Проектами
Стандарты International Project Management Association
Скачать 5,05 Mb.
|
41 Грачева Бабаскин (1)
- Навигация по данной странице:
- Стандарты The Office of Government Commerce ( OGC ).
| Стандарты International Project Management Association (IPMA). Interna- tional Project Management Association (IPMA) — Международная ассоциация управления проектами. Эта некоммерческая профессиональная ассоци- ация была основана в 1965 г. в Цюрихе. Представителем России в IPMA является ассоциация управления проектами СОВНЕТ.
«Основным стандартом IPMA по управлению проектами является ICB — IPMA Competence Baseline, Version 3.0. Международные требования к компетенции специалистов в сфере управления проектами, описыва- ющие требования к компетенциям, необходимым менеджерам проектов и членам проектных команд для управления проектами, программами и портфелем проектов. Каждая национальная ассоциация, входящая в состав IPMA, отвечает за разработку собственных национальных требований к компетентности специалистов — National Competence Baseline (NCB), которые затем рати- фицируются IPMA. В России СОВНЕТ разработан соответствующий стандарт для сер- тификации российских специалистов — «Основы профессиональных знаний и национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами» (последнее издание НТК 3.0 вышло в 2010 г.)»1. Стандарты The Office of Government Commerce (OGC). The Office of Gov- ernment Commerce (OGC) — Управление государственной торговли — вхо- дит в состав Группы по эффективности и реформированию (Efficiency and Reform Group) в рамках Офиса кабинета министров Соединенного Коро- левства и создан в том числе для того, чтобы совершенствовать способ- ности правительства в закупках, управлении проектами, программами, имуществом. Основным стандартом OGC для управления проектами является PRINCE2 (Projects in Controlled Environments — Проекты в управляемой окружающей среде). Первая редакция стандарта PRINCE была разработана в 1989 г. CCTA (The Central Computer and Telecommunications Agency), которое позднее было переименовано в OGC. В 2009 г. «пятое издание PRINCE2 было разделено на две книги: Managing Successful Projects Using PRINCE2 (Управление успешными про- ектами на основе PRINCE2) и Directing Successful Projects Using PRINCE2 (Руководство успешными проектами на основе PRINCE2). Первая книга ориентирована на руководителей, непосредственно управляющих проектами, а вторая книга — на руководителей проект- ных комитетов, членов правления и спонсоров проектов, она определяет также требования к квалификации спонсоров проектов. PRINCE2 как стандарт де-факто широко используется правитель- ством, а также компаниями частного сектора не только в самом Соеди- 1 http://www.bpm-cg.ru/materials/content/00006_soolyatte_standards_pm_10_2012.pdf ненном Королевстве, но и в Бельгии, Нидерландах, Люксембурге, Ав- стралии, Новой Зеландии, Гонконге, Сингапуре, Малайзии, ЮАР, Хор- ватии, Польше и некоторых других странах. Основными особенностями PRINCE2 являются: фокус на обоснование проекта с точки зрения бизнеса; определенная организационная структура для команды управле- ния проектом; продуктоориентированный подход к планированию проекта; акцент на разделение проекта на управляемые и контролируемые стадии; гибкость применения в соответствии с уровнем проекта»1. OGC разработано еще несколько стандартов и руководств для управ- ления проектами: Стандарт P3M3, или Модель зрелости управления проектами, программами и портфелем проектов (The Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model); Модель зрелости PRINCE2 (PRINCE2 Maturity Model, или P2MM) — это стандарт, который служит основой для оценки уровня внедре- ния организацией стандарта PRINCE2; руководство по управлению портфелем проектов (An Executive Guide to Portfolio Management); руководство по управлению программами (Managing Successful Programmes Book, 2nd impression); руководство по использованию моделей проектных, программных и портфельных офисов (Portfolio, Programme and Project Offices); руководство по управлению рисками (Management of Risk: Guid- ance for Practitioners). Скачать 5,05 Mb. Поделитесь с Вашими друзьями:
|