Проектами

Предисловие 5
Глава 1. Методология управления проектами 7

1. 
   Проекты как объекты управления 7
   
2. 
   Портфель, программа и проект 9
   
3. 
   Заинтересованные стороны проекта 10
   
4. 
   Организационные структуры проекта 12
   
5. 
   Проекты и стратегическое планирование 18
   

Вопросы для повторения 19
Глава 2. Стандарты управления проектами 20

1. 
   Обзор основных стандартов управления проектами 20
   

Вопросы для повторения 26

2. 
   Стандарт управления проектами PMBOK 26
   
   1. 
      Процессы проекта и их взаимодействие 26
      
   2. 
      Группа процессов инициации 29
      
   3. 
      Группа процессов планирования. 33
      
   4. 
      Группа процессов мониторинга и контроля 65
      
   5. 
      Группа процессов исполнения 73
      
   6. 
      Группа процессов закрытия проекта 79
      

Вопросы для повторения 81
Глава 3. Инструменты управления проектами 84

1. 
   Проектный анализ 84
   
   1. 
      Управление инвестициями и проектный анализ 84
      
   2. 
      Инвестиционный проект и его жизненный цикл 85
      
   3. 
      Комплексное исследование проекта 91
      
   4. 
      Инструментарий анализа инвестиционных проектов 94
      
   5. 
      Система финансового анализа эффективности проекта 102
      
   6. 
      Анализ проектных рисков 104
      

Вопросы для повторения 108

2. 
   Методы отбора проектов 109
   

Вопросы для повторения 116

3. 
   Иерархическая структура работ (ИСР) 116
   

Вопросы для повторения 122

4. 
   Метод критического пути 122
   
   1. 
      Управление временем проекта 122
      
   2. 
      Цели и условия применения метода критического пути 124
      

3.4.3 Алгоритм метода критического пути 126
4 Оглавление
Вопросы для повторения 136

5. 
   Бизнес-проектирование и бизнес-план 137
   
   1. 
      Бизнес-проектирование 137
      
   2. 
      Бизнес-план проекта 138
      

Вопросы для повторения 145