Правила Бюджеты Миссия организации констатация философии и предназначения, смысла существования организации


Достоинства линейно - штабной структуры



страница8/16
Дата24.10.2021
Размер5,4 Mb.
#174075
ТипПравила
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   16
Связанные:
функции менеджмента

Достоинства линейно - штабной структуры:

Достоинства линейно - штабной структуры:

  • более глубокая, чем в линейной, проработка стратегических вопросов;
  • некоторая разгрузка высших руководителей;
  • возможность привлечения внешних консультантов и экспертов;
  • при наделении штабных подразделений правами функционального руководства такая структура - хороший первый шаг к более эффективным органическим структурам управления

Недостатки линейно - штабной структуры:

Недостатки линейно - штабной структуры:

  • недостаточно четкое распределение ответственности, т. к. лица, готовящие решение, не участвуют в его выполнении;
  • тенденции к чрезмерной централизации управления;
  • аналогичные линейной структуре, частично - в ослабленном виде.
  • Вывод: линейно - штабная структура может являться хорошей промежуточной ступенью при переходе от линейной структуры к более эффективным.
  • Структура позволяет воплощать идеи современной философии качества.

Функциональная структура управления

Функциональная структура управления – осуществляется некоторой совокупностью подразделений, специализированных на выполнении видов работ, необходимых для принятия решений в системе линейного управления. Выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагается на специалистов, т.е. каждый орган управления специализирован на выполнении им отдельных видов деятельности.

Руководитель

Технический директор

Финансовый директор

Подразделение

Подразделение

Подразделение

Подразделение

Подразделение


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   16




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница