Профсоюз благодарит своих друзей


НЕОБХОДИМО ПОСТОЯННОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО



страница15/37
Дата17.07.2022
Размер384 Kb.
#162178
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   37
НЕОБХОДИМО ПОСТОЯННОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
МЕЖДУ РЕКТОРАТОМ И ПРОФКОМОМ

Воспитание правовой культуры, уважение к закону наш профком сделал обязательной составляющей своей деятельности в работе с руководством вуза и коллективом. Большую помощь оказал нам «Перечень вопросов правового регулирования трудовых отношений, которые должны решаться работодателем с обязательным участием профсоюзного комитета», разработанный специалистами крайкома профсоюза Н.М. Лысиковой и Г.И. Черепановой.


Проверка крайкома в конце октября текущего года по соблюдению трудового законодательства по вопросам рабочего времени показала отсутствие серьезных недостатков в нашей совместной работе с учебной частью, плановым отделом, бухгалтерией, службами административно-хозяйственной части.
Как представитель стороны социального партнерства председатель профсоюзной организации является членом Учёного Совета, ректората и совместных комиссий.
Но если бы мы остались только на этом уровне контроля и участия, профсоюз давно бы изжил себя. В нашем вузе уже много лет заключается и успешно выполняется коллективный договор. В нем закреплена социальная политика ректората и профкома, которая направлена на обеспечение прав и гарантий преподавателей и сотрудников. Он помогает нам хотя бы частично компенсировать то, что должно делать (и делало до некоторого времени) государство: оплата труда и повышение квалификации, социальные гарантии в обеспечении жильем, качественным бесплатным медицинским обслуживанием, санаторно-курортным лечением и отдыхом за счет бюджетных средств.
Коллективный договор далеко не исчерпал своих возможностей: в нем пока ещё недостаточно конкретики, все согласованные льготы и гарантии не выше предусмотренных в законодательных актах, а хотелось бы их расширить. Действенность колдоговора ограничена финансовыми возможностями, а также несовершенством законодательной базы, о чём свидетельствует анализ комиссии Общественной палаты РФ по трудовым отношениям и пенсионному обеспечению, которая в ноябре 2008 г. опубликовала доклад: «Социально – трудовые отношения в РФ: состояние и проблемы правового регулирования».
Для достижения оптимального согласования интересов сторон трудовых отношений необходимо постоянное сотрудничество между ректоратом и профкомом. И это с большой убедительностью показала наша совместная работа по разработке необходимых документов по переходу на НСОТ, тем более что работали по милости руководства отрасли в «пожарном» режиме, иначе было бы нарушено трудовое законодательство.
При переходе на НСОТ и ректорат, и профсоюзный комитет ставили цель – не навредить коллективу. Все решения принимались совместно. Правда, в такой спешке некогда было по-настоящему советоваться с коллективом.
В результате перехода на НСОТ мы не потеряли ни одного человека, никому не понизили заработную плату, сохранили все действующие компенсационные и стимулирующие выплаты, но не добавили и новых, потому что дефицит бюджетных и недостаток внебюджетных средств сдерживают значительное повышение заработной платы. Абсолютно понятно, что сейчас стоит вопрос не столько о том, как определять качество работы, а том, хватит ли денег, чтобы её оплатить.
На наш взгляд, Профсоюзу нужно усилить борьбу за увеличение фонда оплаты труда и определение федеральных гарантий по уровню оплаты труда. Иначе как же мы обеспечим новый минимальный размер оплаты труда – 4330 руб. и одновременно сможем иметь достаточный фонд для стимулирования труда преподавателей и сотрудников за качество и высокие показатели?
Вы, конечно, обратили внимание, как комментируют средства массовой ионформации переход на НСОТ. Складывается впечатление, что, поставив в зависимость оплату труда ректорского корпуса от средней заработной платы основного состава и положив в основу оплаты труда качественные показатели, удастся обеспечить долго ожидаемое повышение заработной платы.
Теоретические разработчики НСОТ не подчеркивали, что значительное повышение заработной платы предполагается не столько за счет бюджетного финансирования, сколько за счет оптимизации. Понижая плановые цифры набора и оптимизируя учебный процесс, вузы вынуждены вести сокращение штатов.
Не знаю, как в других вузах, но в нашем мы «не резали по живому», шли по пути изменения существенных условий труда. В результате третья часть преподавателей вынуждена работать на неполную ставку.
Возможностей подработать в школах, в других вузах становится все меньше. А как планировать создание семей, как решать жилищные проблемы? Искать пути выхода из этой объективной реальности – это наиважнейшая задача всех сторон социального партнерства.
Может быть, имеет смысл подумать о межвузовских городских и краевых социальных программах на кооперационных началах (спортивно-оздоровительные лагеря, профилактории, питание, жилье). В данном случае можно использовать потенциал студенческих профсоюзных организаций.
Нам трем вузам никак нельзя без партнерских отношений. Мы как сообщающиеся сосуды: сразу узнаем друг о друге, иногда это вызывает в коллективах отрицательные эмоции. В этом отношении деловой обмен информацией, выработка согласованных подходов нам бы не помешали на любом уровне, особенно когда идет ущемление интересов членов коллектива.
Выделение различных стипендий, премий, грантов, конкурс научно-исследовательских работ - очень хорошо, но недостаточно на наш взгляд.
Мы считаем, что нужно переосмыслить, по возможности, те формы социальной поддержки работников вузов, которые существовали раньше.
Ушли в прошлое такие формы как выделение дополнительных средств на строительство и оборудование учебных корпусов, общежитий, спортивных сооружений, передач материальных ценностей вузам. Хотя с большим трудом, но был построен жилой дом на долевых началах с краевой администрацией – надежды на ипотеку не оправдались, да они и не могли оправдаться при нашем уровне оплаты труда.
Почему бы ни приобретать если не бесплатные, то достаточно льготированные санаторно – курортные путевки за счет средств краевого и городского бюджета: профсоюз 20%, как сейчас, да плюс 15%-20% город и край.
Думается, что нам нужно не только обратиться в правительство, но и обозначить этот вопрос перед администрацией края. Нет слов, проблема общегосударственная, но решать её надо здесь и сейчас!

Нина Панькова, председатель профсоюзной организации преподавателей и сотрудников Барнаульского государственного педагогического университета



Каталог: Files
Files -> Методические рекомендации «Организация исследовательской деятельности учащихся»
Files -> Актуальность исследования
Files -> Рабочая программа дисциплины
Files -> Программа курса предназначена для учащихся 9-11 класса и рассчитана на 128 часов. Периодичность занятий 1 раз в неделю по 4 учебных часа
Files -> Предоставление максимально широкого поля возможностей учащимся, ориентированным на высокий уровень образования и воспитания, с учетом их индивидуальных потребностей
Files -> Методические рекомендации по организации исследовательской и проектной деятельности младших школьников
Files -> Программы
Files -> Выпускных квалификационных работ


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   37




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница