Профессор, д ф. м н., Фурта Станислав Дмитриевич
Затраты на единицу продукции
Скачать 270,21 Kb.
|
Профессор, д ф. м н., Фурта Станислав Дмитриевич - сравнить
Контрольная организионное поведение, Методы количественного анализа готовый 1
- Навигация по данной странице:
- Принимать ли предложение
- Задание №3 (максимальный балл - 8) Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора
- Не поменяется ли наш вывод Ответ
- Задание на принятие инвестиционных решений Задание №4 (максимальный балл - 21)
Затраты на единицу продукции
Цена продажи за единицу – 4.00 ден.ед. Принимать ли предложение? Для ответа на вопрос необходимо сделать сравнительный анализ вариантов «Без спецзаказа» и «Со спецзаказом», заполнив следующую таблицу:
Вывод: Спецзаказ для компании Х не выгоден. Отказ. Операционная прибыль со спецзаказом ниже. Это связано с низкой стоимостью единицы товара по спецзаказу (2,45), стоимость которого ниже себестоимости товара (3 ед.). Задание №3 (максимальный балл - 8) Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора Критерием максимизации прибыли в условиях ограниченного ресурса является наибольшая маржинальная прибыль на единицу этого ресурса. Компания выпускает два вида продукции А и В. Известны следующие данные:
Уровень маржинальной прибыли рассчитывается как отношение маржинальной прибыли на единицу к цене за единицу. Так как В приносит больший уровень маржинальной прибыли, именно его производить предпочтительно. Но нам известно, что производственная мощность ограничена 1 000 машино-часами, и что за один час можно произвести четыре единицы продукции А или одну единицу продукции В. Не поменяется ли наш вывод? Ответ: В связи с ограничениемпроизводственной мощности и возможности выпускать 4 ед. продукции А за час, выгоднее выпускать только продукцию А. За 1000 машино-часов будет произведено 1000*4 = 4000 ед продукции А, что даст 4000*6=24000 ден. ед. маржинальной прибыли, в то время как производство продукции В составит 1000*1=1000 ед, что даст 1000*12=12000 ден. ед. маржинальной прибыли, т.е. вдвое меньше. Задание на принятие инвестиционных решений Задание №4 (максимальный балл - 21) Кейс «Строительство нового АЗК в микрорайоне «Важная Птица» города Энск» Для оценки экономической эффективности проекта строительства АЗК в микрорайоне «Важная Птица» города Энск эксперт-специалист отдела СИП (среднесрочных инвестиционных программ) департамента развития бизнеса Компании ПАО «Энскнефтепродукт» использует следующие данные. Инвестиции. Общий объём необходимых инвестиций составляет 149 400 тыс. руб. (без НДС, ставка НДС составляет 20%), включая приобретение земельного участка – 15 000 тыс. руб. (предполагается, что кадастровая стоимость участка несколько ниже – 10 500 тыс. руб.), строительство и приобретение оборудования – 110 000 тыс. руб., брендовое оформление – 20 000 тыс. руб., ИТСО – 4 400 тыс. руб. Для простоты расчётов аналитик предполагает, что средний срок полезного использования вводимых в эксплуатацию основных средств равен 10 годам, амортизация впоследствии ведётся прямолинейным методом, и по окончанию указанного срока балансовая стоимость всего комплекса предполагается равной нулю. Скачать 270,21 Kb. Поделитесь с Вашими друзьями:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||