Основные требования


УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ (МВО) предполагает



Скачать 104,5 Kb.
страница3/6
Дата26.01.2021
Размер104,5 Kb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6

10. УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ (МВО) предполагает


а) стратегические задачи

б) совместное принятие задач руководителем и подчиненным

в) непротиворечивость задач

г) сравнимость задач между подчиненными

11. Вставьте недостающую стадию развития группы

а) зарождение

б) конфликт

в) сплоченность членов группы

г) наивысшая работоспособность

12. Приведите дополнительно еще один фактор, влияющий на сплоченность групп

а) трудность вступления

б) имеющиеся ресурсы

в) прежние успехи и неудачи

г) угроза со стороны

13. Выберите вариант, наилучшим образом характеризующий основные этапы развития теории лидерства

а) поведенческий, ситуационный, личностный, харизматический

б) личностный, поведенческий, ситуационный, харизматический

в) ситуационный, личностный, поведенческий, харизматический

г) ситуационный, харизматический, личностный, поведенческий,

14. Допишите недостающие приемы власти, используемые в практике менеджмента

б) убеждение

в) коалиции

в) принуждение

г) ссылка на законы и правила



15. Какой подход к конфликту лучше всего характеризует современные взгляды на роль конфликта в организации

а) конфликт – неизбежный спутник существования организации

б) конфликт – это плохо

в) надо уметь создавать функциональные конфликты в организации



г) надо уметь предотвращать конфликты в организации
16. Ниже приведены основные стадии развития конфликтов, расположенные в их логической последовательности. Какая стадия развития конфликта пропущена?

а) формирование источников конфликта

б) восприятие конфликта

в) формирование стратегиий поведения участников

г) поведение участников конфликта (их действия)


17. Сильная организационная культура характеризуется следующими моментами:

а) это формализованная культура

б) большинство членов организации разделяют ее ценности, нормы и правила поведения

в) она положительно влияет на эффективность

г) она имеет внутри различные субкультуры
18 . Какие методы на практике используются организациями для преодоления препятствий изменениям?

а) убеждение

б) переговоры

в) совместное принятие решений – всеми участниками процесса

г) “переманивание на свою сторону” лидера
19. Ситуационный подход к лидерству означает:

а) авторитарный стиль управления мало эффективен

б) демократический стиль управления самый оптимальный

в) необходимо для справедливости ко всем проявлять единый стиль управления

г) стиль управления по отношению к различным подчиненным может быть различным
20. Какое слово лучше всего характеризует сущность понятия власть?

а) принуждение

б) зависимость

в) страх


в) манипуляции



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6


База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница