Основная образовательная программа бакалавриата «Управление персоналом»



Скачать 277,7 Kb.
страница12/28
Дата25.07.2022
Размер277,7 Kb.
#168215
ТипОсновная образовательная программа
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   28
Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

-Высокая конкурентоспособность, определенная занимаемой долей рынка;
-Известный бренд;
-Налаженная система неформальных связей внутри фитнес-клуба (Руководство старается выстроить крепкие неформальные связи внутри организации);
-Плоская структура организации (в организации господствует демократическое общение: любой сотрудник может связаться со своим начальником по любому интересующему его вопросу);
-Широкий спектр бонусов для сотрудников организации (возможность бесплатно заниматься в тренажёрном зале, плавать в бассейне, бесплатный ДМС, скидки для родственников);
-Наличие высококачественного различного оборудования для занятий;
-Наличие корпоративного университета для сотрудников;
-Зарплата в фитнес- клубе World class у тренеров выше среднего уровня по рассматриваемой отрасли (Вывод сделан на основании рассмотрения вакансий на позицию тренера в различных фитнес-клубах на hh);
-Наличие только высококвалифицированного персонала в фитнес-клубе (прохождение многоступенчатого отбора);
-Соответствие фитнес-клуба мировым стандартам;
-Постоянный поток клиентов;
-Возможность сотрудников строить карьеру в компании, перемещаться, ротироваться на другую позицию;
-World class является белой компанией в отличии от многих других фитнес-клубов (имеются социальные гарантии и льготы);
-Появление бренда World class LITE для охвата населения со средним доходом и ниже;
-Сотрудничество с известными спортивными мировыми брендами (Reebok, Life Fitness и другие).

-Корпоративный университет в основном функционирует только в Москве (лишь иногда бизнес-тренеры приезжают из Москвы в Санкт-Петербург, примерно раз в 6 месяцев или же по крайне важному запросу);
-Отсутствие единого механизма оценки персонала при найме и развитии (Каждый филиал сам решает, какими инструментами проводить процедуру оценки кандидатов и сотрудников в организации);
- Не используются модели компетенции при найме и развитии персонала, вследствие чего показатель текучести сотрудников выше допустимой нормы.




Каталог: bitstream -> 11701
11701 -> Модели манипуляторов для автоматизации сборочных операций кулаков Феликс Михайлович д т. н., профессор
11701 -> Problems of professional motivation of employees in the sphere of education on the example of a pedagogical collective Выпускная квалификационная работа по направлению
11701 -> Личностные особенности влияющие на успешность спортсменов при экстремальных нагрузках
11701 -> Результаты эмпирического исследования связи учебной мотивации и профессиональной идентичности студентов
11701 -> Основная образовательная программа «общая психология и психология личности»
11701 -> Диссертация на соискание степени Магистра по направлению 030300 Психология
11701 -> Основная образовательная программа «Общая психология и психология личности»
11701 -> Кафедра эргономики и инженерной психологии
11701 -> Родительские установки и образ ребенка у взрослых в связи с их психологическим благополучием

Скачать 277,7 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   28




База данных защищена авторским правом ©psihdocs.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница