Сопричастность и приверженность стран должны стать краеугольными камнями деятельности по развитию потенциала
Опыт осуществления различных инициатив и процессов показал, что обязательным предварительным условием для эффективного и устойчивого развития потенциала является сопричастность и приверженность на национальном, субнациональном и местном уровнях. Вопрос сопричастности и приверженности актуален не только для правительств, но и для негосударственных субъектов и целевых аудиторий. В исследовании, проведенном ЮНЕП-ВЦМП, отмечается, что ряд инициатив по созданию потенциала в настоящее время осуществляется под руководством доноров, и соответствующие правительства и целевые аудитории не ощущают полной «причастности» к подобным проектам, которые порой не отражают их приоритетов. Для укрепления сопричастности стран и их приверженности необходимо:
обеспечить всестороннее участие соответствующих государственных органов (в том числе субнациональных и местных органов управления), коренных народов и местных общин, а также групп заинтересованных сторон, включая женщин и молодежь, в целях учета их мнений;
обеспечить, чтобы принимаемые меры обуславливались спросом и учитывали потребности страны, ее приоритеты, национальные условия и культурные контексты;
обеспечить включение мероприятий по развитию потенциала в НСПДСБ (более подробно рассматривается в разделе IV.B ниже).
Следует поощрять стратегические и комплексные общесистемные подходы к развитию потенциала
Государственным и негосударственным субъектам следует разрабатывать стратегические и целостные страновые подходы к развитию потенциала, соответствующие их контексту и выявленным потребностям. В этой связи важно:
поощрять стратегическое планирование и согласование на основе подходов, предполагающих участие многочисленных субъектов и секторов, включая увязку с соответствующими инициативами по достижению целей в области устойчивого развития;
обеспечить всестороннюю координацию программ на страновом уровне;
обеспечить учет и наиболее эффективное использование существующего потенциала в стратегиях и планах, а также создание благоприятных условий для его сохранения;
обеспечивать применение в стратегиях и мероприятиях межсекторального подхода, учитывающего гендерные, классовые, возрастные и этнические факторы;
разрабатывать программы и мероприятия, способствующие достижению согласованных долгосрочных целей и задач, которые вносят вклад в укрепление и дальнейшее развитие существующего потенциала.
