Основная образовательная программа «Психология»



страница29/35
Дата15.12.2022
Размер2,08 Mb.
#196907
ТипОсновная образовательная программа
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   35
Связанные:
Osobennosti motivacii medicinskix rabotnikov gosudarstvennyx i chastnyx uchrezhdenij

Таблица 1.1
Сравнение врачей частных и государственных больниц

Характеристики

Врач государственной больницы

Врач частной клиники

1. Основной источник мотивации

Внешняя концепция Я

Внутренняя концепция Я

2. Процессуальная мотивация

Средний показатель

Повышенный показатель (Выше, чем у среднего медперсонала)

3. Инструментальная мотивация

Повышенный показатель (выше, чем у среднего медперсонала)

Средний показатель

4. Внешняя концепция Я (мотивация социального признания)



Повышенный показатель



Средний показатель

5. Внутренняя концепция Я (мотивация роста)



Пониженный показатель

Повышенный показатель

6. Интернализация цели (ценностная мотивация)

Повышенный показатель

Средний показатель

7.Эмоциональное истощение

Очень высокий уровень (выше, чем у среднего медперсонала)

Высокий уровень, но ниже, чем в государственных клиниках

8. Деперсонализация

Высокий уровень

9. Редукция профессиональных достижений

Высокий уровень



10. Энергичность

Умеренный уровень

11. Энтузиазм

Умеренный уровень

12. Поглощенность

Умеренный уровень

Высокий уровень

13. Вовлеченность

Умеренный уровень

14. Познавательная тенденция

Как одна из основных тенденций

Отрицание обеих тенденций

15. Тенденция избегания неприятностей

Как одна из основных тенденций

Противоположная тенденция

16. Основные источники демотивации

Финансовый, материально-технический аспекты

Социально-психологический, управленческий, информационно-аналитический аспекты

Таблица 1.1 позволяет сделать вывод, что врачи государственных учреждений ориентированы прежде всего на коллектив и получение внешних вознаграждений. В отличие от них врачи частных медицинских центров больше ориентированы на профессиональное самосовершенствование и получение удовольствия от процесса деятельности (что может также объяснить высокий уровень поглощенности работой).


Таблица 1.2
Сравнение среднего медицинского персонала государственных и частных клиник

Характеристики

Медсестра (медбрат) государственной больницы

Медсестра (медбрат) частной клиники

1. Основной источник мотивации

Внешняя концепция Я

Внутренняя концепция Я



2. Процессуальная мотивация

Средний показатель



3. Инструментальная мотивация

Средний показатель

4. Внешняя концепция Я (мотивация социального признания)

Повышенный показатель

Средний показатель

5. Внутренняя концепция Я (мотивация роста)



Средний показатель, но выше, чем у врачей в гос. больницах

Повышенный показатель

6. Интернализация цели (ценностная мотивация)

Повышенный показатель

Средний показатель

7. Эмоциональное истощение

Высокий уровень

Умеренный уровень

8. Деперсонализация

Умеренный уровень

9. Редукция профессиональных достижений

Умеренный уровень

10. Энергичность

Умеренный уровень

11. Энтузиазм

Умеренный уровень

12. Поглощенность

Умеренный уровень

Высокий уровень

13. Вовлеченность

Пониженный уровень

14. Познавательная тенденция

Как одна из основных тенденций

Отрицание обеих тенденций

15. Тенденция избегания неприятностей

Как одна из основных тенденций

Противоположная тенденция

16. Основные источники демотивации

Финансовый, материально-технический аспекты

Социально-психологический, управленческий, информационно-аналитический аспекты

Таблица 1.2. Вторая интегрирующая таблица позволяет заключить, что основные источники мотивации среднего медицинского персонала государственных и частных клиник различны. Для среднего персонала государственных больниц основные источники мотивации связаны с благоприятным социально-психологическим климатом, поддержкой со стороны коллег, ценностной сферой. Стоит отметить что, стремление к профессиональному самосовершенствованию у среднего медицинского персонала государственных учреждений выше, чем у врачей, работающих в государственных больницах. Однако, для медсестер (медбратьев), работающих в частных клиниках, профессиональный рост – основной источник мотивации.






Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   35




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2023
обратиться к администрации

    Главная страница