Отчет по договору №


Совершенствование системы управления университетом



страница11/16
Дата08.10.2019
Размер0,63 Mb.
#79310
ТипОтчет
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16
Совершенствование системы управления университетом

В отчётном периоде университет большое внимание уделял целенаправленному и комплексному совершенствованию структуры, функций и технологий в системе управления вузом.

Произведены структурные изменения в системе управления вузом: 1) на базе ряда отделов созданы управления, предназначенные для выработки и осуществления адресной политики вуза в образовательном процессе - управление образовательных программ и управление образовательных технологий; 2) на четырёх факультетах произведено объединение кафедр с целью концентрации кадровых и финансовых ресурсов, оптимизации учебных планов и программ; 3) на факультете прикладной математики и механики создана кафедра «Фотоника», предназначенная для подготовки магистров и реализации научно-технического сотрудничества с ОАО «ПНППК» - стратегическим партнёром университета; 4) сформировано 2 научно-образовательного центра, включённых в состав университета в качестве структурных подразделений и выполняющих функцию координации научно-исследовательский работ в интересах ПНИПУ и стратегических партнеров; 5) организовано новое общественное объединение - Ассоциация выпускников университета (свидетельство о государственной регистрации некоммерческой организации Пермская региональная общественная организация «Ассоциация выпускников ПНИПУ» № 1125900002865 от 12.10.2012г.), призванное инициировать процесс создания эндаумента; 6) во вновь избранном составе Учёного совета впервые сформированы постоянно действующие комиссии «По международной деятельности и академической мобильности» и «По повышению эффективности управления университетом и реорганизации учебных и научных подразделений», предназначенные для планирования деятельности и общественной экспертизы расходования средств Программы развития ПНИПУ.

В течение года в организационно-управленческой деятельности вуза применён ряд технологических новшеств: 1) в дополнение к Программе развития вуза советом по науке и инновациям реализован первый этап разработки долговременных комплексных программ «Фундаментальные исследования» и «Наука»; 2) в порядке дополнения и конкретизации показателей эффективности, утверждённых вузу, разработан и апробирован индивидуальный рейтинг преподавателей; 3) разработан ряд внутривузовских (локальных) нормативных актов, регламентирующих отдельные процедуры управления и обработки информации, связанных с реализацией программы развития вуза; 4) выполнен первый этап внешнего аудита НИЧ ПНИПУ (на основе его результатов разработан план НИР подразделений на 2012-2013 гг.); 5) на сайте вуза (http://pstu.ru/about/niu/otchet/) расширен открытый доступ к отчетам и ежегодным докладам о ходе реализации программы (к сведениям о проводимых мероприятиях и достигнутых результатах, к учебно-методическим материалам и т.д.).

Ядром всей деятельности вуза в области управления стала работа по дальнейшему развитию ИАС - информационно-аналитической системы управления вузом. В рамках принятой концепции проведена работа по автоматизации отдельных бизнес-процессов, интеграции существующих баз данных и автоматизированных информационных систем (АИС) в единую информационную систему вуза. Пилотный проект включал АИС «Абитуриент» и пять модулей, предназначенных для подготовки и согласования приказов в Пермском национальном исследовательском политехническом университете «Информационно-аналитическая система управления вузом» («Подготовка и прохождение проекта приказа о зачислении на 1 курс», «Подготовка и прохождение проекта текущего приказа», «Подготовка и прохождение проекта приказа о назначении социальной стипендии», «Подготовка и прохождение проекта приказа о назначении академической стипендии», «Подготовка и прохождение проекта выпускного приказа»). Система «Абитуриент» предназначена для автоматизации процесса приема в высшее учебное заведение, а также для повышения эффективности профориентации и отбора абитуриентов на основе всестороннего комплексного оперативного и итогового анализа деятельности вуза. Подсистема автоматизирует делопроизводство приемной комиссии, обеспечивает выдачу аналитической, справочной и контрольной информации управленческому аппарату (ректорат, деканаты, учебно-методическое управление) и приемной комиссии вуза, а также формирует отчетность перед вышестоящими органами. В ноябре 2012 года они запущенны в опытную эксплуатацию. В настоящее время в системе реализованы практически в полном объеме модули подготовки и согласования приказов для обеспечения учебной деятельности деканатов.


Каталог: files -> file -> oksana
file -> Программа по магистратуре направление 050400 «Психолого-педагогическое образование»
file -> Дискурсивно-стилистическая эволюция медиаконцепта: жизненный цикл и миромоделирующий потенциал
file -> Обзор диссертаций, выполненных в лаборатории педагогических исследований при кафедре педагогики
file -> Методические рекомендации по организации работы со студенческой группой. Предназначено для кураторов академических групп, специалистов, организующих воспитательную работу в вузах
file -> Мотивация материалы рекомендаций для педагогов Мотивация учебной деятельности
file -> Семья в психологической консультации
oksana -> Программа «Здоровьесберегающие технологии и профилактика социально-значимых заболеваний в образовательно-воспитательной среде пгту на 2011-2015 годы»


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница