Презентация по теме: «Педагогический коллектив как объект управления»



Дата12.06.2019
Размер4,8 Kb.
ТипПрезентация

Презентация на тему: «УПРАВЛЕНИЕ В ШКОЛЕ»

Подготовила студент 3 курса

группы ZSBH-Нач-3-2

Кутыгина Надежда Иановна

Виды управления в школе

Ц ентрализованный

Децентрализованный

Централизация – концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства.

Децентрализация – делегирование (передача) ответственности за ряд ключевых решений на нижестоящие уровни управления организацией.

На выбор между централизацией и децентрализацией влияют следующие факторы: ─ капиталоёмкость принимаемых решений; ─ размеры предприятия;  ─ наличие соответствующих кадров;  ─ использование техники контроля; ─ тип предпринимательства;  ─ изменение внешней среды.

Достоинства централизации

хорошая координация деятельности исполнителей; возможность осуществления прямого контроля исполнителей; дисциплина и ответственность исполнителей; высокое качество принятых решений руководителем за счет концентрации опыта. 

Достоинства децентрализации

самостоятельность, инициативность, что ведет к  оперативному реагированию на “нештатные” ситуации; естественное выдвижение лидера; организация ориентирована на цели и результаты, а не на выполнение функций.

Недостатки децентрализации проявляются 

по мере объективного увеличения степени децентрализации: сложность целеполагания при динамике интересов; повышение вероятности появления конфликтов; необходимость неформального управления; при низком уровне ответственности происходит уход от проблем и ответственности; сложность осуществления координации и контроля исполнителей.

Благодарю за внимание



Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница