Программа мва (дистанционная форма обучения) отзыв преподавателя


Особенности в работе по подбору персонала в современных организациях



Скачать 459,67 Kb.
страница3/7
Дата21.06.2020
Размер459,67 Kb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7
1.Особенности в работе по подбору персонала в современных организациях

1.1. Подбор персонала: принципы и методы
На сегодняшний день, вопросы исследования системы подбора персонала детально исследуются во многих трудах как отечественных, так и зарубежных авторов. Обобщив исследования и мнения авторов, целесообразно дать определение данного понятия.

Подбор персонала представляет собой процесс привлечения сотрудников в организацию на определенных условиях. К таким условиям можно отнести:

1.График работы

2.Уровень заработной платы

3.Занимаемая должность

4.Статус и т.д. 1

В общем виде, схема привлечения персонала на работу может быть представлена на рисунке 1.1

Рис 1.1. Схема найма работника


Найм новых сотрудников является важным направлением работы кадровой службы. Он должен удовлетворять потребность организации в персонале. Найм осуществляется: 2

1.при формировании организации;

2.при расширении организации;

3.при необходимости замены уволившихся работников из организации.

Найм работников начинается с изучения рынка труда, в ходе которого собирается информация о показателях и динамике рынка в том числе:

1.соотношение спроса и предложения на труд по требующимся организации профессиям и специальностям;

2.условия и оплата труда в организациях, являющихся конкурентами;

3.информация об организациях, которые оказывают услуги по привлечению персонала (кадровые агентства, биржи труда и т.д.) 3

Маркетинг возник как деятельность на рынках товаров и услуг, но сейчас он активно распространяется на рынке труда. На этапе найма связанном с маркетингом главное сформулировать привлекательные условия для работников необходимых организации. Конкуренция на рынке труда в этом вопросе заключается не только в предложении более высокой, чем у других компаний заработной платы, но и предложения:

1.более привлекательного места и времени работы;

2.более удобных транспортных возможностей;

3.заманчивого карьерного роста;

4.дополнительных социальных услуг и т.д.

Говоря о методах и источниках поиска персонала, стоит отметить, что какие-то из них применяются только прямыми работодателями (в силу определенных ограничений), а какие-то чаще используются кадровыми агентствами.

Данные методы и источники подбора персонала эффективные, однако, если же говорить именно о современных методах поиска персонала, то можно выделить следующие методы, которые в общем виде представим в таблице 1.
Таблица 1. Методы отбора персонала

Все методы отбора используются ими в равной степени, а их выбор зависит от знаний и опыта конкретного специалиста по подбору. 4

Помимо вышеназванных методик по подбору персонала принято выделять и ряд иных методов, которые более детально и предметно будут рассмотрены в таблице 2.

Как можно заметить из данных таблицы 2., список методик, представленных в таблице 2 более шире, нежели чем представленный раннее. Данное обстоятельство свидетельствует о том, что у современных руководителей при выборе методик отбора персонала имеется определенный выбор.


Таблица 2. Расширенные методы подбора персонала.

При использовании самых различных методик подбора персонала, представленных в таблицах 1 и 2, принято выделять различные технологии, речь о которых более детально пойдет в следующем параграфе.




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница