Петрозаводская городская детская общественная организация Юниорский союз



страница6/8
Дата21.04.2016
Размер1.63 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8

Домашнее задание:

  1. Начерти схемы моделей «правительство» и «актив». Расскажи с помощью этих схем своим друзьям, как устроены эти модели.

  2. Заполни таблицу «Плюсы и минусы правительства». Кратко и чётко сформулируй плюсы и минусы, о которых говорилось в этом параграфе. Если ты видишь и другие, также запиши их в таблицу.

  3. Подумай, какие плюсы и минусы есть у модели «актив». Самостоятельно составь таблицу «Плюсы и минусы актива».

  4. Составь таблицу «Основные отличия органа самоуправления от школьных объединений по интересам».


Параграф 15. Замысел воплощается в жизнь.
На прошлых встречах наши собеседники разобрались в том, какие модели самоуправления чаще всего встречаются в школе. Теперь Васе, Феде и профессору предстоит понять, какие шаги нужно сделать для их внедрения.
Профессор Дорога: Сегодня мы обсудим весьма серьёзный вопрос – с чего начать создание ученического самоуправления в школе.

Вася Активистов: Помнится, Федя предлагал начать с похода к директору, но потом передумал. Делай вторую попытку, брат Фёдор!

Федя Пессимистов: Ха, напугал! Теперь-то ведь всё совершенно понятно! Для начала нужно определить, какую модель строить: одноэтажную или многоэтажную, игровую или неигровую. И какими будут постоянные органы: парламент, правительство или актив.

Вася Активистов: Контрольную работу по пройденному материалу ты бы написал на пятёрку! Только ответь-ка на маленький дополнительный вопросик: кто же будет выбирать модель самоуправления для твоей школы?

Федя Пессимистов: …а в самом деле, кто? Я один, что ли?

Вася Активистов: С ответа на этот вопрос и нужно начинать работу!

Федя Пессимистов: Получается, что перво-наперво нужно найти союзников!

Вася Активистов: Совершенно верно! По этому поводу на городском сборе актива мы придумали такое правило: «Самоуправление – это не структура, а команда».

Федя Пессимистов: Переведи!

Вася Активистов: Пожалуйста! Можно придумать самую распрекрасную структуру ученического самоуправления. Но пока в неё не придёт сильная команда активистов, работать эта структура не будет.

Федя Пессимистов: Значит, нужно создавать не команду под структуру, а структуру под команду?

Вася Активистов: Бр-р-р!

Федя Пессимистов: Какой же ты, Васечка, непонятливый! Я говорю о том, что сначала нужно собрать команду. А уже потом думать, какая структура лучше ей подойдёт.

Вася Активистов: Гениально!

Профессор Дорога: Как вы думаете, коллеги, кто может в эту команду войти?

Федя Пессимистов: Понятно кто! Активисты!

Вася Активистов: Ага! Как в фильме про приключения Шурика: «Активистка! Комсомолка! Спортсменка!» Только где их взять-то, таких активисток и активистов?

Профессор Дорога: В том-то и вопрос! Создать команду – это значит собрать вокруг себя заинтересованных людей и научить их работать вместе. Эта первая задача, с которой должны справиться инициаторы…

Федя Пессимистов: Кто-кто?

Вася Активистов: Инициаторы! Те, от кого исходит инициатива. В данном случае, инициатива создания самоуправления в школе.

Федя Пессимистов: Значит, если завуч вызвал к себе по одному ученику из каждого класса, то это еще не значит, что он создал команду. Команда – это люди, которые загорелись идеей.

Вася Активистов: Не только. Ведь можно загореться и… быстро перегореть. Команда должна уметь воплотить свою идею в жизнь. А не разбегаться в разные стороны при первых же трудностях!

Федя Пессимистов: Так где ж такую команду взять?

Профессор Дорога: Её нельзя ниоткуда «взять». Команду нужно создавать. Инициаторам полезно подумать, кто может им в этом помочь. Лучше всего, если работу по созданию самоуправления ребята и взрослые будут вести вместе. Поэтому стоит вовлечь педагогов в этот процесс с самого начала. Например, классные руководители по вашей просьбе посоветуют, кто из учеников имеет склонности к работе в активе. Школьный психолог проведёт исследование, результаты которого также выявят ребят-лидеров. Заместитель директора по воспитательной работе поможет в проведении сборов команды – начиная от решения оргвопросов и заканчивая участием в обсуждениях.

Вася Активистов: Профессор, давайте для полной ясности сравним создание команды активистов с подготовкой экипажа космического корабля. Как готовят космонавтов? Сначала отбирают кандидатов, а потом их тренируют. В подготовке задействовано много специалистов, которых мы ни разу не видели по телевизору.

Федя Пессимистов: Ты намекаешь, что педагоги похожи на этих тружеников космического тыла?

Вася Активистов: Именно так! Если, конечно, получится привлечь их к выполнению этой роли. Так вот, вернёмся к космонавтам. Тренировки рано или поздно завершаются, и в результате создан экипаж, которому по силам справиться с полётом. Он знает, на какие кнопки нажимать и хорошо переносит перегрузки. Одним словом, натренирован. К такому результату нужно стремиться и при подготовке команды активистов!

Федя Пессимистов: Ничего себе, задачка! Между прочим, Васечка, космонавтам-то легко: у них знаешь какие тренажёры есть! Я слышал, на этих штуковинах даже невесомость искусственно создают, чтобы будущие космонавты заранее привыкали! Тут хочешь, не хочешь - полетишь, как миленький!

Профессор Дорога: А знаешь, Федя, ты внёс в наш разговор очень интересный поворот! Давай подумаем, какой вывод из твоего замечания нужно сделать активистам.

Федя Пессимистов: Что никогда им в космос не полететь, вот какой вывод!

Вася Активистов: Ну, почему же? Просто активистам, как и космонавтам, тоже нужно тренироваться! Не просто узнать, что такое самоуправление, а еще и научиться быть лидерами. Тогда – хоть в космос, хоть в школьный совет!

Профессор Дорога: Действительно, получить знания о самоуправлении - это лишь полдела. А вторая половина заключается в том, чтобы научиться командной работе. И для этого активистам тоже нужны свои тренажёры. Роль таких тренажёров могут выполнить тренинги – специальные упражнения на развитие различных навыков, в том числе навыков командного взаимодействия. Кстати, за помощью в их проведении вы можете вновь обратиться к школьному психологу. Но ограничиваться тренингами я бы не советовал. Ведь подобные занятия - это искусственная, кабинетная ситуация. Если делать ставку только на них, то вы рискуете вместо рабочей команды получить нечто вроде клуба любителей тренингов. Тренинги закончатся – и такой клуб разойдётся.

Вася Активистов: Понятно! Тренировка и обучение не должны стать для команды самоцелью. Ведь это – всего лишь подготовительный этап к началу работы. А какие еще тренажёры Вы бы посоветовали?

Профессор Дорога: Мне кажется, лучший тренажёр – это проведение небольших практических дел. Например, команда активистов может пригласить по пять человек от каждого класса и провести для них игру «Что такое самоуправление?»

Вася Активистов: Ага, убиваем двух зайцев сразу! С одной стороны, больше школьников поймут, зачем им необходимо самоуправление. Значит, появится шанс найти среди них помощников. А с другой стороны, команда получит практический опыт проведения дела и извлечёт из него уроки.

Профессор Дорога: В таких практических делах и происходит формирование команды. Но подчеркнём: организаторская работа – это лишь фундамент. Не менее важно создать в команде особую атмосферу, систему ценностей. Тогда ребята будут воспринимать самоуправление не как «общественную нагрузку», а как свою собственную жизнь.

Вася Активистов: Во-во! Чтобы они не поручения завуча выполняли, а работали осмысленно!

Профессор Дорога: Поэтому важно вместе обсуждать итоги каждого проведенного дела. И при этом видеть не только плюсы и минусы в его организации, но также делиться мнениями о работе друг друга, благодарить и критиковать, отмечать особые заслуги. Не только деловые, но и моральные: кто-то вовремя подставил плечо, подбодрил, успокоил. Постепенно команда выработает свой собственный стиль работы.

Вася Активистов: Профессор, то, что Вы говорили об особой жизни активистов – совершенно точно! Если сказать по-простому, то работа в самоуправлении должна быть ребятам в кайф! Я уверен, что если бы у нас не было выездных лагерей и сборов активистов города, то и работа в школе была бы куда менее активной. По одной простой причине – эта «особая жизнь» делает команду более сплочённой и грамотной.

Профессор Дорога: Я бы сказал, более цельной. Вообще, тема работы с командой достойна отдельного большого обсуждения. И, конечно же, инициаторы создания самоуправления должны основательно эту тему изучить.

Федя Пессимистов: Главное, что я понял: создать команду – не так-то просто! За пару дней этого точно не сделать! Но без команды ничего не получится.

Вася Активистов: Давайте представим, что прошла не пара дней, а пара учебных четвертей. Команда создана. И что же ты предлагаешь делать дальше?

Федя Пессимистов: Выбирать модель, которая лучше всего подходит этой команде!

Вася Активистов: Соображаешь! Только нужно кое-что добавить. Давай вспомним: какую задачу нашей команде предстоит выполнить?

Федя Пессимистов: Как какую? Создать самоуправление!

Вася Активистов: Вот именно! Значит, требуется определить не только то, какой будет модель самоуправления, но и какими шагами её внедрять.

Федя Пессимистов: Понятно! Нужна не только модель, но и план создания самоуправления.

Профессор Дорога: Точнее, разрабатывается проект ученического самоуправления. Это и есть второй этап работы после создания команды активистов. Разработка проекта становится уже не только заботой инициаторов, а общим делом команды.

Вася Активистов: Профессор, что именно должно быть в этом проекте?

Профессор Дорога: В нём должны быть ответы на самые важные вопросы. Первый – какие проблемы нашей школы можно решить созданием ученического самоуправления?

Федя Пессимистов: Проще говоря, зачем нашей школе необходимо самоуправление?

Вася Активистов: И не только школе в целом, но и тем, кто в неё ходит: ученикам, учителям и родителям.

Профессор Дорога: Совершенно верно, коллеги! Ведь вам придётся защищать свой проект в самых разных аудиториях. И всем участникам школьной жизни нужно показать, как ваш проект отвечает на их нужды. Второй вопрос, на который необходимо ответить – какое место займёт самоуправление в школьной жизни.

Вася Активистов: То есть, чем оно будет заниматься и какие ему нужны полномочия.

Профессор Дорога: Верно. После этого можно перейти к выбору модели ученического самоуправления. Это – третий вопрос, на который предстоит ответить при создании проекта.

Федя Пессимистов: А четвёртый вопрос – это план действий по созданию самоуправления.

Вася Активистов: Согласен! Кстати, каждое действие в этом плане должно быть размечено по времени. Тогда будет понятно, что и когда нужно делать.

Федя Пессимистов: А какие действия должны войти в этот план?

Профессор Дорога: Это станет понятно из нашей беседы чуть позже, когда мы поговорим о следующих этапах создания самоуправления. Итак, этап разработки проекта пройден. Что же команде делать дальше?

Вася Активистов: Теперь этот проект нужно «пробивать»!

Профессор Дорога: В принципе, верно. Третий этап работы по созданию самоуправления состоит в том, чтобы заручиться поддержкой администрации, педагогов, учеников и родителей.

Федя Пессимистов: Помните, я предлагал отправиться в поход к директору? По-моему, теперь – самое время! Ведь команде уже есть, что ему сказать!

Вася Активистов: И не только ему, но и всем остальным. Причём, сказать нужно так, чтобы поняли и Мариванна, и обычный школьник.

Федя Пессимистов: Значит, команда должна подумать, как найти с каждым из них общий язык.

Вася Активистов: Точно! Например, для учителей можно устроить серьёзную защиту проекта - с докладами, схемами, вопросами и ответами. Но если загнать в актовый зал пятиклассников и сделать то же самое, то провал обеспечен!

Профессор Дорога: Это – важное замечание. Цель работы на третьем этапе – заручиться поддержкой. Если при работе с учениками выбрать шаблонные формы, то вы рискуете вместо поддержки получить реакцию отторжения.

Вася Активистов: Сработает закон первого впечатления! Если нас насильно загоняют и «грузят», то мы будем относиться к самоуправлению, как к скучному уроку. А переломить первое негативное впечатление не так-то просто! Куда лучше всяких лекций – один хороший лагерь школьного актива!

Профессор Дорога: С этим трудно не согласиться. Тем более, что задача состоит вовсе не в том, чтобы насильно впихнуть информацию во всех учеников.

Вася Активистов: А в том, чтобы добиться поддержки! А она зависит от того, какую позицию займут самые активные ребята - лидеры.

Профессор Дорога: Иными словами, речь идёт о формировании группы поддержки среди учеников. Того самого круга, который впоследствии станет школьным активом.

Федя Пессимистов: Понятно. Если работа на третьем этапе проведена хорошо, то вокруг команды формируется актив учеников и получено одобрение от педагогов и родителей. И что делать дальше?

Профессор Дорога: Теперь можно переходить к четвёртому этапу – нормативному закреплению ученического самоуправления. Это значит, что должны появиться школьные документы, которые обозначают роль ученического самоуправления, его структуру и полномочия.

Вася Активистов: Например, создаётся и утверждается положение об ученическом самоуправлении.

Профессор Дорога: Или о конкретном органе самоуправления, если речь идёт о создании одноэтажной системы. Обратите внимание: положение отразит не только изначальный проект, разработанный командой активистов, но и те поправки, которые внесут в него участники школьной жизни.

Федя Пессимистов: Понятно! Приходят активисты к директору проект защищать, а он вносит три поправки, и ни с места его не стронуть!

Вася Активистов: Придётся с этим считаться! Не убедили – делайте поправки на «фактор директора».

Профессор Дорога: Если эти поправки не перечеркивают замысел команды, то я бы советовал не паниковать, а спокойно идти на разумные компромиссы. В конце концов, положение принимается не «на веки вечные», и позже в него можно будет внести изменения. Когда ученическое самоуправление докажет свою состоятельность, внесение этих поправок пойдёт гораздо легче.

Федя Пессимистов: Итак, положение утверждено. Это значит, что ученическое самоуправление в школе узаконено. Пора бы и выборы проводить!

Вася Активистов: Это, Федечка, совсем не обязательно! Ведь если мы создаём орган самоуправления на основе модели «актив», то в него могут и не избирать! Если помнишь, чаще всего в такой орган приходят добровольцы.

Федя Пессимистов: Ладно, один ноль в твою пользу! Как же мы тогда назовём следующий этап работы?

Профессор Дорога: Давайте назовём пятый этап работы так: формирование органов ученического самоуправления. В одном случае это будут выборы, а в другом – набор добровольцев.

Вася Активистов: С добровольцами-то всё понятно. Если создаётся орган самоуправления в модели «актив», то в него приходит наша команда. А вот о выборах стоит поговорить подробнее!

Федя Пессимистов: Есть повод для следующей встречи!
Домашнее задание:

  1. Составь таблицу «Этапы создания ученического самоуправления». Внеси в неё названия этапов и их краткое содержание. С помощью этой таблицы познакомь с материалом параграфа своих знакомых.

  2. Подумай, какие формы работы может использовать команда активистов, чтобы получить поддержку своего проекта по созданию ученического самоуправления:

а) среди учеников; б) среди педагогов; в) среди родителей.

Параграф 16. Кое-что о выборных технологиях.
Как провести выборы в орган ученического самоуправления? Этот вопрос наши собеседники поставили на повестку дня своей новой встречи.
Профессор Дорога: Как и договаривались в прошлый раз, сегодня мы поговорим о выборах.

Вася Активистов: Скользкая тема, профессор! Я помню, сколько скандалов было, когда депутатов Государственной думы избирали! Грязные технологии, чёрный пиар…

Федя Пессимистов: Кто-кто чёрный?..

Вася Активистов: Не кто, а что! Это такое сокращение из двух английских букв: PR, то есть пиар. А полностью – public relations. Переводится - общественные связи. Один ноль в мою пользу, Федечка!

Федя Пессимистов: Ничего не понял! Если пиар – это общественные связи, то чёрный пиар – это значит чёрные общественные связи? Белиберда какая-то получается!

Вася Активистов: Профессор, тонем, спасайте!

Профессор Дорога: Понимаешь, Федя, пиар – это технология популярности. Грамотный пиар помогает политику стать популярным - получить поддержку общества. А когда говорят о чёрном пиаре, то имеют в виду нечестные приёмы влияния на общественное мнение. Например, очернение конкурентов.

Федя Пессимистов: Я что-то не пойму… Вы предлагаете всё это безобразие перенести в школу?

Профессор Дорога: Разумеется, нет! Разговор о пиаре понадобился нам для другого - чтобы вспомнить, сколь пристальное внимание уделяется предвыборной кампании. Как по-вашему, почему политики тратят на неё столько сил и средств?

Федя Пессимистов: Это же элементарно, профессор! Потому что они хотят пробиться во власть. Чем больше денег они вложат в свою рекламу, тем больше людей за них проголосует.

Профессор Дорога: Пожалуй, да. Но, справедливости ради, давайте отметим: итоги выборов зависят не только от кошельков кандидатов, но и от других факторов. В частности, от того, как устроена избирательная система.

Вася Активистов: Еще бы! Можно придумать такой закон о выборах, который закроет двери в парламент для многих желающих. И тогда результаты голосования легко предсказать заранее.

Федя Пессимистов: Я понял, к чему вы ведёте! К тому, что самоуправлению нужна хорошая избирательная система. Если схема школьных выборов оказалась плохой – тогда состав парламента будет напоминать тусовку лоботрясов. Как говорится, вопрос ребром!

Вася Активистов: Вот именно, ребром! Для команды активистов, школьные выборы – это способ взять власть. Иначе её возьмёт кто-нибудь другой. Скорее всего, чтобы поиграть немного, да и выбросить. А вся работа команды пойдёт насмарку. Вот и получается, что у активистов один выход - стать лидерами ученического самоуправления. Выборы должны быть проведены так, чтобы они этого добились. Задолго до голосования нужно составить список – кого именно команда активистов видит в органе самоуправления.

Федя Пессимистов: Ага! Явки, пароли и клички …то есть, фамилии! И что же дальше? Проталкивать этих выдвиженцев с помощью чёрного пиара?

Вася Активистов: Мы, Федечка, за честные выборы! Никакие грязные технологии не нужны – достаточно элементарной фантазии. Просто схема выборов должна быть такой, чтобы для людей из команды активистов двери в орган самоуправления не были закрыты.

Федя Пессимистов: Всё-таки меня что-то смущает. Вам не кажется, что это не совсем честно? Получается, что команда активистов берёт на себя право делать выбор за школьников. Такой выбор, который ей выгоднее! Я думаю так: пусть школьники сами решают, кого избрать! Тогда и будет демократия!

Вася Активистов: Так ведь никто и не отнимает у школьников права решать! Появятся разные кандидаты, и ребята выберут тех, кому они больше доверяют.

Профессор Дорога: Другое дело – схема выборов. Единственно возможной, «самой демократичной» избирательной системы не существует. Разные страны используют различные схемы выборов, и при этом постоянно их совершенствуют. Причина проста – у каждой страны есть свои особенности. Нужно дать людям право избрать своих депутатов и одновременно сделать так, чтобы состав парламента был работоспособным. То же касается школы. Главная задача выборов на первых порах – научить ребят выбирать осознанно.

Федя Пессимистов: Это как?

Профессор Дорога: Это значит, что школьники должны научиться голосовать не за кого попало, а за толковых ребят. Таких, которые могут хорошо справиться с работой в самоуправлении. Между прочим, практика показывает: для того, чтобы граждане научились грамотно выбирать, должно пройти три-четыре избирательных кампании. Каждый раз люди видят результаты своего выбора и делают выводы. Так у них постепенно накапливается опыт.

Вася Активистов: Выходит, когда ученики голосуют первый раз, такого опыта у них еще нет!

Профессор Дорога: Именно поэтому и важна роль команды активистов в школьной избирательной кампании. Если пустить всё на самотёк, результаты будут неутешительными. И, кстати, после этого наступит разочарование в выборах. А значит, проводить их в следующий раз будет гораздо труднее.

Федя Пессимистов: Помню-помню! Закон первого впечатления!

Вася Активистов: Чтобы оно оказалось хорошим, давайте разберемся, какие схемы школьных выборов есть в нашем распоряжении.

Федя Пессимистов: У нас в школе поступают просто: посылают в парламент по одному человеку от класса.

Вася Активистов: Эта схема называется «делегирование». Своих представителей в орган самоуправления делегирует каждый класс…

Федя Пессимистов: С первого по одиннадцатый?

Вася Активистов: Нет, начальная школа в выборах не участвует. А вообще, возрастные рамки определяет положение об ученическом самоуправлении. И, кстати, некоторые системы дают право выбирать представителей в ученический совет не только классам, но и другим школьным объединениям. Например, детским общественным организациям.

Федя Пессимистов: В общем, что такое делегирование – понятно. Самое время поговорить о плюсах и минусах этой схемы.

Вася Активистов: Спасибо за подачу! Главный плюс – хорошая связь между органом самоуправления и классами. Когда нужно узнать мнение учеников по какому-то вопросу, представители спрашивают об этом в своих классах. А если какая-то проблема возникает у самих ребят, можно сразу обратиться к своему однокласснику из ученического совета.

Федя Пессимистов: Да, это большой плюс! А в чём же минус?

Вася Активистов: Сейчас поймёшь. Как правило, не в каждом классе есть хорошие лидеры. Скорее всего, в вашу команду активистов соберутся ребята далеко не из всех классов.

Федя Пессимистов: А из некоторых, наоборот, набежит слишком много энтузиастов!

Вася Активистов: И именно этих ребят вы хотели бы видеть в ученическом совете. Если использовать систему делегирования – ничего не выйдет: лишь малая часть команды попадёт в орган самоуправления. Остальные останутся за бортом. А, вместо них, в орган самоуправления придут «коты в мешке».

Федя Пессимистов: То есть неизвестные люди, которые могут оказаться либо лидерами, либо...

Вася Активистов: Либо теми, кто умеет только мяукать!

Федя Пессимистов: Ага! Причём, исключительно в мешке!

Вася Активистов: Вот тебе и главный минус делегирования – большой риск получить случайный состав.

Федя Пессимистов: Я понял одну из причин того, почему так может произойти! Ведь как в некоторых школах делят ребят на классы? Самых сильных загоняют в класс «а», послабее – в класс «б» и так далее. В некоторых школах половина классов – чуть ли не на уровне невменяемости находятся! И если в орган самоуправления придут представители от каждого такого класса, то можно сразу разбегаться в разные стороны – всё равно ничего путнего не выйдет!

Вася Активистов: Печально, но факт! Просто нужно заранее прикинуть: кто придёт в орган самоуправления, если посылать в него представителей от классов. И сделать вывод: подходит схема делегирования или нет.

Федя Пессимистов: А если она не подходит, какую взять взамен?

Вася Активистов: Например, вторую схему. Она называется «прямые выборы». Создаётся школьная избирательная комиссия. Выдвигаются кандидаты в депутаты, и комиссия их регистрирует. Далее проходит агитационная кампания и затем - всеобщее голосование. Ученики выбирают среди кандидатов тех, кого они поддерживают, заполняют бюллетени и бросают их в избирательные урны. Остаётся только подсчитать голоса и объявить состав органа самоуправления!

Федя Пессимистов: Значит, в отличие от делегирования, во время прямых выборов ребята выбирают не среди учеников своего класса, а среди всех, кого выдвинули.

Вася Активистов: Да, они не делегируют своего представителя, а голосуют за тот или иной состав органа самоуправления.

Федя Пессимистов: Первый плюс я уже вижу: команда активистов при такой схеме может попасть в ученический совет полностью.

Вася Активистов: Если она, конечно, грамотно проведет предвыборную кампанию. Кстати, сама возможность предвыборной кампании – тоже большой плюс. Ведь это удачный способ донести до учеников, что такое самоуправление.

Федя Пессимистов: Еще бы! Когда вся школа увешана предвыборными плакатами кандидатов, трудно пройти мимо!

Профессор Дорога: Этот интерес непременно стоит использовать! С предвыборной кампании может начаться серьёзное обсуждение школьных проблем. Тех самых, которые предстоит решать органу самоуправления. Для этого нужно поставить кандидатов перед необходимостью разработать и защитить свои программы.

Федя Пессимистов: Захватывает! Такие большие плюсы, что даже в тетрадку не влезают! А как, Васечка, обстоит дело с минусами?

Вася Активистов: С минусами – тоже всё в порядке! Главный из них – это высокая роль «фактора стихии».

Федя Пессимистов: Что-что-что?

Вася Активистов: Сейчас расскажу историю – поймешь. В одной из школ проходили выборы, на которых ученики оказались во власти стихии. Ну, захотели они пропихнуть в школьный совет одну старшеклассницу… широко известную в узких кругах. Звали её Варя. Представляете, бегают школьники по избирательному участку и выкрикивают: «Варьку выбираем, Варьку!» Некоторые умудрились даже по несколько раз за неё проголосовать! Педагоги хватались за голову, валидол пили… В отношениях с этой девушкой у них были большие проблемы. Даже избирательный участок хотели закрыть! Но директор школы стукнул кулаком по столу и сказал: «Доведём выборы до конца!» Девушку Варю, конечно же, выбрали, да только без толку. Увы, не входило самоуправление в её планы…

Федя Пессимистов: То есть, прямые выборы легко превратить в «день приколов».

Вася Активистов: Особенно, когда ученики плохо понимают, кого, куда и зачем они избирают.

Федя Пессимистов: Значит, если активисты решаются на прямое голосование, им нужно раскручивать предвыборную кампанию на полную катушку.

Вася Активистов: И очень чётко продумать все этапы организации выборов. Лучший вариант – написать подробное положение о выборах и строго ему следовать. Но если команда не уверена, что совладает со стихией, то лучше ей за прямые выборы не браться. И использовать другую систему – «косвенные выборы».

Федя Пессимистов: Это мы недавно по истории проходили! При косвенных выборах люди избирают выборщиков. А уже они, в свою очередь, голосуют за кандидатов, то есть выбирают.

Вася Активистов: Правильно! А знаешь, какой орган школьного самоуправления выполняет роль коллегии выборщиков?

Федя Пессимистов: …какой?

Вася Активистов: Ученическая конференция, Федя!

Федя Пессимистов: Точно! Значит, косвенные выборы – это выборы на ученической конференции! Школьники выбирают своих делегатов на конференцию, а конференция избирает ученический совет.

Вася Активистов: Но избирать его можно по-разному. Например, выдвинуть кандидатов и выслушать их программы прямо во время конференции. Так чаще всего и происходит. Но есть и другой вариант: провести выдвижение и предвыборную кампанию заранее – так же, как в схеме прямых выборов. А на конференции состоится само голосование.

Федя Пессимистов: Понятно! Хотя выборы пройдут на конференции, но агитация будет направлена на всех учеников. По-моему, в таком варианте удастся сохранить плюсы, которые были в схеме прямых выборов, и при этом избежать «фактора стихии».

Вася Активистов: Голосование на школьной конференции будет более осознанным, чем во время прямых выборов – это наверняка! По-моему, у схемы косвенных выборов минусы появляются только в первом варианте, когда выдвижение и агитация происходят без участия всех школьников.

Федя Пессимистов: Эти минусы сразу видно! При таком раскладе, большинство ребят могут даже не заметить, что в школе появился ученический совет: на конференции их не будет, а всё произойдёт именно там. Ученики опять как бы ни при чём!

Вася Активистов: Кстати, чтобы ученики не остались в стороне, нужно учесть еще один момент. Часто школьные конференции проводятся «абы как». Вплоть до того, что классные руководители вылавливают пару-тройку учеников и посылают их «на заседание». А все остальные ребята - даже не в курсе. Чтобы этого не произошло, нужно разработать положение об ученической конференции. И чётко его выполнить.

Профессор Дорога: Дело даже не в строгом соблюдении формальных процедур. По сути, выборы дают старт работе ученического самоуправления. Поэтому они должны стать для школы заметным, значимым событием. Неким рубежом, открывающим новую страницу школьной жизни. Очень важно, чтобы это почувствовали сами ребята.
Домашнее задание:

  1. Нарисуй схемы трёх школьных избирательных систем, о которых ты узнал из параграфа. С их помощью объясни материал своим друзьям.

  2. Составь план-график проведения прямых выборов в ученический совет. Разработай и внеси в этот план шаги, которые нужно сделать при организации прямых выборов и запланируй на их выполнение необходимое время. Подробно распиши формы агитационной кампании.

  3. Какие пункты, по-твоему, нужно включить в Положение об ученической конференции? Запиши их и обсуди с теми взрослыми, которые могут дать тебе толковый совет.



Послесловие
Учебник не должен быть слишком толстым. Иначе его просто не дочитают до конца. Да и в портфель запихивать неудобно!

Поэтому мы прощаемся с Профессором и его юными друзьями Васей и Федей.

А на оставшихся страницах, Читатель, ты найдёшь материалы, которые помогут тебе в организации ученического самоуправления.

В добрый путь!



Приложения

Приложение 1. Правовые основы школьного ученического самоуправления в России
Из Федерального закона

«Об образовании»

(N 12-ФЗ от 13 января 1996 г.)
Статья 35. Управление государственными и муниципальными образовательными учреждениями

2. Управление государственными и муниципальными образовательными учреждениями строится на принципах единоначалия и самоуправления. Формами самоуправления образовательного учреждения являются совет образовательного учреждения, попечительский совет, общее собрание, педагогический совет и другие формы. Порядок выборов органов самоуправления образовательного учреждения и их компетенция определяются уставом образовательного учреждения.


Статья 50. Права и социальная защита обучающихся, воспитанников

4. Обучающиеся всех образовательных учреждений имеют право… на участие в управлении образовательным учреждением, на уважение своего человеческого достоинства, на свободу совести, информации, на свободное выражение собственных мнений и убеждений.



Из Федерального закона

"Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации"

(N 124-ФЗ от 24 июля 1998 г.)
Статья 9. Меры по защите прав ребенка при осуществлении деятельности в области его образования и воспитания

1. При осуществлении деятельности в области образования и воспитания ребенка в семье, образовательном учреждении, специальном учебно-воспитательном учреждении или ином оказывающем соответствующие услуги учреждении не могут ущемляться права ребенка.

2. В соответствии с принципами государственной политики в интересах детей администрация образовательных учреждений не вправе препятствовать созданию по инициативе обучающихся, воспитанников в возрасте старше восьми лет общественных объединений (организаций) обучающихся, воспитанников, за исключением детских общественных объединений (организаций), учреждаемых либо создаваемых политическими партиями, детских религиозных организаций.

Указанные общественные объединения (организации) осуществляют свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации об общественных объединениях.

Администрация образовательных учреждений может заключать с органом общественной самодеятельности договор о содействии в реализации прав и законных интересов ребенка.

3. Обучающиеся, воспитанники образовательных учреждений, за исключением дошкольных учреждений и учреждений начального общего образования, соответствующих им подразделений иных образовательных учреждений вправе самостоятельно или через своих выборных представителей ходатайствовать перед администрацией указанных учреждений о проведении с участием выборных представителей обучающихся, воспитанников дисциплинарного расследования деятельности работников образовательных учреждений, нарушающих и ущемляющих права ребенка.

Если обучающиеся, воспитанники не согласны с решением администрации образовательного учреждения, они вправе через своих выборных представителей обратиться за содействием и помощью в уполномоченные государственные органы.

Обучающиеся, воспитанники указанных образовательных учреждений могут проводить во внеучебное время собрания и митинги по вопросам защиты своих нарушенных прав. Администрация образовательного учреждения не вправе препятствовать проведению таких собраний и митингов, в том числе на территории и в помещении образовательного учреждения, если выборными представителями обучающихся, воспитанников выполнены условия проведения указанных собраний и митингов, установленные уставом образовательного учреждения. Такие собрания и митинги не могут проводиться в нарушение установленных законодательством Российской Федерации требований соблюдения общественного порядка и не должны препятствовать образовательному и воспитательному процессам.

4. В образовательных учреждениях и иных осуществляющих образовательный и воспитательный процессы учреждениях, а также в местах, доступных для детей и родителей (лиц, их заменяющих), вывешиваются тексты уставов, правил внутреннего распорядка таких учреждений; списки органов государственной власти, органов местного самоуправления и их должностных лиц (с указанием способов связи с ними) по месту нахождения указанных образовательных и иных учреждений, осуществляющих контроль и надзор за соблюдением, обеспечением и защитой прав ребенка.

Из Типового положения об общеобразовательном учреждении

(утверждено постановлением Правительства Российской Федерации N 196 от 19 марта 2001 г.)

4. Деятельность общеобразовательного учреждения основывается на принципах демократии…

71. Руководитель общеобразовательного учреждения несет ответственность перед обучающимся, их родителями (законными представителями), государством, обществом и учредителем за результаты своей деятельности в соответствии с функциональными обязанностями, предусмотренными квалификационными требованиями, трудовым договором (контрактом) и уставом общеобразовательного учреждения.




Приложение 2. Типовое положение о представительном органе ученического самоуправления
УТВЕРЖДЕНО

Советом школы

(школьной конференцией и др.)

"___" __________ 200__ г.

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УЧЕНИЧЕСКОМ СОВЕТЕ


  1. Общие положения

    1. Ученический совет ("парламент", "правительство", "дума" и пр.; далее - ученический совет) является выборным органом ученического самоуправления школы (гимназии, лицея; далее - школы).

    2. Ученический совет действует на основании действующего законодательства, Устава школы и настоящего Положения.




  1. Цели и задачи ученического совета

2.1. Целью деятельности ученического совета является реализация права обучающихся на участие в управлении образовательным учреждением.

2.2. Задачами деятельности ученического совета являются:



      1. Представление интересов учащихся в процессе управления школой;

      2. Поддержка и развитие инициатив учащихся в школьной жизни;

      3. Защита прав учащихся;




  1. Функции ученического совета

Ученический совет:

3.1. Выступает от имени учащихся при решении вопросов жизни школы: изучает и формулирует мнение школьников по вопросам школьной жизни, представляет позицию учащихся в органах управления школой, разрабатывает предложения по совершенствованию учебно-воспитательного процесса;



    1. Содействует реализации инициатив учащихся во внеучебной деятельности: изучает интересы и потребности школьников в сфере внеучебной деятельности, создаёт условия для их реализации;

    2. Содействует разрешению конфликтных вопросов: участвует в решении школьных проблем, согласовании интересов учащихся, учителей и родителей, организует работу по защите прав учащихся;




  1. Права ученического совета

Ученический совет имеет право:

4.1. Проводить на территории школы собрания, в том числе закрытые, и иные мероприятия не реже 1 раза в неделю;



    1. Размещать на территории школы информацию в отведенных для этого местах (на стенде ученического совета) и в школьных средствах информации, получать время для выступлений своих представителей на классных часах и родительских собраниях;

    2. Направлять в администрацию школы письменные запросы, предложения и получать на них официальные ответы;

    3. Знакомиться с нормативными документами школы и их проектами и вносить к ним свои предложения;

    4. Получать от администрации школы информацию по вопросам жизни школы;

    5. Представлять интересы учеников в администрации школы, на педагогических советах, собраниях, посвященных решению вопросов жизни школы;

    6. Проводить встречи с директором школы и другими представителями администрации не реже 1 раза в месяц;

    7. Проводить среди учащихся опросы и референдумы;

    8. Выступать с инициативой проведения дисциплинарного расследования по отношению к работникам школы, участвовать в проведении дисциплинарного расследования в отношении педагогов по фактам нарушения прав учащихся;

    9. Направлять своих представителей для работы в коллегиальных органах управления школой;

    10. Организовывать работу общественных приёмных ученического совета, сбор предложений учащихся, проводить открытые слушания, ставить вопрос о решении поднятых школьниками проблем перед администрацией школы, другими органами и организациями;

    11. Принимать решения по рассматриваемым вопросам, информировать учащихся, администрацию школы и другие органы о принятых решениях;

    12. Пользоваться организационной поддержкой должностных лиц школы, отвечающих за воспитательную работу, при подготовке и проведении мероприятий ученического совета;

    13. Вносить в администрацию школы предложения по совершенствованию учебно-воспитательного процесса школы;

    14. Вносить в администрацию школы предложения о поощрении и наказании учащихся, а при рассмотрении администрацией школы вопросов о дисциплинарном воздействии по отношению к учащимся давать заключение о целесообразности его применения;

    15. Опротестовывать решения администрации и других органов управления школой, действия работников школы, противоречащие Уставу школы;

    16. Опротестовывать решения администрации школы, касающиеся учащихся, принятые без учёта предложений ученического совета;

    17. Создавать печатные органы;

    18. Участвовать в решении вопросов о назначении педагогов на должность классного руководителя и освобождении с этой должности;

    19. Устанавливать отношения и организовывать совместную деятельность с ученическими советами других учебных заведений;

    20. Направлять представителей ученического совета на заседания органов управления школой, рассматривающих вопросы о дисциплинарных проступках учащихся;

    21. Использовать оргтехнику, средства связи и другое имущество школы по согласованию с администрацией;

    22. Участвовать в разрешении конфликтных вопросов между учениками, учителями и родителями;

    23. Вносить предложения в план воспитательной работы школы;

    24. Представлять интересы учащихся в органах и организациях вне школы;

    25. Участвовать в формировании составов школьных делегаций на мероприятиях городского уровня и выше;

    26. Осуществлять иные полномочия в соответствии с законодательством и Уставом школы.


5. Порядок формирования и структура ученического совета

5.1. Ученический совет формируется на выборной основе сроком на один год;

5.2. В состав ученического совета учащимися 5-11 (вариант - 8-11) классов делегируется по одному представителю от класса;

Другие варианты статьи 5.2.:

5.2. Состав ученического совета формируется учащимися 5-11 (вариант - 8-11) классов путём прямых выборов из числа выдвинутых кандидатур. Организацию выборов осуществляет избирательная комиссия, формируемая из представителей 8-11 (вариант - 10-11) классов.

5.2. Состав ученического совета избирается школьной ученической конференцией;


5.3. Ученический совет самостоятельно определяет свою структуру, избирает из своего состава Председателя ученического совета;

5.4. В составе ученического совета могут быть сформированы комиссии и инициативные группы.




  1. Заключительные положения

6.1. Настоящее положение вступает в силу с момента утверждения;

6.2. Изменения в настоящее положение вносятся Советом школы (школьной конференцией и др.) по предложению ученического совета (школьной ученической конференции).




Приложение 3. Пример положения об исполнительном органе ученического самоуправления.
УТВЕРЖДЕНО

Школьной конференцией


"___" _____________ 200__ г.

1   2   3   4   5   6   7   8


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница