Программа (дистанционная форма обучения) Методические рекомендации



Скачать 194,5 Kb.
страница5/9
Дата29.07.2022
Размер194,5 Kb.
#187822
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Связанные:
276718d3
KKZ Optimizatsiya biznes-protsessov 2017, KKZ Optimizatsiya biznesa 2022, KKZ Upravlenie prodazhami MVA 2020 (1)
Матричная структура представляет собой решетчатую структуру, в которой организация управления по функциям осуществляется начальниками отделов. Организация выполнения проектов осуществляется руководителями проектов. Эта структура построена на принципе двойного подчинения исполнителей.
Применение матричных структур при управлении строительством обычно не охватывает в целом деятельность строительно-монтажных организаций, а только их часть, касающуюся осуществления конкретных проектов и программ.

Рекламное агентство (без филиалов)

Функциональная структура

Функциональная структура управления – это структура, каждый управленческий орган которой специализируется на реализации отдельных функций на каждом уровне управления. Указания каждого из функциональных органов (в границах его компетенции) обязательно выполняются всеми производственными подразделениями Типичная структура рекламного агентства включает четыре основных функциональных подразделения: творческую службу; службу исполнения заказов; службу маркетинга; административную службу.

Компания по производству металлоконструкций

Линейно-функциональная структура

Линейно-функциональная структура реализует принцип единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними и рационального сочетания централизации и децентрализации.
Линейно-функциональная структура управления может использоваться, например, на предприятиях, которые производят сырьевые материалы или на металлургических комбинатах. В то же время вариант не подойдёт для компаний с широкой номенклатурой продукции, задействованных в сфере, где быстро меняются требования потребителей.



  1. Скачать 194,5 Kb.

    Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница