3.3.3 Статусные особенности
Для выявления статусных особенностей мотивации медицинского персонала государственных и частных больниц применялся U-критерий Манна-Уитни.
Были обнаружены статистически значимые различия между двумя группами (старший медицинский персонал и средний медицинский персонал) по показателям: инструментальной мотивации (p<0,05) и внутренней концепции Я (p<0,05) (таблица 11).
Таблица 11
|
Процессуальная мотивация
|
Инструментальная мотивация
|
Внешняя концепция Я
|
Внутренняя концепция Я
|
Интернализация цели
|
U Манна-Уитни
|
996,000
|
832,000
|
1029,000
|
819,500
|
974,500
|
W Вилкоксона
|
2172,000
|
2008,000
|
2110,000
|
1900,500
|
2055,500
|
Z
|
-,842
|
-2,109
|
-,586
|
-2,206
|
-1,012
|
Асимптотическая значимость (2-сторонняя)
|
,400
|
,035
|
,558
|
,027
|
,312
|
Анализ показал, что наиболее высокие значения инструментальной мотивации характерны для врачей, т.е. они в большей степени ориентированы на осязаемые внешние вознаграждения. При этом стоит отметить, что зарплаты старшего медицинского персонала значительно выше, чем зарплаты среднего медицинского персонала (данная закономерность наблюдается как в частных, так и в государственных больницах).
В ходе исследования было выявлено, что у среднего медицинского персонала преобладает мотивация роста (внутренняя концепция Я).
Рис. 10
При этом с помощью двухфакторного дисперсионного анализа нами были обнаружены статистически значимые различия по показателям процессуальной мотивации между средним и старшим медицинским персоналом частных и государственных больниц (таблица 12).
Поделитесь с Вашими друзьями: |
