Проект долгосрочной стратегической структуры по развитию потенциала в поддержку осуществления глобальной рамочной программы в области биоразнообразия на период после 2020 года


Значение и сфера охвата деятельности по развитию потенциала



страница3/26
Дата25.07.2022
Размер0,49 Mb.
#168177
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   26

Значение и сфера охвата деятельности по развитию потенциала

  1. Определения


  1. В настоящее время большинство организаций, включая учреждения Организации Объединенных Наций, преимущественно используют понятие «развитие потенциала» нежели «создание потенциала»4. В частности, о развитии потенциала говорится в контексте подходов для достижения целей в области устойчивого развития на национальном уровне. Основное различие между этими двумя понятиями заключается в том, что создание потенциала подразумевает формирование чего-то нового с нуля, тогда как «развитие потенциала» предполагает, что практически в любом контексте в качестве отправной точки уже существует определенный потенциал. Рекомендуется использовать преимущественно понятие «развитие потенциала», которое в большей степени отражает нынешнее понимание и передовую практику. Подобное изменение формулировки могло бы способствовать переменам в мышлении и действиях, необходимым для коренных преобразований в подходе к развитию потенциала.

  2. Единого согласованного определения понятия «потенциал» или «развитие потенциала» не существует. В настоящей стратегической структуре используется адаптированный вариант всеобъемлющего определения потенциала, принятого ГООНВР, а именно «способность людей, организаций и обществ в целом достигать поставленных целей и задач, связанных с биоразнообразием»5. В контексте настоящей стратегической структуры развитие потенциала определяется как «процесс, в ходе которого люди, организации и общество в целом реализуют, укрепляют, создают, адаптируют и сохраняют потенциал во времени для достижения позитивных результатов в области биоразнообразия»6.
  1. Уровни потенциала


  1. Потенциал существует на различных взаимосвязанных уровнях, и эффективные перемены обусловлены как наличием необходимого потенциала на соответствующих уровнях, так и взаимодействиями между уровнями, которые поддерживают и повышают результативность каждого из них. Многие организации используют следующее распределение на три уровня, принятое также в настоящей стратегической структуре: благоприятные условия, организационный и индивидуальный потенциал (график 1):


  1. График 1. Взаимодействия между уровнями потенциала


    уровень благоприятных условий охватывает глобальную систему и условия, необходимые для эффективного функционирования организаций и отдельных лиц, включая общие системы управления, политику, законы, соглашения, конвенции, протоколы, обычное право, социальные нормы и их применение, а также политическую волю и концепцию перемен, взаимоотношения с внешними субъектами и наличие ресурсов;


  2. Каталог: doc -> 0fa3
    doc -> Тема опыта: «Реализация системно-деятельностного подхода в обучении географии как средства развития личности»
    doc -> Органах местного самоуправления
    doc -> Программы
    doc -> Информация об опыте 2
    doc -> Работы с одаренной молодежью
    doc -> Общие положения Нормативные документы для разработки ооп бакалавриата по направлению подготовки 050100 «Педагогическое образование»
    doc -> Образовательная программа основного общего образования гоу спо яо борисоглебского политехнического техникума
    doc -> Пояснительная записка Содержание и контекст Методы обучения
    0fa3 -> Курсовая работа по дисциплине: Психология личности кризис взрослости бубликова Ирина Сергеевна


    Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   26




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница