Отчет о прохождении производственной практики



страница8/12
Дата09.08.2022
Размер0,75 Mb.
#188152
ТипОтчет
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12
Связанные:
Отчет по производственной практике

2.3 План по рискам


Основные риски для ООО «ОРБИТА» представлены в таблице 4. Риски располагаются в порядке снижения их опасности для деятельности компании.


Таблица 4 – Риски реализации проекта

Виды рисков

Степень влияния

Влияние на ООО «ОРБИТА»

1

2

3

Снижение цен

1

Вынужденное снижение цен на объекты недвижимости

Повышение закупочных цен на сырье и материалы

2

Вынужденное увеличение себестоимости и цены, трата времени на новых поставщиков

Снижение качества производимой продукции

3

Потеря доли потребителей строительного рынка

Повышение издержек в сравнении с запланированными

4

Рост увеличения себестоимости на объекты недвижимости

Риск снижения финансовой устойчивости

5

Возможность обанкротиться

Инфляционный риск

6

Рост стоимости и себестоимости на объекты недвижимости

Низкая дисциплина поставок сырья и материалов

7

Задержка производства и задержка дальнейшей логистики

Сбои и поломка оборудования

8

Задержка производства и задержка дальнейшей логистики, остановка производства, возникновение задолженности

Изменения действующего законодательства не в сторону предпринимателей

9

Осложнение производственного процесса, препятствия на пути реализации готовых объектов недвижимости

Появление более производительного оборудования и новых технологий (моральный износ оборудования)

10

При использовании старого оборудования издержки на 1 ед.продукции больше, чем при производстве на новом, упущенная прибыль

Мероприятия по минимизации рисков представлены в таблице 5.


Таблица 5 – Мероприятия по минимизации рисков



Виды рисков

Степень влияния

Мероприятия по минимизации рисков

1

2

2

Снижение цен

1

Запас финансовой прочности ООО «ОРБИТА» позволит получать устойчивую прибыль при снижении цен

Повышение закупочных цен на сырье и материалы

2

Поиск альтернативных поставщиков, оптимизация затрат

Снижение качества производимой продукции

3

Повышение квалификации персонала/ корректировка кадрового состава, корректировка производственного процесса

Повышение издержек в сравнении с запланированными

4

Создание финансового резерва под непредвиденные расходы

Риск снижения финансовой неустойчивости

5

Тщательный анализ целесообразности привлечения заемного финансирования, высокий уровень внутренней доходности и окупаемости проекта

Инфляционный риск

6

Мониторинг макроэкономической ситуации

Низкая дисциплина поставок сырья и материалов

7

Поиск альтернативных поставщиков, детализация санкций в договорах с контрагентами

Сбои и поломка оборудования

8

Создание ремонтного фонда, планирование 20% времени в качестве простоя для выполнения ремонтных работ

Изменения действующего законодательства не в сторону предпринимателей

9

Мониторинг политической ситуации на местном уровне, сотрудничество с некоммерческими объединениями предпринимателей и профсоюзами

Появление более производительного оборудования и новых технологий (моральный износ оборудования)

10

Постоянный мониторинг состояния научно-технического прогресса в сфере строительства жилых и нежилых объектов недвижимости

Таким образом, самым опасными рисками являются: повышение закупочных цен на сырье и материалы, риск снижения финансовой устойчивости, сбои и поломка оборудования, повышение издержек в сравнении с запланированными. Потому как они напрямую связаны с производством и финансовой устойчивостью организации, им стоит уделять внимание в первую очередь.




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница