
Разработка и принятие на конференции трудового коллектива нового устава университета, предусматривающего назначение ректора Учредителем на основании открытого международного конкурса и изменение типа учреждения на государственное автономное учреждение.
Разработка и согласование с Учредителем проектов трудовых контрактов ректора и проректоров, предусматривающих достижение показателей утвержденных программ развития вуза и процедуру оценки учредителем результативности деятельности ректора и проректоров
|
Оценка стоимости (млн. руб.)
|
Всего – 1.0
|
За счет средств субсидии - 0
|
|
Год
|
Основные результаты
|
Оценка стоимости
|
В т. ч. за счет субсидии
|
|
2013
|
Новый устав университета, предусматривающий назначение ректора Учредителем на основании открытого международного конкурса и изменение типа учреждения на государственное автономное учреждение.
Формы трудовых контрактов ректора и проректоров, предусматривающих достижение показателей утвержденных программ развития вуза и процедуру оценки учредителем результативности деятельности ректора и проректоров.
|
1,0
|
0
|
Мероприятие 11 «Представление бухгалтерской отчетности университета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности»
1
|
Задача №1
|
Представление бухгалтерской отчетности университета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности
|
|
Целевой показатель
|
Позиция университета в мировом рейтинге QS
|
Место
|
|
2013
|
2014
|
2015
|
2013
|
2014
|
2015
|
2013
|
2014
|
|
551-600
|
501-550
|
451-500
|
401-450
|
301-350
|
201-250
|
151-200
|
51-100
|
|
Механизм решения задачи
|
Создание структурного подразделения, обеспечивающего подготовку с 2013 года бухгалтерской отчетности по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).
Разработка и внедрение системы информационной поддержки сбора, обработки и представления бухгалтерской отчетности в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности.
Повышение квалификации работников по международным стандартам финансовой отчетности.
|
Оценка стоимости (млн. руб.)
|
Всего – 21,0
|
За счет средств субсидии - 0
|
|
Год
|
Основные результаты
|
Оценка стоимости
|
В т. ч. за счет субсидии
|
|
2013
|
Создание структурного подразделения, обеспечивающего подготовку бухгалтерской отчетности в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО)
|
1,0
|
0
|
|
2014
|
Бухгалтерская отчетность за 2013 год в соответствии с МСФО
|
2,0
|
0
|
|
2015
|
Бухгалтерская отчетность по МСФО. Проведение аудита бухгалтерской отчетности за 2014 год, подготовленной в соответствии с МСФО
|
3,0
|
0
|
|
2016-2020
|
Бухгалтерская отчетность по МСФО. Проведение ежегодного аудита бухгалтерской отчетности, подготовленной в соответствии с МСФО
|
15,0
|
0
|
Мероприятие 12 «Разработка и реализация процедур представления данных в международный рейтинг университетов QS»
1
|
Задача №1
|
Сбор и ежегодное представление данных в международный рейтинг QS
|
|
Целевой показатель
|
Позиция университета в мировом рейтинге QS.
|
Место
|
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
|
551-600
|
501-550
|
451-500
|
401-450
|
301-350
|
201-250
|
151-200
|
51-100
|
|
Механизм решения задачи
|
Разработка и внедрение системы информационной поддержки сбора, обработки и представления необходимой информации в рейтинг QS.
Анализ, выработка рекомендаций и реализация мер по продвижению в рейтинге QS.
|
Оценка стоимости (млн. руб.)
|
Всего – 21,0
|
За счет средств субсидии - 0
|
|
Год
|
Основные результаты
|
Оценка стоимости
|
В т. ч. за счет субсидии
|
|
2013
|
Представление данных в международный рейтинг университетов QS
|
1,0
|
0
|
|
2014
|
Анализ и выработка рекомендаций и системы мер по улучшению позиций в международном рейтинге QS
|
2,0
|
0
|
|
2015
|
Улучшение позиций в международном рейтинге QS, вхождение в первые 500 университетов рейтинга QS
|
3,0
|
0
|
|
2016-2020
|
Улучшение позиций в международном рейтинге QS, вхождение в первые 100 университетов рейтинга QS
|
15,0
|
0
|
2
|
Задача №2
|
Сбор и ежегодное представление данных в предметный рейтинг QS
|
|
Целевой показатель
|
Предметный рейтинг QS - предметный список (предметная область - Electrical & Electronic Engineering)
|
Место
|
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
|
501-550
|
451-500
|
451-500
|
401-450
|
301-350
|
201-250
|
151-200
|
51-100
|
|
Механизм решения задачи
|
Разработка и внедрение системы информационной поддержки сбора, обработки и представления необходимой информации в предметные рейтинги QS.
Анализ, выработка рекомендаций и реализация мер по продвижению в предметном рейтинге QS.
|
Оценка стоимости (млн. руб.)
|
Всего – 21,0
|
За счет средств субсидии - 0
|
|
Год
|
Основные результаты
|
Оценка стоимости
|
В т. ч. за счет субсидии
|
|
2013
|
Данные, представленные в международный предметный рейтинг QS
|
1,0
|
0
|
|
2014
|
Данные, представленные в международный предметный рейтинг QS .
Анализ и выработка рекомендаций и системы мер по улучшению позиций по выбранным предметным спискам международного предметного рейтинга QS
|
2,0
|
0
|
|
2015
|
Данные, представленные в международный предметный рейтинг QS. Вхождение в 500 университетов международного предметного рейтинга QS.
|
3,0
|
0
|
|
2016-2020
|
Данные, представленные в международный предметный рейтинг QS. Вхождение в 100 университетов международного предметного рейтинга QS.
|
15,0
|
0
|
Поделитесь с Вашими друзьями: |
